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总监和经理哪个(gè)大

  是总经理大的。

总(zǒng)监和经理哪个大(dà)

  总经理大。

经理对董事会负责,行使下列职(zhí)权

  (一)主持公(gōng)司的生产经营(yíng)管(guǎn)理(lǐ)工作,组织实施董事会决议;

  (二(èr))组(zǔ)织实施公司年度经营计划(huà)和投(tóu)资方案;

  (三)拟订(dìng)公司(sī)内部管理(lǐ)机构设置方案;

  (四)拟订公(gōng)司的基本管理制度;

  (五)制定(dìng)公司的具体规章。

总监工(gōng)作内容

  修订及执行(xíng)公司战略(lüè)规(guī)划及(jí)与日常营运作相关的制(zhì)度体系、业务(wù)流程;

  策划推进及组(zǔ)织协调公司重(zhòng)大运营计划、进行市场(chǎng)发展跟(gēn)踪(zōng)和策略调整;

  建(jiàn)立规范、高效的运(yùn)营管理(lǐ)体系并优化完善;

  制定公司运(yùn)营(yíng)标(biāo)准并监(jiān)督实(shí)施。

总(zǒng)监和总(zǒng)经理的区(qū)别

  总经理通常是整(zhěng)个组织中最高的管理者(zhě)和(hé)负责人。

  而且如果型(xíng)组织(如跨(kuà)国企业)中,总经(jīng)理所扮演的角(jiǎo)色(sè),通常是(shì)其所属事业(yè)单位或分支(zhī)机构的最高负(fù)责(zé)人。

  总(zǒng)监通常(cháng)是某(mǒu)一领域(yù)的第一(yī)监(jiān)管(guǎn)人员,例如项目总(zǒng)监、财务总监、人力资源总监等等。

  也是企(qǐ)业的高(gāo)级管理(lǐ)人员。

  总干事(shì)是在总经理与部门经理(lǐ)之(zhī)间(jiān)的职位等(děng)级。

总(zǒng)监和经理谁大?

  总(zǒng)经理比总监的职(zhí)务大。

  总监(jiān)和(hé)总经理的区(qū)别:

  1、总经理通常就是整个组织里职务最高的管理(lǐ)者与负责人。

  而若(ruò)是在规模(mó)较大(dà)的组织里 (如(rú)跨国企业),总(zǒng)经理(lǐ)所扮演(yǎn)的角(jiǎo)色,通(tōng)常是旗下(xià)某(mǒu)个事业体或(huò)分支(zhī)机构(gòu)的最高负责(zé)人。

  2、总监一(yī)般(bān)为某项领(lǐng)域的(de)第(dì)一监管人,如(rú)项目工程总(zǒng)监,财务总(zǒng)监,人力资源总监等,在企业(yè)中(zhōng)也是高层管理(lǐ)人(rén)员。

  总监(jiān)的岗位级别介于总经理和(hé)部门经理之间(jiān)。

  3、总经(jīng)理(lǐ)的主要(yào)职责(zé)是(shì)负责公司(sī)日常业(yè)务的经营管理,经董事会授权,对外签订合同和处理业(yè)务;组(zǔ)织(zhī)经营管理班子,提出任(rèn)免副总经理、总经济(jì)师、总工程师及部门经理等高级(jí)职(zhí)员(yuán)的人选,并(bìng)报董事会批(pī)准;

  定期向董事会(huì)报告业务情况,向董事会(huì)提交年度报告(gào)及各种(zhǒng)报表(biǎo)、计划、方案(àn),包括经营计划(huà)、利润分配方案、弥补亏损方案(àn)等。

  4、总监的主要职责是修订及执行(xíng)公司战略规划(huà)及与日常营运作相关的制度体系、业务流程(chéng);策(cè)划推进(jìn)及组织协调公司重大(dà)运营计划、进行市场发展跟踪和(hé)策略(lüè)调整;建(jiàn)立规范、高效(xiào)的运营管(guǎn)理体系(xì)并(bìng)优化完善;制定公(gōng)司(sī)运(yù周深是男的还是女的 周深是哪个公司的艺人n)营标准并监督实施;

  制(zhì)定公司运营指标、年(nián)度发(fā)展计划,推动并确保营(yíng)业指标的顺利完成;制定运(yùn)营中心(xīn)各(gè)部门的(de)战略发展和业务计划,协调(diào)各(gè)部(bù)门的工作(zuò),建设和(hé)发展优秀的运营队伍;完成(chéng)总经理临时交办的其他任务。

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