雪(xuě)豹(bào)财经社独家获悉，京东高级副总裁、自(zì)有(yǒu)品牌(pái)负责人王笑松于近(jìn)日退(tuì)休。他是(shì)在(zài)京(jīng)东供职15年的老兵，曾(céng)掌管GMV贡献(xiàn)占(zhàn)比(bǐ)最高(gāo)的业务。

　　京东市值最(zuì)高的(de)子集团京东健康进行了近(jìn)年来最大的(de)组织(zhī)变(biàn)革，新成立即时零售部和线(xiàn)下医疗(liáo)业(yè)务部，原(yuán)数字健(jiàn)康业务部和政府(fǔ)事务部更名为企(qǐ)业业(yè)务(wù)部和(hé)公共事务与合规部(bù)。

　　刘(liú)强东(dōng)掀起的(de)人事巨变背后，是(shì)京(jīng)东在存量竞争环境下，从开疆拓土到(dào)以守(shǒu)为攻的(de)战略转换。

　　作者(zhě)丨闫学(xué)功(gōng)

　　每一(yī)次(cì)刘强东从幕后回归台前，都会带来(lái)整(zhěng)个京东巨(jù)大的人(rén)事变动(dòng)，最近的(de)这一次也不例外。从集团到子公司，从CEO到各大高管，这(zhè)场震动还(hái)在持续。

　　雪(xuě)豹财经社独(dú)家获悉，原(yuán)京东集(jí)团高(gāo)级副总裁(cái)、自有品牌(pái)负责(zé)人王(wáng)笑松于近日卸任，与前CEO徐雷同日退休。京东副总裁、惠寻业务负责(zé)人汤恒晟出任京(jīng)东自有(yǒu)品牌代理负责人，向(xiàng)京东集团董(dǒng)事(shì)会主(zhǔ)席刘强东和京(jīng)东CEO许冉汇报。京东的自有(yǒu)品牌业务主要包括京东京造(zào)和(hé)惠寻(xún)。

　　京(jīng)东(dōng)市值最大的子公司(sī)京东健康，也迎来了近年来最大的架构(gòu)调整。雪(xuě)豹(bào)财(cái)经社独家(jiā)获悉，京(jīng)东(dōng)健康近日新成立(lì)即时零售部(bù)和线下医疗业务部，将原数(shù)字健(jiàn)康业务部和政府事务部更名(míng)为企业业务部和公共事务(wù)与合(hé)规部。

　　“刘(liú)强东从(cóng)未离(lí)开”，在京东内(nèi)部，从前CEO徐雷(léi)到(dào)普通(tōng)员工都对(duì)这句话深(shēn)信(xìn)不疑(yí)。去年底，刘(liú)强东(dōng)用一次严厉的高管(guǎn)批评(píng)会议宣告(gào)回归后，一名(míng)内部(bù)员工评价(jià)称，“随着(zhe)一(yī)系列(liè)调整(zhěng)，东哥的影子无处不在。”

　　刘强东曾三次(cì)“放权(quán)”，但当他(tā)认为公司遭遇危(wēi)急时刻，便强势(shì)回归，带(dài)着变革决心推动这架巨大机器上的齿轮继(jì)续转动(dòng)。

　　上一次是在京东内部(bù)被称为“至(zhì)暗时刻”的2018年，刘强(qiáng)东换(huàn)下了大批高管，将(jiāng)徐(xú)雷推上(shàng)前台。如今，多次直言京(jīng)东遭遇危机的刘强东打起了(le)低价战争，并(bìng)又一次推动(dòng)了自上(shàng)而下的人事(shì)变革，原CFO许(xǔ)冉(rǎn)被(bèi)他推(tuī)到前台(tái)。

　　时隔4年(nián)的两次巨大(dà)变革背后，京东到底发生了(le)什么？

　　高级副总(zǒng)裁王(wáng)笑松与(yǔ)徐(xú)雷同(tóng)日退(tuì)休

　　徐雷(léi)“荣休”的(de)消息在京(jīng)东今年Q1财报发(fā)布(bù)当日(rì)传出(chū)，迅速发酵(jiào)，但这只是(shì)京东人事巨变(biàn)最引人瞩目的一个缩影，下面还有更大的暗流(liú)汹涌(yǒng)。

　　京东(dōng)在一封内(nèi)部信中称(chēng)，高级副总裁(cái)、自有品(pǐn)牌负责人(rén)王(wáng)笑松因个(gè)人原因提(tí)出(chū)退休申(shēn)请(qǐng)，管(guǎn)理层批准后(hòu)同意(yì)。公司对王笑松多年来为京东作(zuò)出的贡(gòng)献(xiàn)表示感谢，肯定了他(tā)在3C业务(wù)、生鲜业务及自有品(pǐn)牌业(yè)务(wù)的(de)成绩。王笑松退休的原因与徐(xú)雷(léi)一样(yàng)。

