总(zǒng)监和经理(lǐ)是总(zǒng)经理大的。关于(yú)总监和经(jīng)理哪个大以及(jí)总监(jiān)和总经理哪个大，公(gōng)司总监(jiān)和经理哪个大(dà)，酒店总(zǒng)监和经理哪个大，助理总监和(hé)经理哪(nǎ)个大，总(zǒng)监和经(jīng)理哪个大百度百科等问题(tí)，小(xiǎo)编将为你整理以下的知识(shí)答案：

总监和(hé)经理哪个大

　　是总经理大的。

总监(jiān)和经理哪个(gè)大(dà)

　　总经理大。

经理对(duì)董事会负责，行使下列职权

　　（一）主持公司(sī)的生产经营管理(lǐ)工作，组(zǔ)织实(shí)施董事会(huì)决(jué)议(yì)；

　　（二）组织实(shí)施公司年度(dù)经营计划和投资方(fāng)案；

　　（三(sān)）拟订公司内部管理(lǐ)机构设置(zhì)方(fāng)案(àn)；

　　（四）拟订公司的基本(běn)管理制度；

　　（五）制定(dìng)公司的具体规章。

总监工作内容

　　修订及执行公司战略(lüè)规(guī)划及与(yǔ)日常营运(yùn)作相关(guān)的制度体系(xì)、业务(wù)流程；

　　策划推进及(j我国雨带移动规律及其影响，我国雨带移动规律口诀í)组织(zhī)协调公(gōng)司重大(dà)运营计(jì)划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营(yíng)管理体系(xì)并优化完善；

　　制定公司运营(yíng)标准(zhǔn)并监(jiān)督(dū)实施。

总监和总(zǒng)经理的(de)区别

　　总经理通常(cháng)是整个组(zǔ)织中(zhōng)最高的管理者和(hé)负责人。

　　而且如(rú)果型组织(如跨国(guó)企业)中，总经理所扮演的角色，通常是其(qí)所属事业单(dān)位或分支机构(gòu)的最高负责(zé)人。

　　总监通(tōng)常是某(mǒu)一领域的第一监管(guǎn)人员(yuán)，例如(rú)项(xiàng)目总监(jiān)、财务总监、人力(lì)资(zī)源总(zǒng)监等等。

　　也是企业的高(gāo)级管理人员(yuán)。

　　总干事是(shì)在总经理与部门经理之间的职位等(děng)级。

总(zǒng)监(jiān)和经理谁大？

　　总经理(lǐ)比(bǐ)总监(jiān)的职务(wù)大。

　　总监和总经理(lǐ)的区别(bié)：

　　1、总经理通常(cháng)就是整个组织里职(zhí)务最高的管理者与负(fù)责人。

　　而若是在规模(mó)较(jiào)大(dà)的组织里(lǐ) (如跨国企(qǐ)业)，总经(jīng)理(lǐ)所扮演的角色，通常是(shì)旗下某(mǒu)个事业体或分支机构的最高负责(zé)人。

　　2、总监(jiān)一(yī)般为某项(xiàng)领(lǐng)域的(de)第(dì)一监管人，如(rú)项目工程总监，财务总监(jiān)，人力资源(yuán)总监等，在企业(yè)中也是高层管理人员。

　　总监的岗位(wèi)级别(bié)介于(yú)总(zǒng)经理和部(bù)门经理之间。

　　3、总经理的主(zhǔ)要职(zhí)责是负责公(gōng)司日常业务的(de)经营管理(lǐ)，经董事(shì)会(huì)授权(quán)，对外签订合同和(hé)处理业(yè)务；组织经营管理班子，提出任(rèn)免副总经理、总经济师、总工程(chéng)师及(jí)部(bù)门(mén)经理(lǐ)等高(gāo)级职员的(de)人选，并报董事会批准；

　　定期向董事(shì)会(huì)报告业务(wù)情况，向董事(shì)会提交年度报(bào)告(gào)及各种报表、计(jì)划、方案，包括(kuò)经营计(jì)划、利润分配方案、弥补(bǔ)亏损方案等。

　　4、总监的(de)主要职(zhí)责(zé)是修订及执行公司(sī)战略(lüè)规划及与日常营运作相关(guān)的(de)制度体系、业务流程(chéng)；策划我国雨带移动规律及其影响，我国雨带移动规律口诀推(tuī)进及组织协调(diào)公(gōng)司重大运营(yíng)计划、进行市(shì)场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪(zōng)和策(cè)略(lüè)调整；建立(lì)规(guī)范(fàn)、高效的运营管理体(tǐ)系并优(yōu)化完善；制定(dìng)公司(sī)运营(yíng)标准并监督实施；

　　制定(dìng)公(gōng)司运营指标、年度发展计划，推(tuī)动(dòng)并确保营业指标(biāo)的顺利完成；制(zhì)定运(yùn)营中心各(gè)部门的(de)战略发展(zhǎn)和业务计划，协(xié)调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；完成总(zǒng)经理临时交办的其他任务。

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