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酸笋可以直接吃吗,酸笋可以直接吃吗有毒吗

酸笋可以直接吃吗,酸笋可以直接吃吗有毒吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那么很可能买过或吃过(guò)奶酪棒。要选择奶酪棒,一定绕不(bù)过“妙可蓝多(duō)”。

  随着演员(yuán)孙俪在电视广告里一遍又(yòu)一(yī)遍(biàn)的重(zhòng)复着“奶酪就(jiù)选 妙可蓝多”时,妙可蓝多也成(chéng)为近几年消费领域杀出来的一匹大(dà)黑马。

  这匹黑(hēi)马硬是在(zài)伊(yī)利(lì)、蒙牛、光(guāng)明等(děng)乳(rǔ)业巨头中,以(yǐ)一己之力(lì)在即食奶酪这一(yī)细分品(pǐn)类杀出了一(yī)条血路。

  然而,爆火几年后,妙可(kě)蓝多突然失速(sù)。

  刚刚公布的2023年一季报,妙(miào)可蓝多(duō)业绩可谓“暴雷”,其(qí)中营收下滑20%,扣非净利润(rùn)更是暴跌(diē)91%。二级市场(chǎng),妙可蓝(lán)多曾(céng)在2021年5月达到约435亿市(shì)值(zhí),如(rú)今仅剩135亿市值;粗略(lüè)计(jì)算一(yī)下(xià),市值蒸发了300亿,蒸发(fā)了近7成。

  这匹消费(fèi)新黑马,究竟(jìng)怎(zěn)么了?

  1

  营收10亿,扣非净利润仅(jǐn)586万

  4月25日(rì),妙可(kě)蓝多发布2023年(nián)一季报。公司营业收入10.23亿元,同比下(xià)降20.47%;归属于上市公(gōng)司股东(dōng)的(de)净(jìng)利润2420.23万元,同比下降67.08%。扣(kòu)非净利润仅586.88万元,同比暴跌(diē)91%。

  中国食品产业分析师(shī)朱丹蓬对深蓝财经(jīng)表(biǎo)示(shì),主因(yīn)还是(shì)“赛(sài)道(dào)太拥挤”,稀释了妙可(kě)蓝(lán)多(duō)的市场(chǎng)份(fèn)额。

  经(jīng)过财报拆解,我们发(fā)现(xiàn),妙可蓝(lán)多(duō)其(qí)实从去(qù)年第(dì)二(èr)季度已经出(chū)现“暴(bào)雷”征兆。

  2022年第二季度(dù),妙可蓝多营收增速(sù)从一季度的35%下滑至25%,扣非净利润增速从一季度的(de)118%下滑至4%。到了第三(sān)季度,营收(shōu)增速进一步(bù)下滑(huá)至21%,扣非(fēi)净利润(rùn)增速直接(jiē)变成(chéng)-38%。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费黑(hēi)马失速

  在2022年年(nián)报中(zhōng),妙可蓝多解释了原因:受疫情影响(xiǎng),一是公司高毛利(lì)零售产品增速有所放缓,二是(shì)原辅材料价(jià)格(gé)上涨,从而导(dǎo)致整体毛利率有所下降。同时,妙可(kě)蓝多自己也承认,随着海(hǎi)外奶酪(lào)品牌大举(jǔ)进军中国、国内大型乳制品企业纷纷关(guān)注(zhù)奶酪领(lǐng)域(yù)。

  一言以蔽(bì)之,就(jiù)是市场“太卷了”。

  深蓝(lán)财经注意到(dào),目前国内奶酪市(shì)场,除了传统乳业大厂伊利(lì)、君乐宝、光明等,还有传统(tǒng)海外大牌(pái)百(bǎi)吉福,另外(wài)众多(duō)新创业品牌裹挟资本杀入赛(sài)道,比(bǐ)如奶酪(lào)博士、妙飞、吉士汀、酪神世家(jiā)等。

