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那些孤独的人啊夜晚是否还回家是什么歌,那些孤独的人啊夜晚是否还回家是什么歌曲

那些孤独的人啊夜晚是否还回家是什么歌,那些孤独的人啊夜晚是否还回家是什么歌曲 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪豹财经(jīng)社独(dú)家获(huò)悉,京东高(gāo)级副(fù)总裁、自(zì)有(yǒu)品牌负责人王笑松于近日退休。他(tā)是在京东供职(zhí)15年的老(lǎo)兵,曾(céng)掌管GMV贡(gòng)献占比最高的业务(wù)。

  京东市(shì)值(zhí)最(zuì)高的子集团京东健康进行了(le)近年来最(zuì)大的组织变革,新成立即时零(líng)售部和线下医(yī)疗业务部,原(yuán)数字健康(kāng)业(yè)务部和(hé)政府事务部更名为企业业务(wù)部和(hé)公共事务与(yǔ)合规部。

  刘强(qiáng)东掀起的人(rén)事巨变背后,是京(jīng)东在存量竞争环境下(xià),从开疆拓土到(dào)以守为攻的战略转换。

  作者丨(gǔn)闫学功

  每一次刘强东从幕后回(huí)归台前,都会带来整个京(jīng)东巨大(dà)的人事变(biàn)动,最近(jìn)的这一次(cì)也(yě)不(bù)例外。从集团到(dào)子公司,从CEO到各大高管,这场震动还在持续(xù)。

  雪(xuě)豹财经(jīng)社独(dú)家获悉,原京东集团高级副总裁、自有品牌负责(zé)人王笑松于近日卸任,与前CEO徐雷(léi)同日退休(xiū)。京东(dōng)副总裁、惠(huì)寻业(yè)务负责(zé)人汤(tāng)恒晟(chéng)出任(rèn)京(jīng)东(dōng)自(zì)有(yǒu)品牌代理(lǐ)负(fù)责人,向(xiàng)京(jīng)东集(jí)团董(dǒng)事会(huì)主席刘(liú)强东和(hé)京东(dōng)CEO许冉(rǎn)汇报。京东(dōng)的(de)自(zì)有品(pǐn)牌业务(wù)主要(yào)包括京东京造和惠寻。

  京(jīng)东市值最大的(de)子公司京东健康,也迎来(lái)了(le)近年来最大(dà)的架构调(diào)整(zhěng)。雪豹财经社独家获悉,京东健(jiàn)康近日新成立即时零售部和(hé)线下(xià)医疗业务(wù)部,将原数字健康(kāng)业(yè)务(wù)部和政府事务(wù)部更名为企业业务部和公(gōng)共(gòng)事务与合规部。

  “刘强(qiáng)东从(cóng)未离开”,在京(jīng)东内部,从(cóng)前CEO徐雷(léi)到普(pǔ)通(tōng)员工都对这句话深信不疑。去(qù)年底(dǐ),刘强东(dōng)用一次严厉的高管批评会议宣告回归后,一名(míng)内(nèi)部员工(gōng)评价(jià)称,“随着一系列(liè)调(diào)整,东哥的影子(zi)无处不在。”

  刘(liú)强东曾三次“放权”,但(dàn)当(dāng)他认为公司遭遇危急时(shí)刻,便强势回归,带着(zhe)变革决心推动这架巨大机器(qì)上(shàng)的齿轮继续(xù)转动(dòng)。

  上一次(cì)是在京东内(nèi)部被(bèi)称为“至暗时刻(kè)”的(de)2018年,刘强东换(huàn)下了(le)大(dà)批高管(guǎn),将徐雷推上前台。如今,多次直(zhí)言京(jīng)东(dōng)遭(zāo)遇危机(jī)的刘强(qiáng)东打起(qǐ)了低价战争,并又一次推(tuī)动了(le)自上而下的人事变(biàn)革,原CFO许冉(rǎn)被他推到前台。

  时(shí)隔4年的两次巨大(dà)变革(gé)背后,京东(dōng)到(dào)底发(fā)生了什么?

