唐岩回(huí)归(guī)半年之后，陌陌(mò)正在(zài)筹划(huà)它(tā)的第5次(cì)出海。

　　时代财经从多(duō)位陌陌内部员(yuán)工(gōng)处(chù)获悉，近两个月(yuè)内，陌(mò)陌已经迅速启(qǐ)动了(le)三四个不(bù)同的出海项目(mù)，瞄准中东、北非等地市场，目前(qián)均(jūn)已走到立项阶(jiē)段。这些项目的领头人(rén)均被视为唐岩心腹(fù)，甚至还包括唐岩的(de)助(zhù)理(lǐ)。在公司内部，这被普遍认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程度上来说(shuō)，在国内(nèi)社交格局基本(běn)已定、监管(guǎn)不断加强的当(dāng)下，奋力出海几乎(hū)是唐岩(yán)拯救(jiù)陌陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌(mò)生人(rén)社交(jiāo)巨头，已(yǐ)经(jīng)在舒适区(qū)里(lǐ)待了太久。成(chéng)立至(zhì)今，陌陌几乎(hū)从未遭遇(yù)过战争，先发优势让它在成(chéng)立之(zhī)初迅速积累大量用(yòng)户，稳(wěn)坐陌生人(rén)社交赛(sài)道的头把交椅，随后又(yòu)及时转型(xíng)秀场直播，依靠庞大的用(yòng)户体量(liàng)成功抓住(zhù)一只商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流(liú)依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下，自2015年实现(xiàn)盈利以来，陌陌已经连续(xù)32个季度持续盈(yíng)利。放(fàng)眼望(wàng)去(qù)，没(méi)有哪个互联(lián)网公司(sī)能做到如此(cǐ)，更何况它账上还趴着133亿元现金(jīn)和短期(qī)投资。

　　但(dàn)在平静的水(shuǐ)面之下(xià)，陌陌危机四伏(fú)。在(zài)产品端，公司(sī)成立12年，主力产品(pǐn)还是(shì)陌陌App，这款产品(pǐn)自2018年(nián)月活突破1亿以后几(jǐ)乎再无明显(xiǎn)增长(zhǎng)，甚至开始出现下滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直播强势崛起(qǐ)之后(hòu)，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直播开始显露疲态，公司营收已经连续三年下滑(huá)，且始终未能找到新的(de)增(zēng)长点。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在走向暮(mù)年(nián)。对(duì)此，公司管(guǎn)理层也(yě)毫不避讳(huì)。王力两(liǎng)年前(qián)接(jiē)任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点(diǎn)》表示(shì)，他对陌陌没(méi)有什么特别的(de)情感，整个(gè)公司都(dōu)非常平淡，就像一个人平(píng)静地接受(shòu)衰老，一(yī)天(tiān)比(bǐ)一天近(jìn)。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种衰老(lǎo)，王力(lì)推动(dòng)陌陌(mò)改名挚文集团，将产品与(yǔ)公(gōng)司加以区(qū)隔，希望借此逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单一产品的(de)依赖，找到(dào)新的增长曲线。只可惜(xī)，这样的刺激还不足(zú)以给陌陌带来实质(zhì)性改变。

　　一年之(zhī)后，王(wáng)力(lì)因健康原因辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事(shì)长唐岩接任。创(chuàng)始人躬身(shēn)入(rù)局，迷路的陌陌能找到正(zhèng)确的航向吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司开始卷(juǎn)起来(lái)了(le)。”这(zhè)是唐岩回归后(hòu)，陌陌员(yuán)工的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌(mò)在北(běi)京互联网行(xíng)业都是中厂“小(xiǎo)而美(měi)”的代名词。工(gōng)作时间稳(wěn)定，朝十(shí)晚七极少(shǎo)加班，在陌陌工(gōng)作(zuò)的(de)张超对(duì)时代(dài)财经表示，“曾经七(qī)点(diǎn)一过(guò)，领导就不可(kě)能在工位上(shàng)发现(xiàn)我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳(wěn)定(dìng)的(de)16薪再叠加上季度(dù)奖金，虽(suī)然比不(bù)过腾讯、阿里、字节等(děng)大厂，但在同量(liàng)级企业里依(yī)旧保持竞(jìng)争力。每年年会，陌(mò)陌还会固定给每一位(wèi)员工(gōng)发一台iPhone，即便在互联(lián)网大厂(chǎng)纷纷高举降本增效大旗缩减(jiǎn)福利(lì)的2022年，这项传统也(yě)没(méi)有改变。