  据东方证券此前的(de)研报,妙(miào)可蓝多的(de)克(kè)单价是比(bǐ)较高(gāo)的(de),常规产品克单价为0.15元,高于百吉福、妙(miào)飞(fēi)等(děng),与伊利、蒙牛持平。但是(shì)金(jīn)装的产品克单(dān)价达到0.25元(yuán),远超市场(chǎng)平均(jūn)水(shuǐ)平(píng)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失(shī)速

  奶酪(lào)产品并(bìng)不(bù)是高科(kē)技产品,本(běn)身技术(shù)门(mén)槛不高,企业也很难构建技术壁垒。这一点和“王老(lǎo)吉”、“可口可乐”等产(chǎn)品还不太一样,他们(men)有(yǒu)自己独家(jiā)的配方,即使竞争(zhēng)对(duì)手模仿(fǎng),也(yě)很(hěn)难(nán)做出口感一致的(de)产品(pǐn)。

  竞争加(jiā)剧,必然带来的(de)是“阵痛”。

  2

  缔造(zào)奶酪神话的女人(rén)

  妙可蓝(lán)多的故事要从其创始人柴琇讲起。

  柴(chái)琇出生于1965年,吉林延边人。大学毕(bì)业后(hòu),柴琇被分配(pèi)到国企(qǐ)上(shàng)班。闲不住的柴琇遂(suì)下海经商。从代理休闲(xián)食品开始(shǐ),她赚到了第(dì)一桶金。

  2001年,柴琇成立广泽(zé)乳业(yè),正式进入(rù)乳制(zhì)品行业。2006年,广泽牛奶成为吉林省最(zuì)大的乳企(qǐ)。

  2007年,一次偶然的出国考察机会(huì),柴琇注意(yì)到奶(nǎi)酪这(zhè)个(gè)细(xì)分市场。

  经过8年的准备,2015年她收购了(le)妙可蓝(lán)多(天津)食品(pǐn)公司,全力进军奶酪这一细分赛道。

  2016年,广泽乳业成功借壳华(huá)联矿业A股上(shàng)市。此(cǐ)时的(de)广泽(zé)乳业,仍是个名(míng)不见(jiàn)经传的(de)小乳企。广泽(zé)股份2017年财报显(xiǎn)示(shì),当年(nián)广泽乳业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净利(lì)润仅(jǐn)有653.37万。

  此时,奶酪产品在国内消费者中认知依(yī)然严重不足,销量迟迟打不开。

  经(jīng)过一(yī)番决(jué)定后,柴琇决定重金(jīn)“出(chū)圈(quān)”。

  2019年,妙可蓝多(duō)广告(gào)登(dēng)录央视、分(fēn)众(zhòng)传媒等渠道。《两只老(lǎo)虎》的魔性背(bèi)景,配合重复的宣讲,妙(miào)可蓝(lán)多成功出圈(quān)。短短几年(nián),“奶酪就选(xuǎn)妙(miào)可蓝多”成功的植入了(le)消费者(zhě)脑海,尤其是小朋友的(de)脑海里(lǐ)。

  销量,瞬间(jiān)打开(kāi)了。

  当年,公司营业收入(rù)17.44亿(yì),同(tóng)比增长(zhǎng)42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借着这股东风(fēng),2019年,上市公司广(guǎng)泽乳业正式(shì)更(g酸笋可以直接吃吗,酸笋可以直接吃吗有毒吗èng)名妙可蓝多。

  3

  接受巨(jù)头“招安”

  崭露(lù)头角的妙可蓝多(duō)很(hěn)快被巨头“盯(dīng)上了”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接受“招安(ān)”,还是独自打拼?这是(shì)摆在柴(chái)琇面前(qián)的选(xuǎn)择题。

  一个可(kě)参(cān)考的案例就是莫(mò)斯利(lì)安。

  当年,光明的“莫斯利安(ān)”也是凭借“长寿(shòu)村的(de)神(shén)奇秘密”开辟出了“常温酸奶”这一品类。2015年(nián)莫(mò)斯(sī)利安(ān)做到60亿销售额,成为常温酸奶(nǎi)超级单品(pǐn)。但在伊利(lì)、蒙牛等巨头的围(wéi)攻之下,莫斯利安最终(zhōng)败给了(le)安慕希、纯(chún)甄。

