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  总经理大。不是省油的灯是什么意思,没有一个省油的灯是什么意思>  总监只是部分业(yè)务(wù),总(zǒng)经(jīng)理是全(quán)面(miàn)管(guǎn)理。

  总监(jiān),一般是一个公(gōng)司(sī)(或集(jí)团公司)的最高领导层(céng),负(fù)责(zé)公(gōng)司(或集团公司)业务的一个方面,如销售总监、财务总监等。

  经理带有行政管理权,总监更多是业(yè)务指(zhǐ)导权;

  职位的大小要(yào)从具体工作上区分,同一部门(mén)可以同时设(shè)总监和经理(lǐ),但工作上的可以区分(fēn)为,总监主要做(zuò)某一业务领域的管理工作,而(ér)经理负(fù)责(zé)部门的全面管理。

  扩展资料:

  部门总监的主要职责(zé):

  1、修订及执行公司(sī)战略(lüè)规(guī)划(huà)及与日常营(yíng)运作相(xiāng)关的制度体系、业务流程;

  策(cè)划推进及(jí)组织协调(diào)公司(sī)重大运营(yíng)计划、进行市场发展跟踪(zōng)和策略调整;

  建立规范、高效的(de)运营管理(lǐ)体系并优化完善;

  制定公(gōng)司(sī)运营标准并(bìng)监督(dū)实施。

  2、制定公(gōng)司(sī)运营(yíng)指标、年度(dù)发展计划,推动(dòng)并确保营业(yè)指标(biāo)的顺利完成;

  制定运(yùn)营中心各部门的战略发展(zhǎn)和业务计(jì)划,协调各(gè)部门的(de)工作,建设和发(fā)展优秀的(de)运(yùn)营队伍;

  完成总经理临(lín)时交办的其(qí)他任务(wù)。

部(bù)门经理大还是总监大

  总监的(de)职权大(dà)于经理。

  一般在企(qǐ)业经营权层次,“总监”这个岗(gǎng)位级别处于总经理和部门经理之间;在企业(yè)所有权层次。

  但是(shì)经理而属于总监(jiān)下面,在上(shàng)层(céng)领导目前并没(méi)有什(shén)么话语权。

  1、经理是公司的日常经源此吵营管理和(hé)行政事务的负责人(rén),由董事会决定(dìng)聘(pìn)任或者解聘,经理对董(dǒng)事(shì)会负责,可由董(dǒng)事和自(zì)然(rán)人股东充任,也可(kě)由非股东的职业经理(lǐ)人充任。

  2、 总监是指承担对(duì)公司具有重(zhòng)要影响力或(huò)关系公(gōng)司(sī)全局(jú)雹(báo)侍(shì)性的(de)工作事(shì)务的岗位职务(wù)者。

  一般为某项领域的第一监管扒老(lǎo)人,在企(qǐ)业(yè)中也是高(gāo)层(céng)管理(lǐ)人员.在企业经(jīng)营(yíng)权层面讲,总(zǒng)监的岗位级(jí)别介于总经(jīng)理和部门经理之间。

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