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爬到底是什么结构的字啊,爬是什么结构的字,是先外后内吗

爬到底是什么结构的字啊,爬是什么结构的字,是先外后内吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你(nǐ)家有小朋友(yǒu),那(nà)么很可能买过或吃过奶酪棒。要选择奶酪棒,一定(dìng)绕不过“妙可蓝(lán)多”。

  随着演员孙俪在电视广告里一遍又一(yī)遍的重(zhòng)复着“奶(nǎi)酪就选 妙可(kě)蓝多”时,妙可蓝多也成为近几年消费(fèi)领域(yù)杀出来的一匹(pǐ)大黑马。

  这匹黑马硬(yìng)是(shì)在伊利、蒙(méng)牛、光明等(děng)乳(rǔ)业巨头中,以一己(jǐ)之(zhī)力在即食奶酪这一细分品(pǐn)类(lèi)杀出了一条血路(lù)。

  然(rán)而,爆火(huǒ)几年后,妙可蓝多突(tū)然失(shī)速。

  刚刚公布的2023年一(yī)季报,妙可蓝多业(yè)绩可(kě)谓(wèi)“暴雷”,其中营收下滑(huá)20%,扣非净利(lì)润更是暴跌91%。二(èr)级(jí)市场,妙可(kě)蓝多曾在2021年(nián)5月达到约435亿市值,如今仅剩135亿(yì)市值(zhí);粗(cū)略计算一下,市值(zhí)蒸发了300亿,蒸发了(le)近7成。

  这(zhè)匹(pǐ)消费新黑马,究竟怎(zěn)么了?

  1

  营收10亿,扣(kòu)非净(jìng)利润仅586万

  4月25日,妙(miào)可蓝多发布2023年一季报。公司(sī)营业收入10.23亿元,同比下(xià)降20.47%;归(guī)属于(yú)上(shàng)市公司股(gǔ)东的净利润2420.23万元,同比下降67.08%。扣非净利(lì)润仅(jǐn)586.88万元,同比暴跌91%。

  中(zhōng)国食品产(chǎn)业分析师朱丹(dān)蓬(péng)对(duì)深(shēn)蓝财(cái)经表示,主因还(hái)是“赛道太拥挤”,稀释了(le)妙可蓝多的市场份额(é)。

  经(jīng)过财报(bào)拆解,我们(men)发(fā)现,妙可蓝多其实从去年第二季度已经出现“暴雷(léi)”征兆(zhào)。

  2022年第(dì)二季度,妙可(kě)蓝多营收增(zēng)速从(cóng)一季度的35%下滑至25%,扣非(fēi)净利润增速从一季(jì)度的118%下滑(huá)至4%。到了第(dì)三季度,营收增速进一步下滑(huá)至(zhì)21%,扣非净利润增速直接变成-38%。

  突(tū)发暴雷!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费黑(hēi)马失速

  在(zài)2022年(nián)年(nián)报(bào)中,妙可蓝多解(jiě)释了原因:受疫情影响,一是(shì)公司高毛利零售产(chǎn)品增速有所放缓,二(èr)是原(yuán)辅材(cái)料价格上涨,从而导致整(zhěng)体毛利率(lǜ)有所下降。同时,妙可蓝多自己也承认,随着海外奶酪品(pǐn)牌大举进军(jūn)中国(guó)、国内大型乳(rǔ)制品企(qǐ)业纷纷关注(zhù)奶(nǎi)酪领域。

  一言以蔽之,就是市场“太卷了”。

  深蓝财经注意到,目前国(guó)内奶酪(lào)市场(chǎng),除了(le)传统乳业大厂伊(yī)利、君(jūn)乐宝、光明(míng)等,还有传统海外大牌百吉福,另外众多(duō)新(xīn)创业品牌裹挟资本(běn)杀入赛(sài)道,比(bǐ)如(rú)奶酪博士、妙飞、吉(jí)士(shì)汀(tīng)、酪神世家(jiā)等。

  据东方证券此前(qián)的研(yán)报,妙可(kě)蓝多的克单价是(shì)比较(jiào)高的,常(cháng)规产品克单(dān)价为0.15元,高于百吉福、妙(miào)飞等(děng),与伊利、蒙牛持平(píng)。但(dàn)是金(jīn)装(zhuāng)的产品克(kè)单价达到0.25元,远超(chāo)市场平均水平。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速(sù)

