mbb是(shì)什(shén)么公司，mbb是什么意思缩写(xiě)是mbb是指McKinsey（麦肯锡(xī)咨(zī)询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨询），都为顶级咨询公司，在招聘的(de)时候对应聘者的(de)专业、毕业(yè)院(yuàn)校、能(néng)力等方(fāng)面(miàn)有(yǒu)较(jiào)高的要求(qiú)的(de)。

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MBB 是什么(me)咨询公司(sī)

　　主要(yào)为各个行业的(de)代表企业提供(gōng)战略(lüè)与经(jīng)营方面的专业咨询服务，麦肯锡(xī)(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩(ēn)咨询(xún)(Bain)被悔携誉(yù)为全(quán)球最顶(dǐng)级的三大战略咨询公司，被行业内称作“MBB"，也是(shì)历年来工商管理、经济学、金融类专(zhuān)业毕业生最(zuì)为(wèi)向往的公司。

　　拓展资料

　　一，咨询公司(sī)是指从(cóng)事软科学研究开发、并(bìng)出售“智(zhì)慧”的公司(sī)，又称(chēng)“顾问(wèn)公司”。

　　咨(zī)询公司属(shǔ)于商业(yè)性(xìng)公(gōng)司，主要服务于企业和(hé)企业家(jiā)，从事软科学研究(jiū)开发，运用专(zhuān)门(mén)的知识和(hé)经(jīng)验，用脑力劳动(dòng)提供具体服务。

　　二，其任务主要(yào)有帮助企业发(fā)现生产经营管理上的主要问题，找(zhǎo)出原因，制定(dìng)切(qiè)实可行的改善方案，指导改(gǎi)善方(fāng)案(àn)的实(shí)施，传授经营管理的(de)理论与科学方法，培训企业各级管理(lǐ)干部，从根本上提高企业的素(sù)质。

　　至今，全(quán)国有4万多家咨询公(gōng)司，大都(dōu)是小作坊式的经营方式，并且操作不规范，惟一(yī)的办法就是强强联(lián)合，修炼内功(gōng)，培养科(kē)学(xué)的(de)、严谨的(de)、规范的能力(lì)，这就(jiù)是本土咨询公司的出路。

　　1，管理咨询

　　向企(qǐ)业或公(gōng)司等单位咨(zī)询诸如市(shì)场(chǎng)调查，价格预测，企业诊断(duàn)，盈(yíng)亏分析，销售策略，商业报告、产品信(xìn)息、销(xiāo)售市(shì)场分析报告、产品质量分析报告、股权(quán)分(fēn)析方案(àn)、股权分配方案、人事管理及投资分析等各项有关管理(lǐ)方面(miàn)内容的项(xiàng)目(mù)。

　　2，财(cái)务咨询

　　向客户提供(gōng)企业(yè)财务方(fāng)面的咨询(xún)包括帐、税等方面的咨(zī)询。

　　3，工(gōng)程咨询

　　有关土木、机(jī)电(diàn)、建(jiàn)筑、能源、交通、化工(gōng)等方面的咨询。

　　4，技(jì)术(shù)咨询

　　这(zhè)种咨询服务范围的专业性强，而且常常有大企业作(zuò)背景，有些(xiē)大(dà)型技(jì)术咨颂棚询公司甚至可以为政府制定内外政策(cè)提(tí)供(gōng)政治、经(jīng)济、军事等方面的(de)咨询。

　　咨(zī)询(xún)公司在(zài)我国还刚刚(gāng)开始发(fā)展，碧(bì)樱(yīng中国飞机事故率是多少)伏大部分咨询公司是由科技(jì)人(rén)员(yuán)或工(gōng)程技术人员自筹资(zī)金(jīn)组建(jiàn)的，规模比较狭小。

　　随着经济(jì)的(de)发展，这种(zhǒng)形式的公司将会有较大的发展。

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