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戴choker就是m吗,戴choker什么意思

戴choker就是m吗,戴choker什么意思 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月6日晚,伯(bó)克希尔·哈撒韦召开年度(dù)股(gǔ)东(dōng)大会。公司董事长93岁的沃伦·巴(bā)菲特和(hé)副董事长——99岁的(de)查理·芒格先(xiān)生(shēng),一边吃喜诗(shī)糖果,一边回答了来自全(quán)球投(tóu)资者5个多小时的互动提问。

  在(zài)这(zhè)次股东会中,两位奥(ào)马(mǎ)哈“先知(zhī)”再度和投(tóu)资者(zhě)分(fēn)享了投(tóu)资(zī)、成功以及长(zhǎng)寿(shòu)的秘(mì)诀,并(bìng)就市(shì)场关注的AI、新能源、美国银(yín)行危机、苹果以及公司“接班(bān)人”等(děng)热点话题(tí)进(jìn)行(xíng)了探讨。

  例如(rú),巴菲特(tè)在股东(dōng)会上表示,他和芒格依然高度看好苹果公司。“如果让消(xiāo)费者选(xuǎn)择,是放弃第二台车(chē),还是放弃iPhone,我想大多数人会放弃第二辆车。这(zhè)是消费者行(xíng)为(wèi)对苹果(guǒ)公司带来的机会。”

  同(tóng)时(shí),也谈(tán)到了台积(jī)电在产业链(liàn)中的(de)重要位置。巴菲特认为,“目前没(méi)有一家公司可(kě)以与台积电相(xiāng)比拟,这家公司拥有非凡的领导地(dì)位(wèi)。”

  为(wèi)了让读者能够在第一时(shí)间(jiān)获取本次股东会最新观(guān)点,筛选出(chū)40条核心(xīn)精华内容,以飨读(dú)者。

  重点企业背后价值(zhí)

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较(jiào)并(bìng)不合理,

  Pilot的选址要比后者好许(xǔ)多

  会上,巴菲特说,“伯克希尔买(mǎi)卡(kǎ)车加油站(zhàn)Pilot比(bǐ)英国石(shí)油买Travel Centers贵的原(yuán)因(yīn)是,买Pilot是一个分成三个(gè)阶段的交易(yì),第一(yī)个阶段(duàn)价格很(hěn)好,第二(èr)个阶段由于他们去年(nián)优异(yì)的业(yè)绩对卖家很(hěn)有利。

  自(zì)从我(wǒ)们在 2017 年(nián)购买(mǎi)了Pilot 的(de)股份以来,这部(bù)分股(gǔ)份已进(jìn)行了(le)“股(gǔ)权”会计处理。2023年初,伯克(kè)希尔将(jiāng)购买Pilot的额外(wài)权益,这(zhè)将使我们的所有权提高到80%,并导致(zhì)我们在财务报表中充(chōng)分整(zhěng)合Pilot的收益、资产和(hé)负债。拿Pilot和Travel Centers比较并(bìng)不太合理,Pilot的(de)选(xuǎn)址(zhǐ)要比后者(zhě)好许多。”。

  02.

  巴菲特:希望能够拥有多个

  具备沃尔玛一样分(fēn)销能力的分销商

  巴菲(fēi)特表(biǎo)示,“沃尔玛的分销(xiāo)做的很好,我们有很多产品供应(yīng)给它,但有些产(chǎn)品很难让人们只去沃尔玛购买,我们(men)也会(huì)把产品的(de)分销渠(qú)道(dào)多(duō)元化(huà),我们希(xī)望(wàng)能够拥有多个具备沃尔(ěr)玛一样分(fēn)销能(néng)力的分(fēn)销商(shāng)”。

  03.

  巴菲特:喜诗糖果虽然(rán)有101年(nián)的历史,

  但(dàn)其魔力也不(bù)是无限的

  再(zài)谈自(zì)身钟爱的(de)喜诗糖果,巴菲特说,“喜诗(shī)糖果当前面临(lín)的问题不在于是(shì)否开新店。我和查理为了把这个品牌推向全球做过很多尝试,每次(cì)我们都是在(zài)最(zuì)初觉(jué)得走对了方向,但(dàn)后(hòu)来发现(xiàn)还(hái)是(shì)不行(xíng)。喜诗糖果有(yǒu)101年的历史,虽然(rán)有(yǒu)自己的魔(mó)力,但(dàn)魔力也(yě)不是无限的。”

  04.

  芒格:电影行(xíng)业经营难题比较多

  关于(yú戴choker就是m吗,戴choker什么意思)电影和迪士尼,芒格说(shuō),电(diàn)影行业是一个(经营)非常(cháng)困难的行业(yè),是(竞争)非常(cháng)严(yán)峻的行业。“举个例子(zi),假如疫情前(qián)有70%的(de)业务,随着疫(yì)情的来临,客流量减少了,但电影院(yuàn)不能减(jiǎn)少影片供应,也不能减少其他(tā)消耗(hào)品(pǐn)供应。”

  05.