  独家丨(gǔn)刘(liú)强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京(jīng)东健康组织巨变

  高级副总裁王(wáng)笑松与徐雷同日退休

  徐雷“荣休”的消(xiāo)息在京东今(jīn)年Q1财报(bào)发布当日传(chuán)出,迅速发酵,但这(zhè)只是京东(dōng)人事巨变最引(yǐn)人(rén)瞩目的(de)一个缩(suō)影,下面还有更大的暗流汹涌(yǒng)。

  京东在一(yī)封内部信中称,高级副总(zǒng)裁、自有(yǒu)品牌负责人王笑松(sōng)因个人原因(yīn)提出退(tuì)休申请,管理(lǐ)层(céng)批准(zhǔn)后同意。公司对王笑(xiào)松多年来为(wèi)京(jīng)东作出的贡献表示感谢,肯定(dìng)了(le)他在3C业(yè)务、生鲜(xiān)业务及自有品牌(pái)业务的(de)成绩。王(wáng)笑松退休的(de)原因(yīn)与(yǔ)徐雷一样。

  多名京东内部人士告诉雪豹财经社(shè),针对高层的变动(dòng)还将继续。

  很(hěn)多(duō)京东员工对王笑松的(de)退休并(bìng)不感到意外。一名员工评价称(chēng),“他(tā)从中心一路走(zǒu)到边缘。”另一名员(yuán)工透露,在(zài)去年底的京东内部会议(yì)上(shàng),刘强东批评的高(gāo)管中有(yǒu)王笑松(sōng)。

  王笑松(sōng)于2008年加(jiā)入京东(dōng),比徐(xú)雷正式加入还早(zǎo)一年,在京(jīng)东工作15年(nián)。他曾是京东(dōng)最年轻的副总裁,历任3C事业(yè)部(bù)、生鲜事(shì)业(yè)部负责人(rén),颇受(shòu)刘强东器重。

  2018年(nián)初,京东组建(jiàn)三大事业群:大快消事业群、电子(zi)文娱事业群、时(shí)尚(shàng)生活事业群,其中大快消(xiāo)事业群由(yóu)生鲜事业部、消费品事业部以及新通路事业部构(gòu)成(chéng)。王(wáng)笑(xiào)松担任大快消事(shì)业群总裁,同(tóng)时升任京(jīng)东高级副总(zǒng)裁,他手握京东(dōng)GMV贡献(xiàn)占比最大的业务。

  也是(shì)在同(tóng)一年,京东经(jīng)历内部公认的“至暗时(shí)刻(kè)”,股价震(zhèn)荡下行,用户数被拼多多超越。

  当时,阿(ā)里旗下的盒马在新零(líng)售赛道不(bù)断开疆拓土(tǔ),曾带队组建京(jīng)东自(zì)营生鲜超市7FRESH的王笑松被派去打(dǎ)这场硬仗。王笑松曾对媒体表示,从2家(jiā)到1000家门(mén)店,7FRESH只用(yòng)3~5年。但事实上,7FRESH的这场仗打得并不顺(shùn)利,一年时间内仅开(kāi)店十余(yú)家,不到盒马同期(qī)的1/10。

  是年底(dǐ),刘强东强势主(zhǔ)导(dǎo)了京东的人事变革,王笑松在(zài)新一(yī)轮调整(zhěng)中(zhōng)“地(dì)盘”缩水,只负责生鲜事业(yè)部(7FRESH被并入生鲜事业(yè)部)。也是在这一年,徐(xú)雷(léi)被推(tuī)到(dào)前台,出任(rèn)京东零(líng)售(shòu)CEO。

  此后,王笑松(sōng)一路被边缘化,2019年从(cóng)生鲜事业部离(lí)任(rèn),2020年出(chū)任(rèn)自有品牌负(fù)责人(rén)。自有(yǒu)品牌业(yè)务主要包(bāo)括京(jīng)东京造和(hé)惠(huì)寻,在京东内(nèi)部相对边缘(yuán),营收占比不高(gāo)。

  此次接任王笑松(sōng)的是他的(de)直系下(xià)属汤恒(héng)晟,后者拥有(yǒu)丰富的京东自有品牌(pái)业务经(jīng)验,曾先后担任(rèn)京东京造总经理和惠寻负责人。