　　在(zài)公司顶峰(fēng)的2018年，陌(mò)陌(mò)还曾带(dài)领全球超(chāo)1600名(míng)员工，从北(běi)京(jīng)、上(shàng)海(hǎi)、成都、新(xīn)德里、吉隆坡(pō)等多个(gè)城市出发，搭乘82架次(cì)航班到日(rì)本东(dōng)京(jīng)集中团(tuán)建，一次性包下了当(dāng)地近800间酒店客房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了不少(shǎo)艳羡的目光(guāng)。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌陌员工“躺平”的(de)日子结束了。回归的唐岩开始出现(xiàn)在具体的业务(wù)层会议上，直接听取来(lái)自一线(xiàn)的(de)汇报(bào)，并不时做出辛(xīn)辣(là)点评(píng)，甚至(zhì)在会议上怒斥(chì)相(xiāng)关负责人。类(lèi)似情(qíng)况在此前王(wáng)力(lì)任期(qī)内几乎从未(wèi)发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢(huān)越级管理(lǐ)。”一名资深员工向时代财经表(biǎo)示。

　　压力自上而下传导，员工(gōng)加班明显多了起来。大量(liàng)的(de)需求(qiú)随(suí)着会议袭来，张(zhāng)无可厚非是什么意思超现在每天最早也要九点才能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还(hái)同步开(kāi)启了大规(guī)模(mó)的裁(cái)员动作。去年(nián)10月，与唐(táng)岩一同回归的还有他的妻子张思川。她被任命(mìng)为挚(zhì)文集团的COO，并接手行政、采购等工作，在其(qí)带领下，陌陌加速降本增(zēng)效(xiào)。多名陌陌员工(gōng)对(duì)时(shí)代财经证实，2023年公司启动(dòng)裁(cái)员，范围覆盖大(dà)部分部(bù)门(mén)，一些职能部门甚至直接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻(xún)求业(yè)务增(zēng)长点的(de)唐岩，正在奋(fèn)力推动公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时(shí)间(jiān)内(nèi)，唐岩接手了陌陌创新事业部，并在公司内部(bù)发(fā)起三次创(chuàng)业营活动，鼓(gǔ)励员(yuán)工(gōng)提(tí)出新的创意，试(shì)图从中孵(fū)化出(chū)新(xīn)的机会。

　　当(dāng)公司不再(zài)是一滩(tān)死水，机会随(suí)之而来。张超告(gào)诉时代财经，如果不(bù)是唐岩的回归，他(tā)极(jí)有可能因没有发展前景而离(lí)职。但唐岩(yán)回归后的一系(xì)列举措，打(dǎ)消了他的念头。他希望再赌一(yī)把(bǎ)，看陌(mò)陌能不能继(jì)续向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很强大(dà)，业务会上他都(dōu)能一针见血地指出问题核心所在(zài)，对不同业务的理解也都(dōu)很透彻。我肯定(dìng)更愿意跟着唐岩一起干，起码大方向(xiàng)上(shàng)感觉不会(huì)出错。相比之下，入职这么几年我基本没有接触过王力。”张超(chāo)如此表示(shì)。

　　某(mǒu)种程度(dù)上(shàng)，这正(zhèng)是创(chuàng)始人(rén)与职业经理人的(de)区别。前者往(wǎng)往代(dài)表(biǎo)着开疆(jiāng)拓土，打破陈规，从无到有；而(ér)后者却是预算(suàn)管理，风(fēng)险控制，按部就(jiù)班。唐(táng)岩通(tōng)过自己的回(huí)归(guī)，再次吹响了(le)陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可(kě)惜的(de)是，其首战就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚文集团正式推出(chū)的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技(jì)术场景(jǐng)落地。然而，这一新作没能打响(xiǎng)任何水(shuǐ)花。据点点数(shù)据统计，上线(xiàn)至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩(yán)接管的(de)创新事业部(bù)自成立以(yǐ)来(lái)，已(yǐ)先(xiān)后孵化了照(zhào)片交(jiāo)友软件咔(kā)咔、声音交友(yǒu)软件(jiàn)赫(hè)兹、互动拍照(zhào)软件贴(tiē)贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社(shè)区(qū)树莓、婚(hūn)恋交(jiāo)友软件对(duì)对(duì)等众多(duō)新项目，但至(zhì)今无(wú)一爆款(kuǎn)。

　　5次出(chū)海，前4次(cì)已(yǐ)经失败(bài)

　　如今的业内共识是，社(shè)交寡头格局已定(dìng)，后(hòu)来者机会寥寥。如(rú)今活(huó)跃(yuè)在公众眼中(zhōng)的社交“第二(èr)梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也都诞(dàn)生(shēng)在2017年前后。

　　国(guó)内市(shì)场突破难(nán)寻(xún)，唐(táng)岩将重(zhòng)心转向海外(wài)实属(shǔ)必然。可问(wèn)题(tí)在(zài)于，此前十(shí)年(nián)陌陌曾连续四次(cì)出(chū)海，几乎(hū)均(jūn)为败局(jú)。如今陌陌(mò)再次重启出海战略能否成功，还要(yào)打上一(yī)个问号。