  巴菲特:在收购动(dòng)视暴雪的事情上

  微软已经做得非(fēi)常出(chū)色(sè)了

  有投资人提问,伯克希(xī)尔出售动视暴雪(xuě)股份是(shì)否影响到了微软对其的收购?对此(cǐ),巴菲(fēi)特(tè)回复:“伯克希尔所有(yǒu)监(jiān)管(guǎn)要(yào)求下应(yīng)披露的事项都(dōu)已(yǐ)在13-F或10Q文件里写明了。至(zhì)于微软(ruǎn),我认为他(tā)们已(yǐ)经做(zuò)得(dé)非(fēi)常出色(sè)了(le),为了达成(chéng)这笔收购,微软与(yǔ)英(yīng)国有(yǒu)关部门(mén)积极地进行了合作(zuò),但(dàn)这(zhè)并(bìng)不(bù)代(dài)表他们最(zuì)终一定会成功,这(zhè)也(yě)不是(shì)愿意多花(huā)钱就能解决的问(wèn)题。我(wǒ)还不(bù)清楚最(zuì)终结果(guǒ)会如何(hé),但即(jí)使这笔收购最终(zhōng)没有成功,也不代(dài)表微软(ruǎn)或(huò)动视暴雪有任何的缺陷。”

  关于苹果

  06.

  巴菲特(tè)高度肯定(dìng)苹果公(gōng)司(sī),

  其(qí)在伯(bó)克希尔持仓占比已超(chāo)过(guò)了能(néng)源业务

  在股东大会上,巴(bā)菲特高度肯(kěn)定了苹(píng)果公司。他说,“苹果(guǒ)公司在(zài)我们(men)仓位中的占比(bǐ)超过了能源(yuán)业务。虽然我们(men)持有苹(píng)果的股份占比不高,但每年(nián)的权(quán)重都在增(zēng)加(jiā)。我不懂手机(jī),但(dàn)我能(néng)看明白消费者的习(xí)惯。如果让(ràng)消(xiāo)费者选是放弃(qì)买手(shǒu)机(jī)还是(shì)放弃买汽车,我想很多人会选放弃汽车。”

  “我们(men)不(bù)知道未来趋势会如何发(fā)展,但我们(men)知道什么(me)是正确的(de)价格,我们可以(yǐ)在消费者行为方(fāng)面做一定的预(yù)测,以(yǐ)及它对企(qǐ)业的威胁(xié)。”

  07.

  巴菲(fēi)特:在买(mǎi)第二辆(liàng)车(chē)戴choker就是m吗,戴choker什么意思和买iPhone之间选择,多数人可(kě)能会选择放弃买车

  有(yǒu)投资(zī)者(zhě)对(duì)于苹果占伯克希尔组合(hé)的35%表示担忧,认为这已经接近了危险范围。

  对此,巴菲特(tè)肯定地表示,“你的美元是好(hǎo)的。”以此来(lái)表示,这笔投(tóu)资是没问题的,甚至是非常有机会(huì)的。“铁路、能源和喜(xǐ)诗(shī)糖果等都是生意,而苹果的商(shāng)业模式更好。消费者花钱的(de)时(shí)候都有自己的喜好,有(yǒu)些(xiē)人(rén)会花1500美元(yuán)买一部(bù)手机,同样,也有人花3.5万(wàn)美元买第(dì)二辆车。我认为(wèi),如果(guǒ)他们要么放弃第(dì)二辆车,要么放弃他们的iPhone,我(wǒ)想,他(tā)们会放弃(qì)第二辆(liàng)车。”

  08.

  巴(bā)菲(fēi)特:在芯(xīn)片行业台积(jī)电拥有非凡的领导地(dì)位

  《红周(zhōu)刊》事前发送了提问(wèn),想了解伯克希尔在一个(gè)季度内快(kuài)速买入卖出台积电的(de)原因。在问答(dá)环节,巴菲特(tè)对(duì)此(cǐ)进行了(le)说(shuō)明,在他看来台(tái)积电是世界范围内(nèi)管理最(zuì)完(wán)善且最重要(yào)的公(gōng)司之一,即使是5至20年后(hòu)也不会变。

  “我重估过(guò),尽(jǐn)管很多(duō)人想(xiǎng)要提高美国的(de)芯片产(chǎn)能,但我认为(wèi),它只能(néng)留(liú)在(zài)(中国(guó))台湾地(dì)区。我(wǒ)们通过Allegheny购买的一家子公司参与了(le)亚利桑(sāng)那州(zhōu)的部分芯(xīn)片工作(zuò),但至少(shǎo)在(zài)我看来,目前我们没有一家公司可以与台积(jī)电(diàn)比拟,这家公司拥(yōng)有非凡的领导地位。何(hé)况它们还拥有一位(wèi)91岁的创始(shǐ)人,这家公司非常棒。”

  关于电动(dòng)车

  09.

