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《人民的名义》陈海是被谁暗算了 人民的名义是真实改编的吗

《人民的名义》陈海是被谁暗算了 人民的名义是真实改编的吗 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

《人民的名义》陈海是被谁暗算了 人民的名义是真实改编的吗

  雪豹财经(jīng)社独家(jiā)获悉,充当(dāng)各业(yè)务技术中台的阿(ā)里CTO线近日完(wán)成了组织架构的调(diào)整。原先(xiān)CTO线(xiàn)中的业务中台(tái)、供应(yīng)链(liàn)中台等核(hé)心(xīn)团队并入CDC(国内数(shù)字商业板(bǎn)块,包含天猫、淘宝(bǎo)等),其余(yú)团(tuán)队少数并入各子公司,大(dà)部分团队被纳入爱(ài)橙技术。

  爱橙技术属于阿里拆分后“1+6+N”中的(de)N,是阿(ā)里巴巴旗下(xià)提(tí)供专业(yè)技术(shù)服(fú)务(wù)的全资子公司。

  知情(qíng)人士称,原(yuán)阿里(lǐ)CTO吴泽明(花名(míng)范禹)将出任爱橙CEO,继续向集团CEO张勇(yǒng)(花名逍(xiāo)遥(yáo)子)汇报。随(suí)着(zhe)这(zhè)次《人民的名义》陈海是被谁暗算了 人民的名义是真实改编的吗调整,集团CTO这个岗位也(yě)成为历史(shǐ)。阿(ā)里其他职能(néng)线(CRO线(xiàn)、CFO线等)也将(jiāng)与CTO线(xiàn)一样(yàng)被“化整为零”。

  多位内(nèi)部员工评(píng)价(jià)称,这意味着阿(ā)里的技术大(dà)中(zhōng)台将彻底成(chéng)为历史,取(qǔ)而代之的(de)是(shì)进入具体业务(wù),变(biàn)成(chéng)专(zhuān)属的小中(zhōng)台。

  阿(ā)里CTO线的前身(shēn)为平台技术事业(yè)群,是独立于(yú)具体业务的技术研发团队(duì),充当阿里的技术(shù)中台,主(zhǔ)要(yào)为淘系电(diàn)商(shāng)提供(gōng)技术服务(wù)。阿里(lǐ)校园(yuán)招聘(pìn)官网对CTO线(xiàn)的介绍(shà《人民的名义》陈海是被谁暗算了 人民的名义是真实改编的吗o)是:“天猫、淘宝、淘菜菜(cài)、淘特、闲鱼(yú)……这里是全球最大规模的电商(shāng)平台技术底(dǐ)座(zuò)。”此次架构调整(zhěng)中(zhōng),最为(wèi)核心(xīn)的业务中(zhōng)台(tái)和供应链(liàn)中台被并入大淘系,是意料之(zhī)中。

  按照张勇的说(shuō)法(fǎ),阿里拆分的(de)初(chū)衷是让组织(zhī)变敏捷(jié)。他在此前的(de)一封全(quán)员信中表(biǎo)示:“中后台能(néng)力将有(yǒu)序进入到相关业务集团和公司,为前台业务发(fā)展继续发挥重(zhòng)要价值。多个(gè)业务集团和公(gōng)司所必(bì)需的共享中后台服务,将(jiāng)通过专业服(fú)务公司的模式提供。”

  爱橙技术是张勇(yǒng)口(kǒu)中的“专业服(fú)务公司”之一(yī)。据企(qǐ)查查,爱橙技术是阿里巴(bā)巴的全资(zī)子公(gōng)司,法人是(shì)阿(ā)里前任CTO程立(花名鲁肃)。不(bù)少内部人士(shì)将这家公司视为“阿里内(nèi)包”,员工与爱橙签约,实际工作是服务于阿(ā)里(lǐ)各(gè)业务。爱(ài)橙员工有(yǒu)正式工号和花名(míng),但没(méi)有登录阿里(lǐ)内(nèi)网“阿(ā)里味”的权限。

  类似爱橙这样的(de)“专业服务公司”,阿里还(hái)有不少(shǎo),但目前已有整合的趋势。阿里(lǐ)全资(zī)子公司乌(wū)鸫(dōng)科技也是一(yī)些员工眼中的(de)“内包”公(gōng)司,法人陈琴(花名霜波)是(shì)阿里本地(dì)生活技(jì)术中(zhōng)台的负责人(rén)。多名(míng)内部员工称,此(cǐ)次(cì)调整后,乌鸫科技的(de)员(yuán)工所属(shǔ)部(bù)门调整为爱橙。

  在不到8年时间里,阿里经历了中台的建设到拆(chāi)分。阿里CTO线的拆分,意味着中台彻底变薄。

  2015年末,阿里(lǐ)提出“大中台+小前台”,目的是(shì)构建(jiàn)一个可(kě)复用(yòng)的(de)平台,来支撑前台多样化的(de)业务需求,用张勇的话说(shuō)是“避免重(zhòng)复造轮子”。

  到2020年(nián)末(mò),不(bù)断变厚的(de)中台(tái)本身已成(chéng)为一(yī)种冗余。张勇曾在内网直言,“中台过于臃肿和僵(jiāng)化,阻碍了业(yè)务(wù)的快速发展和(hé)颠覆(fù)性(xìng)创新。”自此,阿里对组织架构的(de)调整重心变为“让组织(zhī)更敏(mǐn)捷(jié)”,中台不断变薄,设立四大(dà)CEO是一个明(míng)确的信号。字节跳动、京东(dōng)等(děng)多(duō)家(jiā)互联网巨头(tóu)在(zài)此前后亦开始削弱中台(tái)。

  在阿里陆续落地“1+6+N”的拆分之际,大中台(tái)也将和阿里的集体婚礼一样,彻底退出历(lì)史(shǐ)舞台(tái)。

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