雪豹财经社独(dú)家获悉，充当各业务(wù)技术中台的阿里CTO线近日(rì)完成了组织(zhī)架(jià)构的调(diào)整。原先CTO线中(zhōng)的业务中台、供应链(liàn)中台等核心团队(duì)并入CDC（国内数(shù)字商(shāng)业(yè)板块(kuài)，包(bāo)含(hán)天猫、淘宝等(děng)），其(qí)余团队少数并(bìng)入各子公司，大部分团队(duì)被纳入爱橙(chéng)技术。

　　爱(ài)橙技(jì)术属于阿里拆(chāi)分后“1+6+N”中的(de)N，是阿里巴巴(bā)旗下提(tí)供专业技(jì)术服务的全(quán)资子公司。

　　知(zhī)情人士称(chēng)，原阿(ā)里(lǐ)CTO吴泽明（花名范禹(yǔ)）将出任爱橙CEO，继续向集团CEO张(zhāng)勇（花名逍遥子）汇(huì)报。随着这(zhè)次调整，集团CTO这个岗位也成为历史。阿里(lǐ)其(qí)他职(zhí)能线(xiàn)（CRO线、CFO线等）也(yě)将与CTO线一样被“化整为零”。

　　多(duō)位内(nèi)部员工评(píng)价称，这(zhè)意(yì)味着阿里的(de)技术大(dà)中台将彻(chè)底成为历史，取而(ér)代之的(de)是进入具体业务，变成(chéng)专属的小中(zhōng)台。

　　阿里(lǐ)CTO线的前身为平(píng)台技术事业群，是独立(lì)于具体业务(wù)的技(jì)术研发团队，充当阿里的技(jì)术(shù)中(zhōng)台，主要为淘(táo)系电商提供技术(shù)服务。阿(ā)里校园招聘官网(wǎng)对CTO线的介(jiè)绍是：“天猫、淘宝(bǎo)、淘(táo)菜菜、淘特、闲(xián)鱼……这里(lǐ)是(shì)全球最大规模的电商平台技(jì)术底座(zuò)。”此次架(jià)构调整(zhěng)中，最为(wèi)核心的业务中台(tái)和供应链中台(tái)被(bèi)并(bìng)入大淘(táo)系，是意料(liào)之中。

　　按照张勇(yǒng)的说法，阿整天吵架的婚姻还能继续下去吗，夫妻超过三条迟早离婚里拆分的初衷是让组织变敏捷。他(tā)在此(cǐ)前的(de)一封全员信中表(biǎo)示：“中(zhōng)后台能力将(jiāng)有序进入(rù)到(dào)相关业(yè)务集团和公司，为前台(tái)业务发(fā)展继续发(fā)挥重要(yào)价值。多个业务集团和公司(sī)所必需的共享(xiǎng)中后(hòu)台服务，将通过专业服务(wù)公司的模式(shì)提供。”

　　爱橙(chéng)技(jì)术(shù)是张勇口(kǒu)中的“专业(yè)服务公司”之一。据企查查(chá)，爱橙技术是阿里巴巴(bā)的(de)全资(zī)子(zi)公司，法人是阿里前任CTO程立(lì)（花名(míng)鲁肃(sù)）。不少内部人士将这家公司视(shì)为“阿里(lǐ)内包”，员工与(yǔ)爱(ài)橙签约，实际工作是(shì)服务(wù)于阿里各业务。爱橙员工(gōng)有正(zhèng)式(shì)工(gōng)号和(hé)花名，但没有登(dēng)录阿里内(nèi)网“阿里味”的权限。

　　类(lèi)似爱橙这样的“专业服务公(gōng)司”，阿里还有不少，但(dàn)目(mù)前(qián)已(yǐ)有整合的趋势。阿(ā)里全资子公(gōng)司(sī)乌鸫科(kē)技也是(shì)一些(xiē)员(yuán)工(gōng)眼(yǎn)中的(de)“内包”公司，法人陈琴（花(huā)名(míng)霜(shuāng)波）是阿里(lǐ)本地生(shēng)活(huó)技术中台的(de)负(fù)责人。多名内部员工称，此次调整后，乌(wū)鸫(dōng)科技的员工(gōng)所(suǒ)属部门调整为爱橙。

　　在不到8年(nián)时间(ji整天吵架的婚姻还能继续下去吗，夫妻超过三条迟早离婚ān)里，阿里经历了中台的建(jiàn)设到拆分。阿里CTO线的(de)拆(chāi)分，意味(wèi)着中(zhōng)台彻底变薄。

　　2015年末，阿(ā)里提(tí)出“大中台+小前台(tái)”，目的(de)是构建一个可(kě)复用的平(píng)台，来支撑前台(tái)多(duō)样化(huà)的(de)业务需(xū)求(qiú)，用张勇的(de)话说是“避免重(zhòng)复(fù)造轮子”。

　　到2020年末，不(bù)断变厚的中台本(běn)身已成为一种冗(rǒng)余。张勇曾在内网(wǎng)直言，“中台过于臃(yōng)肿和僵(jiāng)化，阻碍了业(yè)务的(de)快速(sù)发展和颠覆性创新。”自(zì)此，阿里对组(zǔ)织架(jià)构的(de)调整重心变为“让组(zǔ)织(zhī)更(gèng)敏捷”，中台不(bù)断变薄，设立(lì)四大(dà)CEO是一个(gè)明确的信号。字节跳(tiào)动、京东等多家(jiā)互联网巨头在此前后(hòu)亦开始削弱中台。

　　在阿里陆续(xù)落地“1+6+N”的拆(chāi)分(fēn)之际，大中台也将和阿里的(de)集体婚礼一样，彻底退出历史舞(wǔ)台。

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