  巴菲(fēi)特:马斯克高(gāo)估了自己,

  可他是(shì)天(tiān)才

  有观(guān)众问巴菲特,你是否认(rèn)为埃隆·马(mǎ)斯克高估了自(zì)己?巴菲特的回答是,“是的(de),我认为埃(āi)隆·马斯克高估了自己,但(dàn)他很有(yǒu)才华。所以,他高估了一个不需要高估就能成为天(tiān)才(cái)的人。他真的(de)很聪明,我想他的智商可能会超过(guò)170。”

  “他梦想完(wán)成(chéng)一些(伟大(dà)的)目标,他(tā)喜(xǐ)欢接受(shòu)不可能(néng)的目(mù)标。我们的不同之(zhī)处在(zài)于,我想要(yào)的不多,我在寻(xún)找简(jiǎn)单、确定性高的工作,我不(bù)想要那么多(duō)的失败。但埃隆·马斯克需要狂热(rè),致力于解决不可能的问题。我喜欢我现(xiàn)在的生活方式(shì),我不(bù)喜(xǐ)欢(huān)和他在一起,他也不喜(xǐ)欢和我在(zài)一起。”

  10.

  芒格(gé):电动汽车即将(jiāng)大获成功(gōng),

  但(dàn)我(wǒ)并不喜欢

  关(guān)于新(xīn)能(néng)源和汽车厂商,巴菲特表示(shì),“很(hěn)长一段(duàn)时间内,我(wǒ)和查理都觉得(dé),汽车行业太艰难了(le)。例如福(fú)特汽车公司,曾经亨(hēng)利·福(fú)特看起来拥有整个世界,但20年后,他们正在赔钱。前几天,我读了通用汽车(chē)公司1932年的年度报告,其中(zhōng)显示,他们有19000个经销商,而当时(shí)人口(kǒu)大约是1.2亿左右。现在美(měi)国有3.3亿人(rén),所有汽车品(pǐn)牌只有18000左右个经销商。此外,美国(guó)的汽车公司(sī)还会(huì)面(miàn)临来(lái)自世界各(gè)地(dì)的竞争。”

  芒(máng)格补充道,“但(dàn)事实也并非如此,法拉(lā)利就处(chù)于一个特殊的位置(zhì)。虽然我们觉得,汽(qì)车不是一个吸(xī)引(yǐn)人的行业,但电动汽车即将大获成(chéng)功。现在(zài)它带来了巨大的(de)成(chéng)本和巨大的风(fēng)险,但我不喜(xǐ)欢巨大的资金成(chéng)本和(hé)巨大的(de)风险。”

  关(guān)于新技(jì)术 新能源

  11.

  芒格对(duì)人工智能(néng)持怀疑态度

  在回答新加(jiā)坡投资者关于(yú)人工智能的(de)问题(tí)时,芒格(gé)表示(shì),如(rú)果你到(dào)中国的比亚迪(dí)工厂去看(kàn)一看,会发现自动化操作程度(dù)非常(cháng)高,但我(wǒ)还是觉(jué)得用人可(kě)能更好,因(yīn)为人(rén)工智能并不(bù)能取代很多领(lǐng)域的人才。

  巴(bā)菲特也(yě)表(biǎo)示,人工智能虽然可(kě)以做一些令人(rén)惊奇(qí)的事情,比尔盖茨也曾带我去看微软(ruǎn)的产品,但这类产品仍不完善,譬如目前还不能讲笑话。发明(míng)AI的初衷(zhōng)是好的,但很多事情是不能掌(zhǎng)控的。人工智能(néng)可以改变全世界,但它并不(bù)能改变人(rén)类的思维和行为。

  12.

  巴菲特:赚取超额收益的(de)机会在降低,

  但总会有新技(jì)术创造新机会

  巴菲(fēi)特说,“现在赚取(qǔ)超(chāo)额收益的机会在相对降低,但这并不代表没(méi)有投资机(jī)会。从1940年到现在,无(wú)论(lùn)汽(qì)车、工业、飞机(jī)以及能源等领域都有新(xīn)的改变,新的事物永(yǒng)远在(zài)不断出现,而且会取(qǔ)代一(yī)些原有的技术(shù),因(yīn)此(cǐ),在这其中会存在很(hěn)多机会”。

  13.