  京东(dōng)健(jiàn)康(kāng)近(jìn)年来最大的组织变革

  雪豹(bào)财(cái)经(jīng)社独(dú)家获(huò)悉,京东市值(zhí)最高(gāo)的子集团京东健(jiàn)康迎来了近年(nián)来最大的(de)组织变革(gé):新成立(lì)即时零售部和线下医(yī)疗业(yè)务部,将原数字健康(kāng)业务(wù)部和(hé)政府事务部更名为(wèi)企业业务部和公共(gòng)事务与合(hé)规部(bù)。

  此外,京东(dōng)健康发公告称(chēng)原(yuán)CFO曹冬已(yǐ)辞任,将(jiāng)在京东集团担任新的职务,接任(rèn)他的是京东集团投资支(zhī)持部(bù)负责人及自有品牌业(yè)务部财(cái)务负责人邓卉。

  京东(dōng)健康的(de)前身是京东(dōng)大药房,从一家自营网店逐步成长为京东(dōng)旗(qí)下(xià)专注于医(yī)疗健康业(yè)务(wù)的子(zi)集(jí)团,2020年底(dǐ)登(dēng)陆港交(jiāo)所。目前市值约(yuē)为1700亿港(gǎng)元,是京东系公司中,除京东集团外市值最高(gāo)的上市公司。今年一季(jì)度,京东健康(kāng)营收同比增长54.2%至139.5亿元,非国际财务(wù)报告(gào)准则(zé)经营(yíng)利润同比增长(zhǎng)107.8%至(zhì)11.6亿元。

  据官网介绍,京东健(jiàn)康是医疗健(jiàn)康商品、服务、解(jiě)决方(fāng)案(àn)提(tí)供商(shāng),产品及服(fú)务覆盖医药(yào)健(jiàn)康(kāng)实物产业(yè)链、医(yī)疗流(liú)程、健康(kāng)场景。刘强东是京东健(jiàn)康最大(dà)的股东,持(chí)股(gǔ)近70%。

  本(běn)次组织架构调整(zhěng)主要(yào)包括:1)成立(lì)即时零售部(bù),由(yóu)原医药部(bù)负责人(rén)王一婷负责;成立线(xiàn)下医疗业务部,负责人暂未(wèi)披露;2)原综合(hé)部负责人宋志瑞接任医药部负责人;原综合服务部供应(yīng)链提升部负责人王海(hǎi)华,出任(rèn)综合服务部负(fù)责人;原数字健康业(yè)务(wù)部更名(míng)为(wèi)企业业务部,由原药京(jīng)采负责人周新(xīn)元负(fù)责;原(yuán)政府事(shì)务部更名(míng)为(wèi)公共事务与合规(guī)部,负(fù)责(zé)人暂未披(pī)露。

  上述所有负责人均向CEO金恩林汇报。

  独家丨刘强东重塑京东:高级VP王笑松退(tuì)休,京东(dōng)健康组织巨变

  新成立(lì)即时(shí)零(líng)售部(bù)和线下医疗业务部是(shì)动作最大的调整,二者那些孤独的人啊夜晚是否还回家是什么歌,那些孤独的人啊夜晚是否还回家是什么歌曲(zhě)都瞄(miáo)准(zhǔn)了线下履约(yuē)能(néng)力。其(qí)中(zhōng)即(jí)时零售部是(shì)此次调整(zhěng)中(zhōng)的首位,一名(míng)京东员工向雪豹财经社(shè)透露,“因为美团(tuán)在即时配送端有优(yōu)势(shì),用户经常会(huì)在(zài)京东健(jiàn)康上看病,去美团下单买药。”因此(cǐ),京东健康也要加强(qiáng)自己的即时配送能力。

  京(jīng)东健(jiàn)康CEO金恩林在2022年(nián)财报(bào)中提到,要(yào)进一(yī)步提升“快速送药(yào)”能力。京东健康此前选择的方式是复用达(dá)达快(kuài)送和京东到家的配送(sòng)能力(lì)。

  线上线下一体(tǐ)化建设是金恩林(lín)的战略目(mù)标。在京东健(jiàn)康(kāng)2022年报(bào)CEO寄语中,“加速推进线上线下一体(tǐ)化、打造新型医疗健康服务(wù)体(tǐ)系”被(bèi)放(fàng)在首位。