  奶酪产(chǎn)品并(bìng)不是高科技产品,本身技(jì)术门(mén)槛不高,企(qǐ)业(yè)也很(hěn)难构建技术壁垒。这一点(diǎn)和(hé)“王老吉(jí)”、“可口可乐(lè)”等(děng)产品(pǐn)还不太一样,他们有自己独家的配方,即(jí)使(shǐ)竞争对(duì)手模仿(fǎng),也(yě)很难做出口感一致的产品。

  竞争加剧(jù),必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的(de)女人(rén)

  妙(miào)可(kě)蓝多的故事(shì)要从其(qí)创(chuàng)始人柴琇(xiù)讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林延边人。大学毕业(yè)后,柴(chái)琇被分配到国企上(shàng)班。闲不住的柴琇遂下海经商。从代理休闲食品开始,她赚到(dào)了第一(yī)桶金。

  2001年(nián),柴琇成立广(guǎng)泽(zé)乳业,正式进入乳制品行(xíng)业。2006年,广泽牛奶成(chéng)为吉林省最大的乳企(qǐ)。

  2007年,一次(cì)偶然的(de)出国考察机会,柴琇注意到奶酪这(zhè)个细(xì)分市场。

  经过8年的准备(bèi),2015年她收购了妙可蓝多(天津(jīn))食(shí)品公(gōng)司,全力进军奶酪这一(yī)细分赛道(dào)。

  2016年,广泽乳业成功借壳华联矿业A股上市(shì)。此(cǐ)时的广(guǎng)泽乳业(yè),仍是个名(míng)不见经(jīng)传的小(xiǎo)乳企。广泽股份2017年财报显示,当年广泽乳业(yè)营收8.13亿,净利润6709.91万;妙(miào)可蓝多营收2.25亿,净利润(rùn)仅有(yǒu)653.37万(wàn)。

  此时(shí),奶酪产品在(zài)国内消(xiāo)费者中认知依然严重不足,销量迟(chí)迟打不开(kāi)。

  经(jīng)过一番(fān)决(jué)定后(hòu),柴琇决定重金“出(chū)圈”。

  2019年,妙(miào)可蓝多广告登(dēng)录央视、分众(zhòng)传(chuán)媒等渠道。《两只(zhǐ)老虎》的魔(mó)性背景,配(pèi)合重复(fù)的宣(xuān)讲,妙可蓝多成功出圈。短短几年,“奶(nǎi)酪就选妙(miào)可蓝多(duō)”成功的植入(rù)了消费(fèi)者脑海,尤其是小朋友的脑海里。

  销(xiāo)量,瞬间打开了。

  当年(nián),公司(sī)营业收入(rù)17.44亿,同比增(zēng)长42.32%。净利润1922.99万,同(tóng)比增长80%。借着这股东风,2019年,上市公司广(guǎng)泽(zé)乳(rǔ)业正(zhèng)式更名妙可蓝多。

  3

  接(jiē)受(shòu)巨(jù)头(tóu)“招安”

  崭(zhǎn)露头(tóu)角(jiǎo)的(de)妙可蓝(lán)多很快被巨头“盯上了(le)”。蒙(méng)牛伸出了橄榄枝。

  接受“招安”,还是独自打拼?这是摆在柴琇面前的爬到底是什么结构的字啊,爬是什么结构的字,是先外后内吗选(xuǎn)择题。

  一(yī)个可参考(kǎo)的案例就是莫(mò)斯(sī)利安。

  当年,光明的“莫斯利安(ān)”也是(shì)凭借“长寿村的(de)神奇(qí)秘密”开(kāi)辟出了“常温酸奶(nǎi)”这一品(pǐn)类。2015年莫斯(sī)利安做(zuò)到60亿销售额,成为常温酸奶超(chāo)级单品。但在伊利、蒙牛等(děng)巨(jù)头的(de)围攻(gōng)之下,莫斯利安最终(zhōng)败给了安慕希、纯(chún)甄。

  如今(jīn),安慕(mù)希占据常温酸奶一(yī)半的市(shì)场份额,年销售额200多亿(yì)。莫斯利安市(shì)场份额只剩下个位(wèi)数(shù)。一个超级单品,就这样被巨头(tóu)们“围剿(jiǎo)”的渣(zhā)都(dōu)不剩。

  以广泽的实(shí)力,在两大(dà)巨(jù)头面(miàn)前,如同蝼(lóu)蚁(yǐ)。如(rú)果不(bù)投奔巨头(tóu),会不(bù)会重蹈莫(mò)斯利安(ān)的覆辙(zhé)?