  巴菲特(tè):伯克希尔在新能源(yuán)方(fāng)面(miàn)

  做了很多投入(rù),但还远远不够

  针对(duì)新(xīn)能(néng)源前景,巴菲特说,“之前(qián)买下伯克希(xī)尔能(néng)源这(zhè)家(jiā)公司,就是希望能够(gòu)帮助解决一(yī)些环境方面的问题。从传统(tǒng)能源向新能(néng)源的转变,我们(men)在这个方面做了非常多的投入。不过,现(xiàn)在做的还远远不(bù)够。”更多精彩观点请关(guān)注证券市(shì)场红周刊公众(zhòng)号。

  14.

  “股神(shén)”接(jiē)班人:希望(wàng)2030年的碳足迹

  与2005年相比降低50%

  伯克希尔哈撒韦非保险业务副董事长格雷格·阿(ā)贝尔表示,“我们现在正在(zài)经(jīng)历能源行业(yè)的变革(gé),全球(qiú)都是如此(cǐ),我们(men)有3家美国的公共事业公司,我们希(xī)望能(néng)够在全(quán)国的(de)每一个州(zhōu)制定不同的计划,然后将这些计(jì)划进行整合。我(wǒ)们(men)也将我们的目标进行了(le)同步规划,我(wǒ)们希望(wàng)2030年的碳足迹(jì)与2005年相比能够降低50%。这是我们在公共事(shì)业方(fāng)面希(xī)望能(néng)够取得(dé)的(de)成绩(jì),但这个过程(chéng)是不容易的”。

  关(guān)于美国银行危(wēi)机

  15.

  硅谷银行(xíng)事件引发的(de)蝴(hú)蝶效应

  会(huì)扰乱世(shì)界金融体系(xì)

  在针对投资者提出(chū)的硅谷银行破产事件会带(dài)来怎样的经(jīng)济后果时,巴菲特表示,这是灾(zāi)难性的,即使联(lián)邦存款保险公(gōng)司的限(xiàn)额是25万(wàn)美(měi)元,这是法(fǎ)令的规定,但这不是(shì)美国的(de)行为(wèi)方(fāng)式(shì),就(jiù)像他(tā)们不会让债务上限导(dǎo)致(zhì)世界陷入混乱一样。他判断(duàn)FDIC不(bù)会有人(rén)愿(yuàn)意公开(kāi)向美国公众解(jiě)释为什(shén)么只有25万美元有“存(cún)款(kuǎn)”保险(xiǎn),这(zhè)次事(shì)件(jiàn)引发的后续问题(tí)会扰乱世界金融(róng)体系。

  16.

  巴菲特:对(duì)银行存款挤兑(duì)感到担忧(yōu),

  这是(shì)不应该发(fā)生的

  巴菲特说,“银行业一直以来(lái)的情况(kuàng)都(dōu)非常相似,恐(kǒng)惧(jù)总(zǒng)是(shì)会传染的(de),我父亲在1931年因为银行(xíng)挤兑而(ér)失去了工(gōng)作。不过,这些年来,银行系(xì)统发生了很大(dà)变化(huà)。二战后的那一年,有(yǒu)多达2000家银行倒闭(bì),也(yě)是(shì)在(zài)那时,我(wǒ)们做了一(yī)件(jiàn)非(fēi)常明(míng)智的事情,就是(shì)成立联邦存款保险公司。现在已经(jīng)是2023年(nián)了,人们仍(对银行挤兑)感到担(dān)忧,这(zhè)是不(bù)应该发(fā)生的(de)”。

  17.

  美联储多次修改(gǎi)规则

  导致银(yín)行系统风险增(zēng)加

  巴菲(fēi)特(tè)说,“美联储被赋(fù)予了制定保证金(jīn)要求(qiú)的责任(rèn)。他们改变了很多(duō)次保证金要求(qiú),因为我们(men)都(dōu)知(zhī)道,借(jiè)了(le)很多钱的(de)人(rén)会给银行系统(tǒng)带来(lái)危险”

  18.

  巴(bā)菲(fēi)特:美联储解决不了财政(zhèng)问(wèn)题

  由于美联储(chǔ)投放(fàng)的天(tiān)量流动性,引(yǐn)发了严重的通货膨胀,市场普遍在批评美联储失职。不过(guò),巴菲特却(què)认为,问题不(bù)在美(měi)联储,“他们无法解(jiě)决(jué)财政问题,他们(men)正(zhèng)在履行其职能。现(xiàn)金(jīn)也不(bù)是垃圾。”

  不过芒格对此也不很乐观,他表示,我们在(zài)第二次世界大战中付出了代(dài)价。我(wǒ)们每个人,包括学校的孩子和其他人,也包括我自己(jǐ)。我们购买了最初(chū)所谓的战争债券(quàn)、国防债券和(hé)储蓄债券等等。如果(guǒ)不(bù)停印(yìn)钞票,我无法预(yù)计宏(hóng)观环境会变得(dé)多糟糕。

  19.

