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总(zǒng)监(jiān)和经(jīng)理哪个大
是(shì)总经理大的。
总监和经(jīng)理(lǐ)哪个大
总(zǒng)经理(lǐ)大。
经理(lǐ)对(duì)董(dǒng)事会负责,行使下(xià)列(liè)职权
(一)主(zhǔ)持(chí)公司的生产经营管理工作,组织实施董事会(huì)决议;
(二)组织实施公(gōng)司年度经营计划和投资方案;
(三)拟订(dìng)公(gōng)司内部管理机构设置方(fāng)案;
(四)拟(nǐ)订(dìng)公司的基(jī)本管理制度;
(五)制定公司的具体规(guī)章。
总(zǒng)监工(gōng)作(zuò)内容
修订及执行公司(sī)战略规划及与日常营运(yùn)作相关的制度体(tǐ)系、业(yè没有罩子的瑜伽老师,瑜伽老师没带胸罩)务流程;
策划(huà)推进(jìn)及组(zǔ)织协调公司重大运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调(diào)整;
建立规范、高效(xiào)的运营管理(lǐ)体系并优化(huà)完(wán)善;
制(zhì)定公司(sī)运营(yíng)标准(zhǔn)并监督(dū)实施。
总监和总经理的区别
总经理通常是整个组织中最高的(de)管(guǎn)理者和负责人。
而且如(rú)果型(xíng)组织(zhī)(如跨(kuà)国企(qǐ)业)中,总经理(lǐ)所(suǒ)扮演的角色(sè),通(tōng)常是其所属事业单位或分(fēn)支(zhī)机构的最高(gāo)负责人。
总监通常是某一领域的第一监管(guǎn)人员,例如项目总监、财务总监、人力(lì)资源总监等等。
也是企(qǐ)业的高(gāo)级管理(lǐ)人员。
总干事(shì)是在(zài)总经理(lǐ)与部门经理之间的职位等级。
总(没有罩子的瑜伽老师,瑜伽老师没带胸罩zǒng)监和经理谁大?
总经理比总监的(de)职务大。
总监和总经(jīng)理的区别(bié):
1、总经理通常(cháng)就(jiù)是整个组织里职务最(zuì)高(gāo)的管(guǎn)理者与负责人。
而若是在规(guī)模较大(dà)的组织里 (如跨国企(qǐ)业),总经理所(suǒ)扮演的角色,通常是旗下某个(gè)事业(yè)体或分支机(jī)构(gòu)的最高负责人。
2、总(zǒng)监(jiān)一般为某项(xiàng)领域(yù)的第一监(jiān)管人,如项目(mù)工(gōng)程总(zǒng)监,财务总监,人力资源总监等,在企业(yè)中也是(shì)高层管(guǎn)理(lǐ)人员。
总监的(de)岗位(wèi)级别介于总经(jīng)理和部门经理之间。
3、总经理的主(zhǔ)要职责是(shì)负责公(gōng)司日常业务的经营(yíng)管理,经董(dǒng)事会授权,对外签订(dìng)合同(tóng)和处理业务;组织经营管理班子,提出任免(miǎn)副总经理、总经(jīng)济师、总工(gōng)程师及部(bù)门(mén)经理(lǐ)等高级职员的人选(xuǎn),并报董事会批准(zhǔn);
定(dìng)期向董事会(huì)报告业务情况,向董事(shì)会(huì)提(tí)交年度报告及(jí)各种报(bào)表、计划、方(fāng)案,包括经(jīng)营计划、利润分配方(fāng)案、弥补(bǔ)亏损方案等。
4、总监(jiān)的(de)主(zhǔ)要(yào)职责是修订及执行公司战(zhàn)略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程;策划推没有罩子的瑜伽老师,瑜伽老师没带胸罩进及组织协调公司重大运营计划、进行(xíng)市场发展跟(gēn)踪和策略(lüè)调整;建(jiàn)立规范(fàn)、高效的运(yùn)营(yíng)管理(lǐ)体系并优化完善;制定公司运营(yíng)标准(zhǔn)并监督实(shí)施;
制定公(gōng)司运营指标(biāo)、年度发展计划,推动并(bìng)确保(bǎo)营业指标的顺利完(wán)成;制(zhì)定(dìng)运营中心各部门的战略发展和业务(wù)计划,协调各(gè)部门的(de)工作(zuò),建设和发展优秀的运(yùn)营队(duì)伍;完成总经(jīng)理(lǐ)临时交办的其他任务。
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非常不错
测试评论
是吗
真的吗
哇,还是漂亮呢,如果这留言板做的再文艺一些就好了
感觉真的不错啊
妹子好漂亮。。。。。。
呵呵,可以好好意淫了