  据(jù)2022年财(cái)报,京东健康目(mù)前(qián)自(zì)营医疗商品零(líng)售占营(yíng)收超过85%,其(qí)中对物流(liú)配送时间更(gèng)不敏感的非药品类(lèi)(比(bǐ)如保健品)贡献过(guò)半。京东零售一直努力摆脱“大药房”的形象,线(xiàn)上线下结合“医+药(yào)”的转型不可避(bì)免。

  事(shì)实(shí)上,这(zhè)套(tào)打(dǎ)法早已成为(wèi)大健康赛(sài)道的(de)共识。今年3月,美团买药slogan由“买药(yào)上美团”变为“24小(xiǎo)时(shí)看病买药”。

  目前,大健康赛(sài)道呈现一超多强的市场格局。从市值、营(yíng)收维度看,京东健康暂时领先,早期与京(jīng)东健康、阿里健康三足(zú)鼎立的平安好医(yī)生掉(diào)队明显(xiǎn)。不(bù)过,随着美团(tuán)强势(shì)入局,新一(yī)轮洗牌或将(jiāng)加剧。据O2O Mind数(shù)据,2021年1月至2022年3月,美团在医药健康(kāng)O2O领域累计营(yíng)收105.4亿(yì)元(yuán)。王兴(xīng)也多次(cì)表示(shì)对美团(tuán)买药(yào)的增长潜力充满信心。

  独(dú)家丨刘强东重(zhòng)塑(sù)京(jīng)东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨(jù)变(biàn)

  刘强东需要的(de)人:会算账,忠诚度高

  大环境(jìng)变(biàn)了(le),能够站在(zài)刘强(qiáng)那些孤独的人啊夜晚是否还回家是什么歌,那些孤独的人啊夜晚是否还回家是什么歌曲东身边的人(rén)也变了。

  2018年,京(jīng)东面临的困境是营收增速下降,与(yǔ)高速发展的电(diàn)商行业格格不入,被(bèi)阿里(lǐ)越甩越远,又被后来(lái)者拼(pīn)多(duō)多(duō)迫(pò)近。强敌(dí)环伺,刘强东亟需开疆拓土(tǔ)的大将。在2019年2月(yuè)一场内部高管(guǎn)会上,刘(liú)强东(dōng)痛斥(chì)“混日(rì)子的人(rén)太多”,他(tā)需要“能(néng)拼杀(shā)的兄(xiōng)弟”。

  在随之而来的(de)组织变革中(zhōng),能打(dǎ)仗的(de)徐雷走向前台,出师不利的王(wáng)笑松和另(lìng)一位高级副总裁胡胜利(当时主管时尚生活事(shì)业(yè)群)则被换(huàn)下(xià)。2019-2021年,京东连续3年净收入同比增长26%以(yǐ)上,活跃用户也(yě)从3.05亿增长至(zhì)5.8亿。

  但如今,在残酷的(de)存量竞争时(shí)期,刘强(qiáng)东需要的(de)是以守为攻的(de)人才。

  从京(jīng)东此(cǐ)轮人事变动中不(bù)难看出(chū),刘强东认为(wèi)守成之人(rén)必须具备两个条(tiáo)件(jiàn):会算(suàn)账,忠诚度(dù)高(gāo)。

  京东(dōng)集团的新CEO许(xǔ)冉曾担(dān)任(rèn)CFO,在财务(wù)方面有丰富经验。不仅(jǐn)如此,CFO线在整个京东(dōng)人事变动(dòng)中都处于C位。京东零售中最重要的3C事业(yè)群被(bèi)拆(chāi)分成家电家居事业(yè)群和电脑通讯事业群,其中(zhōng)家电家具事业(yè)群由原京东零售CFO李帅负责,原京(jīng)东健康CFO曹冬也将在(zài)集(jí)团(tuán)担任新的职(zhí)务。

  雪(xuě)豹财经(jīng)社曾独家(jiā)报道京东科(kē)技原销(xiāo)售负责人徐丰升任总裁,他同样是对收支敏感的(de)高管。(详见《京(jīng)东科技迎(yíng)来新总裁,销售中心负责(zé)人徐(xú)丰升任》)