  巴菲特(tè)谈美国银行危机:

  银行(xíng)可以有(yǒu)新发明,但要恪(kè)守旧的价值观

  巴菲(fēi)特(tè)说,“银行业(yè)可以有各种各样(yàng)的新发明,但它需要有(yǒu)旧(jiù)的价值观。我(wǒ)们不(bù)知道会发生什么,因(yīn)为在(zài)目(mù)前的情况下(xià),可能会发生很多(duō)事情。你必(bì)须有(yǒu)惩罚,打击那(nà)些制(zhì)造问题的(de)人(rén)。如果他们(m戴choker就是m吗,戴choker什么意思en)承(chéng)担了不该(gāi)承担的风险,如果你要改(gǎi)变人们未来的行为方(fāng)式,风险就必须(xū)落在他们身上”。

  20.

  巴菲特(tè):50多年前,

  我(wǒ)们准备买下(xià)许多银行

  巴菲(fēi)特说,“如果你遵循健(jiàn)全(quán)的银行投(tóu)资方法,不做(zuò)别人做的一些风(fēng)险性事情,银(yín)行可能是一个非常不错的投资。最初在1969年,查理(lǐ)和我以1900万美元投资了(le)一家银(yín)行。如果1970年的《银行(xíng)控(kòng)股公司修正法案》没(méi)有通过,我们(men)最终(zhōng)可能会拥有许(xǔ)多银行,而(ér)不(bù)是许多保险(xiǎn)公(gōng)司”。

  21.

  巴菲特:当(dāng)人们对货币失去(qù)信(xìn)心(xīn),

  这(zhè)不会是一个好现象

  针对去(qù)美元化与“放水”,巴菲特说(shuō),“美(měi)元是储备货币,我(wǒ)看不到任(rèn)何其他货币能够取代它。我觉得(dé)没(méi)人能理(lǐ)解(jiě)现在的情况,只有(yǒu)鲍威尔(美联储(chǔ)主席(xí))可能比我们(men)更清(qīng)楚,但(dàn)是(shì)他也(yě)不能(néng)完全控制我们的(de)财政政策。当疫情发(fā)生的时候,并(bìng)没有人(rén)知道需要印多(duō)少数额的货币才能(néng)解(jiě)决(jué)问(wèn)题,而直到它(tā)失控。人(rén)们会对(duì)货币失去(qù)信心,他们(men)的行为方式可能会(huì)完全不(bù)同。我(wǒ)们(men)无法预测,但我们知道(dào)这不是一个好现象”。

  关于大周期(qī)行业(yè)

  22.

  盖可保(bǎo)险仍是一家保险公司

  巴(bā)菲特(tè)表示,过去10年,虽(suī)然(rán)有很多(duō)上市公司涉及保险业务(wù),但没有一(yī)家是自己愿意去投的。虽然有人诟病盖可保险已经是一家(jiā)技术公司,但在(zài)我们看(kàn)来,其依(yī)然是一家保险公(gōng)司。他(tā)同时(shí)解释,盖可在(zài)技术(shù)方面(miàn)需要(yào)做(zuò)的(de)工作要比想象的多很多。

  作(zuò)为政府雇员保险公司,盖可第一季(jì)度业绩表现得非常好,这(zhè)背后有两个原(yuán)因,首先是减少(shǎo)了前一年的保险准(zhǔn)备(bèi)金,其次(cì)一(yī)季度还是汽车保险的(de)旺(wàng)季,此(cǐ)外在远程信(xìn)息(xī)处(chù)理(lǐ)方面(miàn),盖可(kě)也取得了长(zhǎng)足(zú)的进步。

  23.

  伯(bó)克希尔在商业地产领域

  从(cóng)来就不特别活(huó)跃(yuè)

  在(zài)回答有投资者(zhě)提(tí)出的商业地产损失(shī)情(qíng)况有(yǒu)多严重,和伯克(kè)希(xī)尔是否会(huì)在商业地产领域更活跃(yuè)时?巴菲特表(biǎo)示,伯(bó)克希尔(ěr)在商业地产领域从来不是特(tè)别活跃,因此也不会(huì)受到(dào)不良(liáng)贷款等一系列负(fù)面因素影响。

  但美国和(hé)世界(jiè)很多地(dì)方市中心的空洞化却(què)是非常严重的,它会影响(xiǎng)很多人。建筑不(bù)会消失,但(dàn)所有者(zhě)会变化,人们总(zǒng)是(shì)喜(xǐ)欢买(mǎi)没有追索权的房(fáng)地产(chǎn)。

  24.