　　陌(mò)陌的前(qián)两次出海发(fā)生在(zài)2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以及将(jiāng)基于地理位置匹(pǐ)配的(de)聊天室Blupe投放到北美市(shì)场。然而，受限于文化差异，以及较(jiào)发达地区相(xiāng)对老旧的产品(pǐn)形态，这些(xiē)应用并没有(yǒu)打开海(hǎi)外陌生人社交市场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂商在东南亚、中(zhōng)东等新兴市(shì)场尽(jǐn)享(xiǎng)出海红利(lì)之后，陌陌迅速(sù)重启(qǐ)海(hǎi)外战略，在印尼、菲律宾等(děng)地上线了(le)一款功(gōng)能上有(yǒu)些像早期(qī)陌陌的陌生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态已(yǐ)经被有“海外版(bǎn)陌(mò)陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎头(tóu)撞上的(de)陌陌在市场(chǎng)认知、本地化运营等多个(gè)方面(miàn)均处于劣势，最后也以失(shī)败(bài)告终(zhōng)。

　　唯一至(zhì)今留有火(huǒ)种的(de)是陌(mò)陌的第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组(zǔ)建起一个(gè)50余人(rén)的出海业务(wù)部(bù)，推(tuī)出(chū)了两款瞄准中东市场的出海陌生(shēng)人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Vo无可厚非是什么意思ga是一款游戏化社交产品(pǐn)。然而在中东，同类(lèi)产品市场(chǎng)份额早已被2016年(nián)开(kāi)始出(chū)海的Yalla等国产厂商(shāng)分割完(wán)毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没(méi)有任何(hé)优势(shì)，迅速消(xiāo)失。

　　只有被认为是海外版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留存(cún)至今。其(qí)依靠陌生人语(yǔ)聊社交方式，避开了中东地区的宗教文化约(yuē)束(shù)，在没有同类竞品的情况(kuàng)下迅(xùn)速打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模(mó)至少可以排到中(zhōng)东市场前三(sān)。

　　这一仅存(cún)的硕(shuò)果，却存在(zài)营(yíng)收结构的症(zhèng)结。前(qián)陌陌员工佳睿向时代财(cái)经透(tòu)露，Soulchill流(liú)水虽高(gāo)，但其绝大部分(fēn)收(shōu)益用于(yú)与(yǔ)公会(huì)、主播分(fēn)成，以换取他们的合作(zuò)，如此一(yī)来(lái)产(chǎn)品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表(biǎo)示公司(sī)采取了(le)降(jiàng)低分成比(bǐ)例(lì)的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模(mó)才环(huán)比大幅(fú)缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩(shèng)一个收购(gòu)而来的探探(tàn)海外(wài)版还在持续(xù)运(yùn)营。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年(nián)7月以来，探探(tàn)海外(wài)版在印尼市场下载及活跃用户(hù)规模(mó)已超(chāo)越(yuè)Tinder，并(bìng)在印度和(hé)马(mǎ)来西(xī)亚等东南亚市场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌出海困难源(yuán)于公(gōng)司战(zhàn)略失(shī)误。长(zhǎng)期(qī)以(yǐ)来，管理(lǐ)层对(duì)于出海业(yè)务并不重视，乃至于(yú)在(zài)很长一(yī)段时间内，公(gōng)司(sī)出海(hǎi)产品的优先(xiān)级(jí)都要低于其他国(guó)内创新产品。“陌陌在(zài)海外业(yè)务上的投资太慎重了，好几个海外(wài)业务只投(tóu)了十几万元试(shì)水，看到(dào)没有水花就无可厚非是什么意思被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力在接受采访时(shí)还(hái)在强调，“我其实不建(jiàn)议出海，因为我觉得国(guó)内(nèi)市(shì)场还没(méi)有(yǒu)到一个特别成(chéng)熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美国市场(chǎng)，你的(de)产品才(cái)有辐射能(néng)力，去做一个印度市(shì)场有什么(me)用(yòng)呢？”

　　战略上(shàng)的失误导致陌陌错过了最好(hǎo)的出(chū)海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以(yǐ)来(lái)，7年时间已过，如今(jīn)摆在唐岩面(miàn)前的，已是一个(gè)群狼环绕的(de)红海市场，要(yào)从中虎口夺食并不(bù)容易(yì)。缺乏积累的陌陌(mò)必须加大各方资(zī)源投入，在奋力(lì)突(tū)破文化(huà)壁(bì)垒的(de)同(tóng)时，做出产品形(xíng)态跟玩法上的(de)创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成为(wèi)最后(hòu)的底牌(pái)，当下陌陌的境遇还远(yuǎn)称不上是绝境。但面对摆(bǎi)在陌(mò)生人社(shè)交赛道眼前的限制和天(tiān)花板，留给(gěi)其试错(cuò)和调(diào)整的时(shí)间(jiān)已(yǐ)经(jīng)不多了。

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