部门经理大还是(shì)总监大(dà)，部门经理大还(hái)是总监大些(xiē)是总经理大的。

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部(bù)门经理大还(hái)是总(zǒng)监大，部门(mén)经(jīng)理大还(hái)是总监(jiān)大些

　　总监只是部分业务(wù)，总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)是全(quán)面管(guǎn)理。

　　总监，一般是一个公司（或集(jí)团公司）的(de)最高领导层，负责公司(sī)（或(huò)集团公司）业务的(de)一个方面，如销售总监、财务总(zǒng)监(jiān)等。

　　经理带(dài)有(yǒu)行政管理(lǐ)权，总(zǒng)监更(gèng)多是业(yè)务指导权；

　　职位的(de)大小要从(cóng)具(jù)体工作上区分，同一部门可以同时设总监和(hé)经理，但工作上(shàng)的可以区分为，总监主要做某一业(yè)务(wù)领域(yù)的管理工(gōng)作，而经(j凝神静气的意思 凝神静气是成语吗īng)理负责(zé)部(bù)门(mén)的全面(miàn)管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总(zǒng)凝神静气的意思 凝神静气是成语吗监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订(dìng)及执行(xíng)公司战略规(guī)划及与日(rì)常(cháng)营运作相关的制(zhì)度体(tǐ)系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组织协调公司重大(dà)运营计划、进(jìn)行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管理(lǐ)体系并优化(huà)完善；

　　制定公司运营标准并监督(dū)实施。

　　2、制定公司运营指标、年度(dù)发展计(jì)划，推动并(bìng)确(què)保(bǎo)营业指标的顺利(lì)完成；

　　制(zhì)定运营中心各(gè)部门(mén)的战略发展和(hé)业务计(jì)划，协调各部(bù)门的(de)工作，建(jiàn)设和发(fā)展优秀的运营队伍(wǔ)；

　　完成总经(jīng)理临(lín)时交办的其他任务。

部门经理大还是(shì)总监大

　　总监的职(zhí)权(quán)大于经(jīng)理。

　　一(yī)般在企业经营权层次，“总监”这个岗位级别处于总经(jīng)理和部门(mén)经理之(zhī)间；在企业所(suǒ)有权层次。

　　但是经理而属(shǔ)于(yú)总监下面，在上(shàng)层领导目前(qián)并没有什么话语权(quán)。

　　1、经理是(shì)公司的(de)日(rì)常经源此(cǐ)吵营管理和(hé)行(xíng)政事务(wù)的负责人,由董事会决定(dìng)聘任或者(zhě)解聘(pìn),经理对董事(shì)会负责(zé),可由(yóu)董事和自然人股东充任(rèn),也可(kě)由非股(gǔ)东的(de)职业经理人充(chōng)任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司具有重(zhòng)要影响力或关系公司全(quán)局雹侍(shì)性的工(gōng)作事务的岗位职务者。

　　一(yī)般(bān)为某项领域的第一监管扒老人,在企业中也是(shì)高(gāo)层管理人员.在(zài)企业经营权层面讲,总监的(de)岗位级(jí)别(bié)介于总(zǒng)经理(lǐ)和部门经(jīng)理之间。

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