  伯灵顿铁路的重点是

  以安全的方式(shì)恢复(fù)长期运营(yíng)

  在回(huí)答有(yǒu)投资者提出的(de)伯灵顿北方圣太(tài)菲铁(tiě)路(lù)公司面临的机遇和挑(tiāo)战时?巴菲特表示,他密(mì)切关注(zhù)这(zhè)一(yī)团队的运营(yíng)指标,其中不仅(jǐn)有美国的铁路,而且还有加拿大的铁路。

  他强(qiáng)调:“2022年(nián)因为疫情确实经历了一段(duàn)困(kùn)难时间,但好在我们走出(chū)疫情(qíng)和供(gōng)应(yīng)方面的(de)挑战,不过还面临劳工问题和其(qí)他一些问题。我们(men)的团队(duì)优(yōu)先(xiān)考(kǎo)虑的(de)是恢复铁(tiě)路的长期运营,而不是短期(qī)专注于在20年内达到某一运(yùn)营指标,要长期为客户提供可持续的(de)优质服(fú)务。”

  复盘投资(zī)之路

  25.

  伯克希(xī)尔的历(lì)史上

  没有一次情绪(xù)化投资(zī)决定

  在回(huí)答有(yǒu)没有(yǒu)因为情绪(xù)作(zuò)出错误(wù)的(de)投资(zī)决定时,巴菲特(tè)表示:“虽然在生活中(zhōng)谁都不想成为一个没有感情的人(rén),但肯定想(xiǎng)在做投(tóu)资或商业决(jué)定(dìng)时成为一个没有感情的人(rén)。

  26.

  伯克希尔投资并创造了

  超过5000亿美(měi)元的股(gǔ)东权益

  巴菲特(tè)强调:“如(rú)果我(wǒ)们拥有更(gèng)多的企业(yè),企业(yè)赚(zhuàn)更多的钱,作为股(gǔ)东的份额,作为伯克(kè)希尔的所有(yǒu)者,每(měi)年(nián)都在增加(jiā),而投(tóu)资(zī)者不需要(yào)花任何钱。我们投资并创(chuàng)造了超过5000亿美元的股东(dōng)权(quán)益和超过300亿美(měi)元的(de)运营收益。”

  27.

  巴菲特:我们(men)收购的机(jī)会是非常有限的

  关(guān)于是否(fǒu)对持有的超过(guò)1000亿(yì)美元的现金充满(mǎn)信心(xīn)?巴菲特(tè)回答道,为什(shén)么要派发现金?我们感兴趣的、真(zhēn)正想做的(de)是(shì)收购伟大的企业。我(wǒ)们(men)可(kě)以做到以500亿或750亿(yì)美元的(de)价格,收购一(yī)家价值1000亿美元的公司。

  “适当的情况下,没有(yǒu)人能像我们一样达成交(jiāo)易。2008年我收(shōu)购了(le)一大堆公司,这种事(shì)情会再次发(fā)生。但问题是,我们收购的(de)机(jī)会是(shì)非常有(yǒu)限的,所以当(dāng)一家好公司面临被(bèi)卖掉(diào)的时候,我们(men)需要足够的资金。但我们(men)的股东可(kě)能(néng)会把股票(piào)卖得太便宜,而(ér)且无法做什么让(ràng)股价稳步(bù)上涨。我(wǒ)们有足够的钱(qián),我们正(zhèng)在用我们所拥(yōng)有的东西赚钱。”

  28.

  巴菲特:投资的秘诀是洞悉消(xiāo)费者的行为

  关于公司如何(hé)在短(duǎn)期利润和长期(qī)防御能力之间(jiān)做出(chū)选(xuǎn)择?巴菲(fēi)特(tè)对(duì)此表示:“我们不(bù)关心季度(dù)预算是(shì)否达标,我(wǒ)们感(gǎn)兴趣的是,永远拥有(yǒu)一个(gè)美好的(de)事(shì)业。好的企(qǐ)业不多,但我们确(què)实找(zhǎo)到(dào)了一些,例如,当我们在1966年(nián)试图涉(shè)足百货商店业务时(shí),我们学到的是,在(zài)奖品上做(zuò)图案绘制,这可以算是一件愚蠢的事。我们一(yī)直在试图洞(dòng)悉(xī)的是消(xiāo)费者的行为,我们不能洞(dòng)悉企业的技(jì)术趋势,如果能做到这点,那也能获利!但这并不重要。”

  回(huí)应接(jiē)班人

  29.

  巴菲(fēi)特重申,格雷格·阿贝尔将(jiāng)接班!

