mbb是什(shén)么(me)公司(sī)，mbb是什(shén)么意思(sī)缩写是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩(ēn)咨询）、BCG（波(bō)士顿咨询(xún)），都为顶(dǐng)级咨询公司(sī)，在招(zhāo)聘的时(shí)候(hòu)对应(yīng)聘者的专业(yè)、毕业院校、能(néng)力(lì)等(děng)方面有较高的(de)要求的。

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mbb是(shì)什么公(gōng)司，mbb是什么意思(sī)缩(suō)写

MBB 是(shì)什么(me)咨询公司

　　主(zhǔ)要为各个(gè)行业的代表企业提供战略(lüè)与经营方面的专业咨(zī)询(xún)服(fú)务(wù)，麦肯(kěn)锡(McKinsey)、波士顿(dùn)咨询(BCG)和(hé)贝恩咨询(Bain)被悔携誉为(wèi)全球最顶级(jí)的(de)三大战略(lüè)咨询公(gōng)司，被行(xíng)业内称作(zuò)“MBB"，也是历(lì)年来工商管理、经济(jì)学、金融类专业毕业生最为向往的(de)公司。

　　拓展资料

　　一，咨(zī)询公司(sī)是指从事软科学研究(jiū)开(kāi)发、并出(chū)售“智(zhì)慧”的公司，又称“顾问公司”。

　　咨询公司属于(yú)商业性(xìng)公司，主要服务于企业(yè)和企业家，从事软科学研究开发，运用专(zhuān)门的知识和经验，用(yòng)脑力劳动(dòng)提供具体服务(wù)。

　　二，其(qí)任务主要有(yǒu)帮助(zhù)企业发现生产经营管理上的主要问题，找(zhǎo)出原因(yīn)，制定切实可行的改善方案，指(zhǐ)导改善方案的实(shí)施，传授经营管理的理论与科学方法，培训企(qǐ)业各级管(guǎn)理干部，从(cóng)根本上提(tí)高企业(yè)的(de)素质。

　　至今，全国有4万(wàn)多家(jiā)咨询公司，大都是(shì)小作(zuò)坊式的经营方式(shì)，并且操作不规范，惟一(yī)的(de)办法(fǎ)就是强强联合，修炼内(nèi)功，培养科学(xué)的、严(yán)谨的、规范的能力，这就(jiù)是本土咨询公司的出路。

　　1，管(guǎn)理咨询

　　向企业或公(gōng)司等单位咨询诸如市(shì)场调查，价(jià)格预测，企业诊(zhěn)断，盈(yíng)亏分(fēn)析，销售策略，商业报告(gào)、产品信(xìn)息(xī)、销售(shòu)市(shì)场分(fēn)析(xī)报(bào)告、产品质量(liàng)分析报(顺颂夏祺的含义，顺颂夏琪bào)告、股权(quán)分(fēn)析方案顺颂夏祺的含义，顺颂夏顺颂夏祺的含义，顺颂夏琪琪、股权分配方案(àn)、人事管理及投资(zī)分析等(děng)各项有关管(guǎn)理方面内容的项目。

　　2，财务咨询

　　向客户提供企(qǐ)业财务方面的(de)咨(zī)询包括帐、税等方面的(de)咨询。

　　3，工程(chéng)咨询

　　有(yǒu)关土(tǔ)木、机电、建筑(zhù)、能源、交通、化工等方面的咨询。

　　4，技术咨询

　　这种咨(zī)询服务范围的专业性强，而且常常有(yǒu)大企业作背(bèi)景(jǐng)，有些大(dà)型技(jì)术咨颂棚询公司甚至(zhì)可以为政(zhèng)府制定内外政策提(tí)供政治、经济、军事等方面的(de)咨询(xún)。

　　咨询公司(sī)在我国还(hái)刚刚开始发展，碧樱伏大部分咨(zī)询公司是由科技人(rén)员或工程(chéng)技术人(rén)员自筹资(zī)金(jīn)组(zǔ)建(jiàn)的(de)，规模(mó)比较(jiào)狭(xiá)小(xiǎo)。

　　随着经济的(de)发展，这种(zhǒng)形式的公(gōng)司将会有较(jiào)大的发展。

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