  柴(chái)琇(xiù)很快接(jiē)受(shòu)招安。

  2020年1月,蒙牛作(zuò)为(wèi)战(zhàn)略投资方,以14元/股的(de)价格受(shòu)让妙可蓝多2.05亿(yì)股(占(zhàn爬到底是什么结构的字啊,爬是什么结构的字,是先外后内吗)比5%)。据说当时柴琇在给员工(gōng)的信中(zhōng)表示,这对妙可(kě)蓝多(duō)是(shì)“巨(jù)大的利好”。

  随后,妙可蓝(lán)多向蒙牛定增募资30亿元(yuán)。定增完成后,蒙牛对(duì)妙可(kě)蓝多的持(chí)股比例上(shàng)升至28.46%,成为第一大股东。柴琇(xiù)让出了控股(gǔ)权。

  据说,当时柴(chái)琇经常面对外界这样的质(zhì)疑:你不是控股股东了,在这个企业(yè)你还(hái)有话语权吗?你会(huì)不会(huì)觉得难(nán)过?为此她曾几次(cì)面对(duì)媒体采访时——“泪洒(sǎ)现场(chǎng)”。

  后面(miàn),蒙(méng)牛又增(zēng)持了一部分(fēn)股票(piào)。到目前为止,蒙牛(niú)持股(gǔ)比例为(wèi)35.28%,柴琇(xiù)为14.86%,关(guān)联(lián)公司吉(jí)林省东秀(xiù)商(shāng)贸有限(xiàn)公司持(chí)股1.03%。

  随着品牌的出圈(quān),蒙牛的入主,二级市(shì)场(chǎng)投资(zī)者(zhě)为之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多股价(jià)暴涨超过800%!成(chéng)为消(xiāo)费领域的大牛股(gǔ)。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速(sù)

  蒙牛的(de)进入(rù),让妙可蓝多(duō)有了更多资本“烧钱(qián)”。

  在广告导向之下,妙可蓝多的销售(shòu)费用(yòng)暴增。2018年到2021年(nián)分别为2.05亿(yì)元(yuán)、3.59亿元、7.1亿元和(hé)11.59亿元(yuán),短短4年暴(bào)增4.6倍。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  与此同时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年到(dào)2021年,妙可蓝多营业收入分别为12.26亿(yì)元、17.44亿元、28.47亿元和(hé)44.78亿元。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速

  妙可蓝(lán)多成功(gōng)出圈,以一己之力,带(dài)火了一个新(xīn)的赛(sài)道。

  从毛利率指标来说(shuō),妙(miào)可蓝多从2018年的26.96%一路提升至2021年的(de)38%,可见公司(sī)的(de)产(chǎn)品定价还是“蛮高的”。

  当然(rán),“烧钱”的(de)代价就是收入上去了(le),但是利润还(hái)是(shì)很低。

  以(yǐ)净(jìng)利率(lǜ)指标来看,2021年公司净利率仅4.33%,但(dàn)同(tóng)年(nián)伊(yī)利股份的净利率水平(píng)稳定(dìng)在7.9%的水平(píng)。

  突发暴(bào)雷(léi)!暴跌91%!消费(fèi)黑(hēi)马失(shī)速

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  第一战“汪汪队立(lì)大(dà)功”,后(hòu)面呢(ne)?