  关于投资人关注的接班人话题,巴菲(fēi)特说,“格雷格•阿(ā)贝尔(ěr)一定会继承我的工(gōng)作,当然现在我还(hái)在位,格雷格的主要价值(zhí)是可以把一些事情(qíng)做得(dé)更好,或(huò)者去管理更多的(de)事情。阿(ā)吉特(tè)•贾(jiǎ)恩也(yě)会(huì)给他一些好的(de)建议,但格雷格是(shì)做出最终决(jué)定的(de)那个人。未(wèi)来(lái)我们还需要更多的优秀人才(cái),去涉及更多的业务。如果这些人不足(zú)够聪明(míng),我们(men)是绝(jué)不(bù)会让他们(men)接替我(wǒ)们做任何决定的”。

  30.

  伯(bó)克希尔(ěr)的优秀在于从不会频繁(fán)更换(huàn)经理人

  查理•芒格(gé)表示,“伯克(kè)希尔有很多很优(yōu)秀的经理人,相对其他大型公司,伯克希尔之所以能够做(zuò)的更好原因之(zhī)一,是从不会频繁(fán)更换经(jīng)理人”。

  31.

  来自(zì)“股神”巴菲(fēi)特的(de)认可(kě):

  阿吉(jí)特•贾恩的(de)地位无可取代

  沃伦(lún)•巴(bā)菲(fēi)特说,“阿(ā)吉特•贾恩是全球(qiú)选出的十大最(zuì)佳保险经(jīng)理人之一(yī),他(tā)的地位(wèi)无可取(qǔ)代。阿吉特从不会去尝试改变一个(gè)体系,而(ér)总是会去改善一个(gè)体系。我很享受与他交流,以前我们(men)每天都会聊(liáo)天,现(xiàn)在没有那么频繁了,但他绝(jué)对是世界上独一(yī)无二(èr)的人(rén)”。

  32.

  巴菲特透露到访日本五大商社

  是为“接班人(rén)”铺(pù)路(lù)

  巴(bā)菲特(tè)谈到了为(wèi)何到访日本,并参观(guān)五大商社。“我去那里的部分原因,是为了(le)把格雷格介绍给那些生意伙伴。至于那些(xiē)企业,让(ràng)人感到非常惊(jīng)喜”,巴菲特(tè)说。

  格雷(léi)格(gé)补充道,“我们确实(shí)希望和(那些企(qǐ)业)有长期(qī)合作的机会。它们(men)是(shì)一(yī)些令(lìng)人难以置(zhì)信的投资(zī)机(jī)会,一直是(shì)非常(cháng)好的投资机会。我很喜(xǐ)欢(huān)这(zhè)些公(gōng)司的文化和(hé)历史(shǐ)。我们对五大商社的两天走访是非(fēi)常棒(bàng)的。”

  伯克(kè)希(xī)尔未来展(zhǎn)望

  33.

  巴(bā)菲特展望百年后的伯克希尔:

  被股(gǔ)东眷顾(gù),为社会带来幸福感

  在问(wèn)答环节,巴菲特(tè)提出了一百年(nián)后伯克希尔(ěr)的发展愿景,他说,希(xī)望(wàng)这家(jiā)公司仍能被股东们眷(juàn)顾,并且为社会带来幸(xìng)福感,拥有无限的(de)资本和(hé)大量的人(rén)才。“就(jiù)像格雷厄(è)姆1949年写下的书时(shí)至(zhì)今(jīn)日依然畅销且屹立(lì)不倒一样(yàng),成为(wèi)其他人的榜(bǎng)样。”

  34.

  未来12~15年伯克(kè)希(xī)尔(ěr)的资本

  仍会比大部分(fēn)公司都要多

  巴菲特表示,“伯克(kè)希尔被(bèi)认为(wèi)是一个国家的资(zī)产而(ér)非负(fù)债,以往记录已经说明了这(zhè)一点。未来12~15年,伯克希尔的资(zī)本(běn)还是会比大部分(fēn)公司都(dōu)要多,也仍然(rán)可以(yǐ)在国家(jiā)的经济中投入非常多的钱,带来更(gèng)多的就业。”

  35.

  巴菲特:伯克希(xī)尔(ěr)的股票回(huí)购不会停

  巴菲特(tè)说(shuō),“相信(xìn)在格雷格继任后,他仍会做(zuò)出与现在相同(tóng)的股(gǔ)票回购决定。”

  伯克希尔哈撒韦非保险(xiǎn)业务副董事(shì)长格(gé)雷格(gé)·阿贝尔(ěr)补(bǔ)充(chōng)道(dào):“沃伦和(hé)查理定下了非常优秀的(de)回购计划(huà)框(kuāng)架(jià),我会继续沿用,因为股票回购(gòu)将同时对股东和公司自身的(de)运(yùn)营产(chǎn)生益处,如果资(zī)本足(zú)够且股票很(hěn)有吸引(yǐn)力,那么为什么不(bù)通(tōng)过回购来提(tí)升(shēng)单(dān)股内在价(jià)值呢(ne)?因(yīn)此当(dāng)时机(jī)来临,我们会成为活(huó)跃的股票回购(gòu)方。”

  谆谆人生教诲

  36.

