总(zǒng)监和经理是总经理(lǐ)大的。关于总监和(hé)经理哪个(gè)大以及(jí)总监(jiān)和总经理哪个大，公(gōng)司总监和(hé)经理(lǐ)哪个大(dà)，酒店总(zǒng)监和经理哪个(gè)大，助理(lǐ)总监(jiān)和(hé)经(jīng)理哪个大(dà)，总监和(hé)经理哪个大百度百科(kē)等(děng)问题，小编将为(wèi)你(nǐ)整(zhěng)理以(yǐ)下的知识答案：

总监和经理哪个大

　　是总经理大(dà)的(de)。

总监(jiān)和经理哪个大

　　总(zǒng)经理(lǐ)大。

经理对董事会负责，行使下列职权

　　（一）主持公司的生产经营管理工(gōng)作(zuò)，组(zǔ)织(zhī)实施董事会决议；

　　（二(èr)）组织实施公司(sī)年度经(jīng)营计划和投(tóu)资(zī)方案；

　　（三）拟订公司内(nèi)部管理机构设置方案(àn)；

　　（四）拟订(dìng)公司的基本管理制度；

　　（五(wǔ)）制(zhì)定公司的具体(tǐ)规章(zhāng)。

总监工作(zuò)内(nèi)容

　　修订(dìng)及(jí)执行公司战(zhàn)略(lüè)规划及与日常营运作(zuò)相(xiāng)关的制度(dù)体系、业(yè)务(wù)流(liú)程(chéng)；

　　策划推进及组(zǔ)织协(xié)调公司(sī)重大运营计(jì)划(huà)、进行市场发展(zhǎn)跟踪和(hé)策(cè)略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化完善(shàn)；

　　制定公司运营(yíng)标准并监(jiān)督(dū)实(shí)施。

总监和总经理(lǐ)的区别

　　总经理通常是(shì)整个(gè)组织中最高的管理者和负责人。

　　而且(qiě)如果型组织(如跨国企业)中，总经理所扮演的角色，通常(cháng)是(shì)其所属事业单位或分支(zhī)机构的最高(gāo)负责人。

　　总(zǒng)监通常(cháng)是某一领域的第一监管人员，例(lì)如项目总监、财(cái)务总监、人力资(zī)源(yuán)总监等(děng)等。

　　也是企业的(de)高级管理人员(yuán)。

　　总干(gàn)事是(shì)在(zài)总经理与部门经理之间(jiān)的(de)职位等级(jí)。

总监和经理谁(shuí)大(dà)？

　　总经(jīng)理比总(zǒng)监的(de)职(zhí)务(wù)大。

　　总监和(hé)总经(jīng)理的区(qū)别(bié)：

　　1、总经理通(tōng)常就是整个组(zǔ)织里(lǐ)职务(wù)最高的(de)管理者与负责人。

　　而若是在规(guī)模较大的组(zǔ)织里 (如(诸葛亮决胜千里之外运筹帷幄之中说的是谁，决胜千里之外运筹帷幄之中说的是谁说出来的rú)跨国企业)，总(zǒng)经理(lǐ)所扮演的(de)角色，通常是旗下某个事业体或(huò)分支机构的最(zuì)高(gāo)负责(zé)人。

　　2、总监一般为(wèi)某项领(lǐng)域(yù)的第一监(jiān)管人，如(rú)项目工程总监(jiān)，财务总监，人力资(zī)源总监等，在企业中也是高层管理人员(yuán)。

　　总监(jiān)的岗位级(jí)别(bié)介于(yú)总经理和部门经理之间。

　　3、总经(jīng)理的主要职责(zé)是(shì)负(fù)责公(gōng)司日常业务的经营管理，经董事(shì)会授权，对外签订(dìng)合同和处(chù)理业务；组织经(jīng)营管理班子，提出任(rèn)免副(fù)总(zǒng)经理(lǐ)、总经济师(shī)、总工程师及部(bù)门经理等(děng)高级职员的(de)人选(xuǎn)，并(bìng)报董事会(huì)批准；

　　定(dìng)期向董事会报告业务(wù)情况，向董事(shì)会提交年度报(bào)告及(jí)各种报表、计划、方(fāng)案(àn)，包括经营计划、利(lì)润分配方案、弥补亏损方(fāng)案等。

　　4、总监的主要职责是修订及执行公司战(zhàn)略规划及与日常营运作相关的制度(dù)体(tǐ)系(xì)、业务(wù)流程；策划推进及组(zǔ)织(zhī)协调(diào)公司重大运营计(jì)划诸葛亮决胜千里之外运筹帷幄之中说的是谁，决胜千里之外运筹帷幄之中说的是谁说出来的(huà)、进行市(shì)场发(fā)展跟踪(zōng)和(hé)策略调整；建立规范、高效的运(yùn)营管理体系并(bìng)优化完善(shàn)；制(zhì)定(dìng)公司运营(yíng)标准(zhǔn)并监督实施；

　　制定公司(sī)运(yùn)营指(zh诸葛亮决胜千里之外运筹帷幄之中说的是谁，决胜千里之外运筹帷幄之中说的是谁说出来的ǐ)标、年度发(fā)展计划(huà)，推动并确保营业指标的顺(shùn)利完成(chéng)；制定运(yùn)营(yíng)中心各部门的战略发展和业务计划，协调(diào)各部门(mén)的工(gōng)作，建(jiàn)设和发展优秀的运营队伍；完成总(zǒng)经理临时交办的其他任(rèn)务(wù)。

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