  在妙可(kě)蓝多的包(bāo)装上,印(yìn)着现在(zài)小(xiǎo)朋友很喜欢的《汪汪队立大功》的动(dòng)画片卡通形象,而且在内部独立包装(zhuāng)上,也(yě)印(yìn)着“汪汪(wā爬到底是什么结构的字啊,爬是什么结构的字,是先外后内吗ng)队”。每一个奶酪棒上面,还有趣味(wèi)知识(shí),小朋友(yǒu)可(kě)以和(hé)大人互动(dòng)。

  现在看来,“汪汪队”的(de)确为妙可蓝多“立了大功”!

  但是,友商(shāng)都学会了(le)这招儿。

  百吉福有“哆(duō)啦A梦”、伊(yī)利有“迪士尼”、蒙牛有“熊出没(méi)”、妙飞有(yǒu)“超级飞侠(xiá)”......有网友戏言(yán),再这么下(xià)去,动(dòng)画片都(dōu)不够(gòu)了。

  在产品(pǐn)方面,光明(míng)推出“不加(jiā)水(shuǐ)的纯奶酪(lào)棒”;奶酪(lào)博士主(zhǔ)打母婴人群;君乐宝(bǎo)入股(gǔ)思克奇奶酪棒,主(zhǔ)打高钙;妙(miào)飞(fēi)奶酪(lào)棒主打(dǎ)“0蔗糖”等等(děng),反正竞争是(shì)越来越(yuè)白热化了。

  截止(zhǐ)今年第一(yī)季度,妙可蓝多的市(shì)场份额已经接近(jìn)40%,牢牢把(bǎ)守(shǒu)中国奶酪行业第(dì)一品牌。但是,所有(yǒu)人都知(zhī)道,妙可蓝多的护(hù)城河很低。

  2023年一季报显(xiǎn)示,妙可蓝(lán)多(duō)毛利率进一步降(jiàng)至32.69%(去年同期为38.82%);销(xiāo)售(shòu)净利率降至3.35%(去年(nián)同期(qī)为6.31%)。存货周转天(tiān)数(shù)升至98.9天(去年同期为58天)。

  结合上面的(de)营收、扣非净利润下(xià)滑等(děng)数据综合来看,妙可蓝多其实已经(jīng)“不(bù)妙”了!

  该如何应对(duì)呢?

  2022年,妙可(kě)蓝多创始人柴琇提出了所谓三大战役:奶酪(lào)棒之(zhī)战(zhàn)、第(dì)二增长曲线(xiàn)之战(奶酪进中餐战役)以及寻找第三条增长曲(qū)线。

  所以(yǐ),儿童奶酪棒只(zhǐ)是第一战(zhàn)。

  第二(èr)战役(yì)就是(shì)——把奶酪端上中(zhōng)国(guó)人(rén)的餐桌。为此,妙(miào)可蓝多力(lì)推奶酪片(piàn),倡(chàng)导“营养早餐(cān)加一片”,谋(móu)求早餐场景(jǐng)的突(tū)破。后面(miàn)的所(suǒ)谓第三(sān)条(tiáo)增长曲线,就是比如奶酪零食化(huà)、成人即食奶酪、B端餐饮供应链等(děng)。

  目前,上市公司妙可(kě)蓝多的法人代表(biǎo)和总经理,依然是柴琇。虽然不是(shì)控股股东,但(dàn)还(hái)是第二大股东。

  虽然(rán)妙(miào)可蓝(lán)多成功的打响了儿童(tóng)奶酪棒(bàng)这一战,但是后面的所谓第二、第三曲(qū)线,既需要消费者教育,又需要(yào)持续不断的投入。持续(xù)投入,又(yòu)要烧钱。持续烧钱就没(méi)有利润,而(ér)且烧钱本身风(fēng)险(xiǎn)也大(dà)。

  真(zhēn)实的商业竞(jìng)争就(jiù)是这样,一着(zhe)不慎满盘皆输。商场的战役从(cóng)来都不轻松(sōng)。

  虽然背靠蒙牛(niú)这棵大树(shù),但是蒙牛持股比(bǐ)例仅(jǐn)35%,蒙牛会(huì)不会全(quán)力投入?还是未(wèi)知数(shù)。蒙牛自有品牌(pái)奶酪产(chǎn)品也在全力冲(chōng)击(jī)市(shì)场。而众多(duō)友商又步步紧逼......

  妙可蓝多,还能守住老大(dà)的位置多久?

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