  巴菲特(tè):给自己写讣告,

  并逆(nì)向行动,人生的路就清晰(xī)了

  在回答关于遗产(chǎn)规划的(de)问题(tí)时,巴菲(fēi)特说,在(zài)伯克(kè)希尔,只要把某几只股票拿好就行,但(dàn)这并(bìng)不适合所有(yǒu)人。如果(guǒ)你想要你的孩子拥有某(mǒu)种价值观,重要的(de)是:你要践行(xíng)这样(yàng)的价值观,并和他们谈论这个价值(zhí)观,从他们出生(shēng)起(qǐ),他们(men)就(jiù)在(zài)学习你(nǐ)。“你的意志与(yǔ)此有关。”

  巴菲特说:“如果你想弄清(qīng)楚如何度过这一生,你可(kě)以写一下(xià)讣告(gào),并进行逆向行动”。

  37.

  93岁(suì)“股神”巴菲特:

  我(wǒ)年事(shì)已高但(dàn)没有写(xiě)过遗嘱

  巴菲特说,“之前观察过很多富裕家庭,它们在财产规划分配(pèi)上都存在各自的(de)问题。我年事已高(gāo),可(kě)我并没有签过(guò)遗嘱,因(yīn)为签订遗嘱需要孩子的理解以及他们的建议。这件事情对于孩子而言(yán),在20岁和(hé)60岁的不同时期来做,效(xiào)果是不一样的”。

  在他看来,过早向(xiàng)孩(hái)子宣(xuān)告遗嘱会绑架(jià)他们的(de)成长。“有一(yī)些人完全不向他们的孩子透露(lù)任何遗嘱有关的事(shì)情,而有些人则用遗(yí)嘱去(qù)绑架(jià)孩(hái)子的成长。当过早地(dì)向孩子宣读遗嘱,比如在他们(men)的(de)成(chéng)长阶段,让他们知道遗嘱上的(de)内(nèi)容(róng)——这在以后会(huì)很难更(gèng)改,我认(rèn)为这是家(jiā)长(zhǎng)犯(fàn)下的一个巨大(dà)错(cuò)误(wù)”。

  38.

  查理·芒格分享成功的秘诀:

  活到老学到老,并学(xué)会感恩

  会上,查理·芒格说,“成功(gōng)很(hěn)简单,比如花钱(qián)要量入为出,花的钱要比赚的钱少(shǎo);避免身边有能量的(de)人(rén)和活动;要活到老学到老,要学会感恩。如果(guǒ)你能做到(dào)这一(yī)切,那你一定会成功。如果做不到(dào),成功(gōng)就需(xū)要更多的运气,当(dāng)然(rán),你一定(dìng)不要把自(zì)己(jǐ)的命(mìng)运都押宝在运气赌(dǔ)注上”。

  39.

  巴菲特“凡尔赛”?和(hé)自己喜欢的人一起工作,业务中没有困难

  巴菲特说,“我们的业务(wù)中(zhōng)没有(yǒu)困难(nán),我(wǒ)们都非常热爱自己的事业。每天(tiān)早上起床时(shí),我都感觉非常棒。和一群我喜欢(huān)的人一起(qǐ)工(gōng)作(zuò),彼(bǐ)此欣赏(shǎng)对(duì)方,而且我上班通勤也只需要约5分钟的路程(chéng),这是非常理(lǐ)想的工作环境(jìng),没有什么(me)能比这更美妙的事情了(le)!”

  40.

  巴菲特:我时常关注《聪明(míng)的(de)投资者(zhě)》

  在亚马逊的排名

  股东大会上,巴菲特再度提起本(běn)·格(gé)雷(léi)厄姆在投资上对他产(chǎn)生的积极影(yǐng)响,他说(shuō):“1949年,格(gé)雷厄(è)姆在他(tā)的书中写下一些非常(cháng)有说(shuō)服力(lì)的话,告诉我我在过去8、9年间所从(cóng)事(shì)和热爱的工作都是错(cuò)误的。我看(kàn)了这本书(注:即《聪明的(de)投资者(zhě)》)一遍又一遍。无论他(tā)的想法是否(fǒu)正确,我都非(fēi)常(cháng)喜欢(huān),甚至(zhì)还(hái)不时去亚(yà)马(mǎ)逊看看这本书的排(pái)名,它(tā)一直在畅销(xiāo)榜上(shàng)排在(zài)差(chà)不(bù)多第300名或(huò)第(dì)350名的位置。试想下(xià),到哪里(lǐ)再(zài)找(zhǎo)一本书在其领域里具有这样持续的地(dì)位?”

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