部门经理大还是总监(jiān)大(dà)，部门经理大还是总监大些是总(zǒng)经理大的。

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部门(mén)经(jīng)理大还(hái)是总监(jiān)大，部门经理大还(hái)是总(zǒng)监大些

　　总监只是部分业务，总经(jīng)理是全面管理。

　　总监，一般是一个(gè)公(gōng)司(sī)（或(huò)集团公(gōng)司）的最高领(lǐng)导层，负责(zé)公司（或集团公司）业务的(de)一(yī)个方面，如销售总监、财务总(zǒng)监等。

　　经(jīng)理带(dài)有行政管理(lǐ)权(quán)，总监更多是业务指导权；

　　职(zhí)位的大小要从具体工作上区分，同一部门可以同时设总监和经理，但(dàn)工作上的可以区分(fēn)为，总监(jiān)主要做某一(yī)业务领域的管理工作，而经(jīng)理负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主(zhǔ)要(yào)职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略(lüè)规划及与日常(cháng)营(yíng)运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组(zǔ)织协调(diào)公(gōng)司重大(dà)运营(yíng)计划(huà)、进行市场(chǎng)发(fā)展(zhǎn)跟(gēn)踪和(hé)策略调整；

　　建立(lì)规范、高效的运营(yíng)管理(lǐ)体系并优化完善；

　　制(zhì)定(dìng)公司运营标准(zhǔn)并监督实施毕业2年之内都算应届吗，21年毕业生23年算应届吗。

　　2、制(zhì)定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业(yè)指标的顺利完成(chéng)；

　　制定运营中心各部门的(de)战略发展和(hé)业务计(jì)划，协调(diào)各部门的工作，建(jiàn)设和发展(zhǎn)优秀(xiù)的(de)运营(yíng)队伍；

　　完成(chéng)总经(jīng)理临时交办的其他任务(wù)。

部门(mén)经(jīng)理大还是(shì)总监(jiān)大(dà)

　　总监的职权大于经理。

　　一般(bān)在企业(yè)经营权层次(cì)，“总监”这个岗(gǎng)位级别处于总(zǒng)经理和部门经理(lǐ)之(zhī)间；在企业所(suǒ)有(yǒu)权层次。

　　但是经理而属(shǔ)于(yú)总(zǒng)监下面，在上层领导目(mù)前并没(méi)有(yǒu)什么话语权。

　　1、经理是公(gōng)司(sī)的日常经源此吵营管理(lǐ毕业2年之内都算应届吗，21年毕业生23年算应届吗)和行政事务的(de)负(fù)责人,由董事会决定聘(pìn)任或者(zhě)解(jiě)聘,经(jīng)理对董(dǒng)事(shì)会负责,可(kě)由董事和(hé)自(zì)然人(rén)股东充(chōng)任,也可由非(fēi)股东的职(zhí)业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监(jiān)是指承(chéng)担对公司(sī)具有重要影响力或关系公司全局雹侍性(xìng)的(de)工作事务的岗位职务者。

　　一般为某项领(lǐng)域的第(dì)一监管扒老人(rén),在企业(yè)中也是高(gāo)层管理(lǐ)人员.在(zài)企业经营权层面(miàn)讲,总(zǒng)监的(de)岗(gǎng)位级别介于总经理(lǐ)和(hé)部门经理之间。

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