唐岩回归半年之后，陌陌(mò)正(zhèng)在筹划它的第5次(cì)出海。

　　时(shí)代(dài)财经从多位陌陌(mò)内部员(yuán)工处获悉(xī)，近两个月(yuè)内(nèi)，陌陌(mò)已经(jīng)迅速启(qǐ)动了(le)三四个不(bù)同的(de)出海(hǎi)项目(mù)，瞄准中东、北非等地市场，目前(qián)均已走(zǒu)到立(lì)项阶段。这些项目的领头人均被视(shì)为唐岩心腹，甚(shèn)至还包括唐岩(yán)的助理。在公(gōng)司(sī)内部，这被普遍认(rèn)为是唐(táng)岩押(yā)注(zhù)出海(hǎi)决心的体(tǐ)现。

　　从(cóng)某种(zhǒng)程度上(shàng)来说，在(zài)国内社交格(gé)局基本已定、监管不断加强的当下，奋力出海几(jǐ)乎是(shì)唐岩(yán)拯救(jiù)陌(mò)陌的最(zuì)佳选择。

　　这家成立于(电冰箱嗡嗡响是怎么回事，冰箱噪音大嗡嗡作响怎么解决yú)2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适区(qū)里待了太久(jiǔ)。成立至今(jīn)，陌陌几乎从未遭遇过战争，先(xiān)发优(yōu)势让它在成(chéng)立之初迅速积累大(dà)量用户，稳坐(zuò)陌生人社(shè)交赛(sài)道的头把交椅，随后又及(jí)时(shí)转(zhuǎn)型秀场直播，依靠(kào)庞大(dà)的用户体量成功抓住一只商(shāng)业(yè)化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现(xiàn)金流(liú)依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计准则(zé)）计量标准下，自(zì)2015年实现盈利以(yǐ)来(lái)，陌陌已经连(lián)续32个季度(dù)持(chí)续盈利。放(fàng)眼望去，没(méi)有哪个互联网公司能做到如此，更(gèng)何况它账上还趴(pā)着133亿元现金和短期投资。

　　但(dàn)在平静的水面之下，陌陌危机(jī)四伏。在产(chǎn)品端，公司成立(lì)12年，主(zhǔ)力(lì)产品还是(shì)陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年月活(huó)突破1亿以后(hòu)几乎再无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年(nián)四(sì)季(jì)度，陌(mò)陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快(kuài)手等(děng)电商直播强势崛起之后(hòu)，陌陌仰(yǎng)仗的秀(xiù)场(chǎng)直播(bō)开始(shǐ)显露(lù)疲态，公司(sī)营收(shōu)已经(jīng)连续三(sān)年下滑，且始终未能找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮(mù)年。对此，公司管理层也(yě)毫不避讳。王力两年(nián)前接任陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点(diǎn)》表示，他(tā)对陌陌没有什么特别的情感，整个公司(sī)都非常平淡(dàn)，就像一个人平静(jìng)地(dì)接受(shòu)衰老，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种衰(shuāi)老，王(wáng)力(lì)推动(dòng)陌(mò)陌改名挚文(wén)集团，将(jiāng)产品与公司加以区隔，希望(wàng)借(jiè)此逐渐摆(bǎi)脱(tuō)对(duì)陌(mò)陌App单一(yī)产品的依赖，找到新(xīn)的增长(zhǎng)曲线。只可惜(xī)，这样的刺激还不足以给陌陌带来实(shí)质性改变。

　　一年之后，王力(lì)因健康原因辞(cí)去公司(sī)CEO一(yī)职(zhí)，由董事(shì)长(zhǎng)唐岩接(jiē)任(rèn)。创始人躬(gōng)身入局，迷(mí)路(lù)的陌陌(mò)能找到正确的航向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌(mò)开始变(biàn)卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐(táng)岩回归后，陌(mò)陌员工的第一(yī)感受。

　　在很长(zhǎng)一段时间内，陌陌在(zài)北京(jīng)互(hù)联网行业都是中厂“小而美”的代(dài)名词(cí)。工作时间稳定，朝十晚七(qī)极少加班，在陌陌工作(zuò)的张超对时代财经(jīng)表示(shì)，“曾经七(qī)点一过(guò)，领导(dǎo)就不可能在(zài)工位上(shàng)发现(xiàn)我了。”

　　待遇(yù)上(shàng)，公(gōng)司稳(wěn)定的16薪(xīn)再(zài)叠加上季度奖(jiǎng)金，虽(suī)然(rán)比不(bù)过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级(jí)企业里(lǐ)依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会固定(dìng)给每一位员工发一台iPhone，即便在(zài)互联网大厂纷纷高举(jǔ)降本增效大旗缩减福利的2022年(nián)，这(zhè)项传统(tǒng)也没有改变。