  如今,安慕希占据常温酸(suān)奶一半的(de)市场份额,年(nián)销(xiāo)售额200多亿。莫斯利安(ān)市场(chǎng)份额(é)只剩下个位数(shù)。一个超级单品,就这样(yàng)被巨头们“围剿”的渣都不剩。

  以(yǐ)广泽的实力,在两大(dà)巨头面前,如同(tóng)蝼(lóu)蚁。如(rú)果不投奔巨头,会不会重蹈莫斯利安的(de)覆(fù)辙?

  柴琇(xiù)很快(kuài)接受招安。

  2020年1月,蒙牛(niú)作为战略投资方,以14元/股的价格受让妙可蓝多2.05亿股(占(zhàn)比(bǐ)5%)。据说(shuō)当时柴琇在给员工的信中表(biǎo)示(shì),这(zhè)对妙(miào)可蓝多(duō)是“巨大(dà)的利好”。

  随(suí)后,妙可蓝多向蒙牛定增募资30亿元。定增完(wán)成后,蒙牛对妙可(kě)蓝多的持股比(bǐ)例上升至28.46%,成为第一大(dà)股东。柴琇让出了控(kòng)股权。

  据说,当时柴琇经常面对外界这样的质(zhì)疑:你不(bù)是控(kòng)股股东了(le),在这(zhè)个企业你还有话语权吗?你会不会(huì)觉得难过?为此她(tā)曾(céng)几次面(miàn)对媒体采访时(shí)——“泪(lèi)洒(sǎ)现场”。

  后面,蒙牛(niú)又(yòu)增(zēng)持了一部分股(gǔ)票。到目前为(wèi)止,蒙(méng)牛持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公(gōng)司吉林省(shěng)东秀(xiù)商贸有限公司持(chí)股1.03%。

  随着品(pǐn)牌的出圈,蒙(méng)牛的入主,二级市(shì)场投资者为之疯(fēng)狂。2019年到2021年,妙可蓝(lán)多股价暴涨超(chāo)过800%!成为消费领域的大牛股。

  突发暴(bào)雷(léi)!暴跌(diē)91%!消费黑(hēi)马失速

  蒙牛(niú)的进入,让(ràng)妙可蓝多有了更多(duō)资(zī酸笋可以直接吃吗,酸笋可以直接吃吗有毒吗)本“烧钱”。

  在广(guǎng)告导向之下(xià),妙可蓝(lán)多(duō)的(de)销售费用暴(bào)增。2018年到2021年分(fēn)别为2.05亿(yì)元、3.59亿元、7.1亿(yì)元(yuán)和11.59亿元(yuán),短短4年暴增4.6倍。

  突发(fā)暴雷!暴(bào)跌91%!消费(fèi)黑马失速

  与此同时,业(yè)绩也得(dé)到“狂飙”。

  2018年到(dào)2021年,妙可(kě)蓝多营业收入分别(bié)为12.26亿元、17.44亿元(yuán)、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费黑马失速(sù)

  妙(miào)可蓝多成功出圈,以(yǐ)一己之力(lì),带火了一个新的赛道(dào)。

  从毛利率指(zhǐ)标来说,妙(miào)可蓝多从2018年的26.96%一路提升(shēng)至2021年的38%,可见公司的(de)产品(pǐn)定价还是“蛮高(gāo)的”。

  当然(rán),“烧钱”的代(dài)价就(jiù)是收(shōu)入(rù)上去(qù)了,但是利润还是很(hěn)低(dī)。

  以(yǐ)净利率指标来看,2021年公司净利(lì)率仅(jǐn)4.33%,但同年伊利(lì)股份的净利率水(shuǐ)平稳(wěn)定在7.9%的水平。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速(sù)

  4

  第一战“汪汪队立大功”,后面(miàn)呢?