  多(duō)名京东内部员工评(píng)价(jià)称,互联网公司(sī)都变(biàn)得更加务实,京(jīng)东也不(bù)例外,“找(zhǎo)最(zuì)会算账的(de)人当家(jiā),才(cái)能赚到更(gèng)多(duō)的(de)钱”。

  从去年(nián)年底开始,刘强东(dōng)多次在内部提及低价战略(lüè),目的都是为了守(shǒu)住(zhù)被拼多多(duō)等竞对不断蚕食的存量用户,再用低(dī)价(jià)去争夺(duó)更(gèng)多(duō)用(yòng)户。(详见《刘(liú)强(qiáng)东回归烧了三把火,想抢回被拼多多(duō)“劫走”的用户》)

  打低价战争需要(yào)子弹,CFO出身的(de)许冉是提供弹药的最(zuì)佳(jiā)人选。今年Q1,京东的(de)经营(yíng)利润(rùn)和自由现金(jīn)流均同比(bǐ)大幅增长(zhǎng),这(zhè)部分得益(yì)于降本增效措施。徐雷在近(jìn)日(rì)财(cái)报(bào)电话(huà)会上对许冉的评价也印证了这一点(diǎn):“许冉(rǎn)能带领京东走(zǒu)进下一阶段(duàn),更加(jiā)注(zhù)重业务健康(kāng)度(dù)和发展质量。”

  刘强东(dōng)追求(qiú)对公司的绝对控(kòng)制权(quán),而高管的忠诚(chéng)度(dù)是保证变革能(néng)否顺(shùn)利推进的先决条件。

  在此次京东变革中(zhōng),两种类型的高管得到(dào)重用:一种是(shì)刘(liú)强(qiáng)东多年来(lái)亲自培养的管(guǎn)培生(shēng),另一种是在京(jīng)东(dōng)内(nèi)部(bù)没有复杂人际关(guān)系(xì)的职业(yè)经(jīng)理(lǐ)人。

  京东零售新任电(那些孤独的人啊夜晚是否还回家是什么歌,那些孤独的人啊夜晚是否还回家是什么歌曲diàn)脑通讯事业群负责人吴(wú)双喜(xǐ)、时尚美(měi)妆事业群(qún)负责人孔祥莹(yíng)、全球购(gòu)事业部(bù)负(fù)责人杨啓(qǐ)焜和京东健康医疗部负责人宋(sòng)志瑞,均是管培生(shēng)出身(shēn)。多名内部人士称,管培生是(shì)刘强东的绝对嫡系,拥(yōng)有诸多(duō)特权,包(bāo)括周报直接抄送刘强东,能参加高级别的高管会议(yì),一般(bān)至(zhì)少由业务(wù)部门(mén)的副总裁亲(qīn)自指导等。

  此外(wài),据多家媒体报道,刘强东(dōng)在近几年开(kāi)始倚重专业能力强且在京东内部没有复杂人际关(guān)系(xì)的职业经理人,许冉便是典型代(dài)表(biǎo)。她于2018年加入京东,内部(bù)人士认为她“安(ān)静(jìng),耐心,十分服从刘(liú)强东下达的命令”。

  接手京东零(líng)售大商(shāng)超(chāo)全渠道(dào)事业群的(de)姚彦中,是京(jīng)东零(líng)售三个重要品类事业群中唯一一个没有离开的(de)副总裁级别(bié)高(gāo)管。刘强(qiáng)东曾在(zài)内部会议上(shàng)评价他(tā),“整个京东零售,只(zhǐ)有1.5个人在会上说真话、提问题。0.5是缪钦,1是姚彦中。”缪钦也是2020年才(cái)加(jiā)入(rù)京东的职业经理人,目前担任京东零售生活服(fú)务事业群负责人。

  带领(lǐng)自己亲(qīn)自摆(bǎi)放位置并信任的(de)这(zhè)群人,刘强东即将(jiāng)开打一场新(xīn)的仗。市场并不担心不懂(dǒng)业(yè)务的许(xǔ)冉出任(rèn)CEO,因为所有人都知道,无论公告上的(de)CEO名单如何更替,京东真(zhēn)正的掌舵人只有一个。

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