　　在(zài)公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名(míng)员工，从北京、上(shàng)海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘(chéng)82架次航班到日本东(dōng)京集中团建，一次性包下了当地(dì)近800间(jiān)酒店客房。这场盛(shèng)大的狂欢，吸(xī)引(yǐn)了不少艳(yàn)羡(xiàn)的目光。

　　但从去(qù)年10月开始，陌陌员(yuán)工(gōng)“躺平”的(de)日子结束了。回归的唐岩开始出现在具(jù)体(tǐ)的业务层会(huì)议上，直接(jiē)听(tīng)取来自一(yī)线的汇报，并不时做出辛辣点(diǎn)评电冰箱嗡嗡响是怎么回事，冰箱噪音大嗡嗡作响怎么解决，甚至在会议上怒斥相(xiāng)关负责人。类似(shì)情况(kuàng)在(zài)此前王力任期内(nèi)几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而且也不喜欢越级管理。”一名资深员(yuán)工向时代财经表示。

　　压力自(zì)上而下传导，员(yuán)工加班明显(xiǎn)多了起来。大量的需求随(suí)着会议(yì)袭(xí)来(lái)，张超现在(zài)每天最早也要九点才能离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开启了大规(guī)模的裁员动作(zuò)。去(qù)年10月，与(yǔ)唐岩(yán)一同回归的还有他的妻子张思(sī)川。她(tā)被(bèi)任命为挚文(wén)集(jí)团的COO，并接(jiē)手行政(zhèng)、采购等工作，在其带领下(xià)，陌陌加速降本增效。多(duō)名陌陌员(yuán)工对时代财经证实，2023年公司(sī)启(qǐ)动(dòng)裁员，范围(wéi)覆盖大(dà)部分部门，一些职能部门(mén)甚至(zhì)直(zhí)接(jiē)被砍、合并(bìng)。

　　极(jí)力寻求(qiú)业务增长点的唐岩，正在奋力推动(dòng)公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间(jiān)内(nèi)，唐(táng)岩接手了(le)陌陌创新事业部，并在公司内部发起三次创业营活动，鼓励(lì)员工提(tí)出(chū)新(xīn)的创意，试图(tú)从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是一滩(tān)死水(shuǐ)，机会随之而(ér)来。张超告诉时代财经(jīng)，如果不是唐(táng)岩的(de)回归，他极有(yǒu)可能因没有(yǒu)发展前景而离职。但唐(táng)岩(yán)回(huí)归后(hòu)的一系列举措(cuò)，打消了他的念头。他希望再(zài)赌一把，看陌陌能(néng)不能(néng)继续(xù)向(xiàng)上。

　　“唐岩(yán)的(de)人(rén)格魅力很强(qiáng)大，业务会上他都能一针见血地指出问题核心所在，对不(bù)同(tóng)业(yè)务的理解也都很透(tòu)彻。我(wǒ)肯定更愿(yuàn)意跟着唐岩一起干(gàn)，起码大方向(xiàng)上感(gǎn)觉不(bù)会出错。相比之下(xià)，入职这么几年我基(jī)本(běn)没(méi)有接触过王(wáng)力。”张(zhāng)超(chāo)如此(cǐ)表示。

　　某种程度上，这正是创(chuàng)始人(rén)与职业经理人的(de)区别。前者往往代表(biǎo)着开疆拓土，打破陈规(guī)，从无到(dào)有；而(ér)后者却是预(yù)算管(guǎn)理，风险(xiǎn)控制，按部就班。唐岩通过(guò)自己(jǐ)的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可(kě)惜的(de)是(shì)，其首(shǒu)战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出(chū)的虚拟(nǐ)社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉(zhuō)”两大技术场(chǎng)景落地。然而，这一新(xīn)作没能打响任何水(shuǐ)花。据点点数据(jù)统计(jì)，上线至(zhì)今该APP仅获得不(bù)到2万次下(xià)载。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管的创新事业部自成立以来，已先后孵(fū)化了照片交友软件咔咔、声音(yīn)交友软件赫兹、互(hù)动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区(qū)树莓、婚恋(liàn)交友软件对对等众多新(xīn)项目，但(dàn)至今无一爆(bào)款。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经(jīng)失败

　　如(rú)今(jīn)的(de)业(yè)内共识是，社(shè)交寡头格(gé)局已定，后来者(zhě)机会(huì)寥寥。如今活(huó)跃在公众眼中的社交“第二梯(tī)队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可问题在于，此前十年陌陌曾(céng)连续四次出海，几乎均为败局(jú)。如今陌陌(mò)再次重启出海战略能否成功，还(hái)要打上一(yī)个问号。