  在妙可蓝多的包装上,印着现(xiàn)在(zài)小(xiǎo)朋友(yǒu)很(hěn)喜欢的《汪汪队立大功》的动画片(piàn)卡通形象,而(ér)且在(zài)内部独立包装上(shàng),也印着“汪汪队”。每一个(gè)奶酪棒(bàng)上面,还(hái)有趣味知识,小朋友可以和大人互动。

  现在看(kàn)来,“汪汪队”的确为妙(miào)可(kě)蓝多“立了大功”!

  但是,友商都学会了这招儿。

  百吉(jí)福有“哆(duō)啦A梦”、伊利有“迪士尼(ní)”、蒙牛有(yǒu)“熊(xióng)出没”、妙飞有“超(chāo)级飞(fēi)侠(xiá)”......有网友戏言,再这么下去,动(dòng)画片都(dōu)不够了。

  在产(chǎn)品方面,光明推出“不加水的纯奶酪棒”;奶酪博士主打母(mǔ)婴人(rén)群;君乐宝(bǎo)入股思克奇奶(nǎi)酪棒,主打高钙(gài);妙(miào)飞奶(nǎi)酪棒(bàng)主打“0蔗糖”等等,反正竞争是越来越白热化了。

  截止今年第一季度(dù),妙(miào)可蓝多的市场份额(é)已经(jīng)接近40%,牢牢把守中国奶酪(lào)行业第一品牌。但是(shì),所有(yǒu)人都(dōu)知道,妙可(kě)蓝多的护(hù)城河(hé)很(hěn)低。

  2023年一季报显示(shì),妙(miào)可(kě)蓝多毛利率进(jìn)一(yī)步(bù)降至(zhì)32.69%(去年同(tóng)期为(wèi)38.82%);销售净利(lì)率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天(tiān)数升至98.9天(去年同期为58天)。

  结合上面的营(yíng)收、扣非净利润下滑等数据综合来看,妙(miào)可蓝多(duō)其实已经“不妙”了(le)!

  该如(rú)何(hé)应对呢?

  2022年,妙可蓝(lán)多创始人柴琇(xiù)提出了所谓三大战役(yì):奶酪棒之战、第二增长曲线之战(奶酪进中餐战役(yì))以及寻找第三(sān)条增长曲线。

  所以,儿童奶酪棒只(zhǐ)是第一战。

  第二战役就是——把奶酪端上中国人的餐桌。为(wèi)此,妙可蓝多力推奶酪片(piàn),倡导“营(yíng)养(yǎng)早餐加一片(piàn)”,谋求早餐场景的突破(pò)。后面的所谓第三条(tiáo)增长曲线,就是比如奶(nǎi)酪零食化、成人即食奶酪、B端餐饮(yǐn)供(gōng)应(yīng)链等。

  目(mù)前(qián),上市(shì)公司妙可(kě)蓝(lán)多的法(fǎ)人代(dài)表和总经(jīng)理,依然是柴琇。虽然(rán)不(bù)是控股股(gǔ)东,但(dàn)还(hái)是(shì)第二大股东。

  虽(suī)然妙可蓝多成功(gōng)的打响(xiǎng)了儿童(tóng)奶酪棒(bàng)这一战(zhàn),但是(shì)后面的(de)所谓(wèi)第二、第三曲(qū)线,既(jì)需要消费者教(jiào)育(yù),又需(xū)要持(chí)续不断的投入(rù)。持续投入(rù),又要烧钱。持续烧钱就没有利润,而且烧钱本身(shēn)风险也大(dà)。

  真实的商业竞争就(jiù)是这样,一(yī)着不慎满(mǎn)盘皆输(shū)。商(shāng)场(chǎng)的战(zhàn)役(yì)从来都(dōu)不轻松。

  虽然背靠蒙牛这棵大(dà)树,但是蒙牛(niú)持股比例仅35%,蒙牛会不会(huì)全力投(tóu)入?还是未知数。蒙(méng)牛自有品牌奶酪(lào)产品也在全力冲击市场。而众多友商又步步紧逼......

  妙(miào)可(kě)蓝(lán)多,还能守(shǒu)住老(lǎo)大(dà)的位置多久?

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