　　陌陌的(de)前两(liǎng)次出(chū)海(hǎi)发(fā)生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版(bǎn)复制品(pǐn)MO，以及将基(jī)于地(dì)理(lǐ)位置匹配(pèi)的聊天室(shì)Blupe投(tóu)放到北美市场。然而，受(shòu)限于文化差(chà)异，以(yǐ)及(jí)较发达地区相对老旧(jiù)的产品形态，这些应(yīng)用并没有(yǒu)打开海外陌(mò)生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内(nèi)社交厂商在东南亚、中东等新兴市(shì)场(chǎng)尽享出海红(hóng)利(lì)之(zhī)后，陌陌迅速重启海外战略，在印(yìn)尼、菲律(lǜ)宾等地上线了一(yī)款功能上有些像早期陌陌的陌(mò)生(shēng)人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形态(tài)已经被有(yǒu)“海外版陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎(yíng)头撞(zhuàng)上(shàng)的(de)陌陌(mò)在市场认知、本地化(huà)运营等多个方(fāng)面均电冰箱嗡嗡响是怎么回事，冰箱噪音大嗡嗡作响怎么解决处于劣势，最(zuì)后也以失败告终。

　　唯一至今(jīn)留(liú)有火种的是陌(mò)陌的第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建(jiàn)起一(yī)个50余人的出海业(yè)务部，推(tuī)出了两(liǎng)款瞄(miáo)准中东市场的出海陌生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏(xì)化社交(jiāo)产(chǎn)品。然(rán)而在中(zhōng)东，同类产品(pǐn)市(shì)场份额早(zǎo)已(yǐ)被(bèi)2016年开始出海的Yalla等(děng)国产厂商分(fēn)割完毕。玩法(fǎ)缺乏(fá)创(chuàng)新的Voga没(méi)有任何优势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认(rèn)为是海(hǎi)外版Soul的(de)Soulchill留存(cún)至今。其依(yī)靠陌生人语(yǔ)聊社交方式(shì)，避开(kāi)了中东(dōng)地区的宗(zōng)教文化约(yuē)束，在没有同类竞品的情况(kuàng)下迅速打开市场。据内部员(yuán)工透露，目前Soulchill的产品规模至少可(kě)以排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结(jié)构(gòu)的症结。前陌(mò)陌(mò)员(yuán)工佳(jiā)睿向时(shí)代财经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用于与公(gōng)会、主(zhǔ)播分成，以(yǐ)换取他们的合作，如此(cǐ)一来产(chǎn)品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表示公(gōng)司采(cǎi)取了降低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏损(sǔn)规(guī)模才环比大(dà)幅缩窄。

　　而除(chú)此以(yǐ)外，陌(mò)陌(mò)出海业务只(zhǐ)剩(shèng)一个收购而来的(de)探探海(hǎi)外(wài)版(bǎn)还在持续(xù)运营(yíng)。曾有消息指出，自(zì)2021年7月以来(lái)，探探(tàn)海外版在(zài)印尼市(shì)场下载(zài)及活跃用户规模已超越Tinder，并在(zài)印度和马来西(xī)亚等东(dōng)南亚(yà)市场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公司战(zhàn)略(lüè)失误。长期以来，管理层对于出海业务并(bìng)不重视(shì)，乃至(zhì)于在很长一段时间内，公司出海产(chǎn)品(pǐn)的(de)优先级都要(yào)低于其他国内创新产品(pǐn)。“陌陌在海(hǎi)外业务(wù)上(shàng)的(de)投资太慎重(zhòng)了，好几个海外业务只(zhǐ)投了十几万元试水，看到没(méi)有水花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到了2021年，王(wáng)力在接受(shòu)采访(fǎng)时(shí)还在强调，“我其实不建议(yì)出(chū)海(hǎi)，因(yīn)为我觉得国内(nèi)市(shì)场还没(méi)有到一(yī)个特别成熟的(de)状态(tài)。”“只(zhǐ)有打通美国市场，你(nǐ)的产(chǎn)品才有辐射能力，去做一(yī)个印度市(shì)场有(yǒu)什么(me)用呢？”

　　战略上的失误(wù)导(dǎo)致(zhì)陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向社交(jiāo)赛道以来，7年时间已过(guò)，如今摆在唐岩面前的(de)，已是一个群狼(láng)环绕的红海(hǎi)市场，要从中虎口夺食并不容易。缺(quē)乏(fá)积累的陌(mò)陌必须加大各方资源投入，在奋(fèn)力突破文化壁垒的同(tóng)时，做出(chū)产品形态跟(gēn)玩(wán)法上的创(chuàng)新，才有可(kě)能成功。

　　于唐岩而言，充裕的(de)现金流成(chéng)为最(zuì)后的底牌，当下陌陌的境遇还远称(chēng)不(bù)上是绝境(jìng)。但(dàn)面对摆(bǎi)在陌生人社交赛道(dào)眼前(qián)的限制和(hé)天花板(bǎn)，留给其试错(cuò)和(hé)调整的时(shí)间(jiān)已经(jīng)不多了。

　　（应受访者要求，文中(zhōng)人物(wù)均(jūn)为化(huà)名）

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