　　多名京(jīng)东内部人士(shì)告诉雪豹(bào)财经社，针对(duì)高(gāo)层的(de)变(biàn)动还将继续。

　　很多京(jīng)东员(yuán)工(gōng)对王(wáng)笑(xiào)松的退休并不感到(dào)意外。一名员工评价称，“他从中心(xīn)一路走到边缘。”另一名员工透露，在去(qù)年底的京东内部会议(yì)上，刘(liú)强东批评的高管中有王笑松。

　　王笑松于2008年(nián)加入京东，比徐(xú)雷正式加入还早一年(nián)，在京东(dōng)工作(zuò)15年。他(tā)曾是京东最年(nián)轻的(de)副(fù)总裁，历任3C事(shì)业部、生鲜事(shì)业部负责人，颇(pǒ)受刘强东器重。

　　2018年初，京东(dōng)组(zǔ)建三(sān)大事业群：大快(kuài)消事业群、电子文娱事业群、时尚生活事业群，其中大快消事业群(qún)由生鲜(xiān)事业部、消费品事业部(bù)以及新通(tōng)路事业部构成。王笑松担任大快消事业群总裁，同时升任(rèn)京东高级副总裁，他(tā)手握京(jīng)东GMV贡献占比最大的业务。

　　也是在(zài)同一年，京东经(jīng)历内部公认的“至暗时刻”，股价震荡下行，用户数被拼多多超越。

　　当时，阿里旗下(xià)的盒马在新零售(shòu)赛道(dào)不断开疆(jiāng)拓土，曾(céng)带队(duì)组建京东自(zì)营生鲜超市(shì)7FRESH的王笑松被派(pài)去打这场硬仗。王笑松曾对媒体表示，从2家到1000家门店(diàn)，7FRESH只用3~5年。但事实(shí)上，7FRESH的这场仗(zhàng)打得(dé)并不顺(shùn)利(lì)，一年时间内仅(jǐn)开(kāi)店十余(yú)家，不到(dào)盒马同期的1/10。

　　是年底(dǐ)，刘强(qiáng)东强势主导了京东的(de)人事(shì)变革，王笑松在新一轮调整中“地盘”缩(suō)水(shuǐ)，只负责生(shēng)鲜(xiān)事业部（7FRESH被并入生(shēng)鲜事业部）。也是在这(zhè)一年，徐(xú)雷被推到前(qián)台，出(chū)任京东(dōng)零售CEO。

　　此后，王(wáng)笑(xiào)松一路被边缘化，2019年从生鲜事(shì)业部离任，2020年出任自(zì)有品牌负责人。自有品牌(pái)业务主要包(bāo)括京(jīng)东京造和惠(huì)寻，在京东(dōng)内部(bù)相对边缘(yuán)，营收占比(bǐ)不高(gāo)。

　　此次接任(rèn)王(wáng)笑松(sōng)的是他的(de)直系下属汤恒晟，后者拥有丰(fēng)富的京东自有品牌(pái)业务经验，曾先后担(dān)任(rèn)京(jīng)东京造总经(jīng)理和惠(huì)寻负(fù)责(zé)人。

　　京东(dōng)健康近年(nián)来最大的组(zǔ)织变革

　　雪豹财经社独家获悉，京东(dōng)市值最(zuì)高的子集(jí)团京东健康迎(yíng)来(lái)了近年来最大的组织变革：新(xīn)成立即时(shí)零售部(bù)和线(xiàn)下医疗业(yè)务部，将原数字健康(kāng)业务(wù)部和政府事务部更名(míng)为企(qǐ)业业务(wù)部和(hé)公共(gòng)事务与合规部。

　　此外，京东健康发(fā)公告称(chēng)原CFO曹冬已辞(cí)任，将在京东集团(tuán)担任新的职务，接任他的是京东(dōng)集团投资(zī)支(zhī)持(chí)部负责人及自(zì)有品(pǐn)牌业务部财务负(fù)责人邓卉。

　　京东健康(kāng)的前身是京东大药房，从一家自营网(wǎng)店逐步(bù)成(chéng)长为京东旗(qí)下专(zhuān)注于(yú)医(yī)疗健康业务的子集团，2020年底登陆港(gǎng)交所。目前市(shì)值(zhí)约(yuē)为1700亿港(gǎng)元，是京东系公司(sī)中，除(chú)京东集团外市值(zhí)最高(gāo)的上市公司。今(jīn)年(nián)一季度，京东健康营收同比(bǐ)增长54.2％至(zhì)139.5亿元，非(fēi)国际财务(wù)报告准则经营利润同比增长107.8％至(zhì)11.6亿元。

　　据官(guān)网介(jiè)绍，京(jīng)东(dōng)健康是医疗健康(kāng)商品、服务、解决(jué)方案提供商，产品及服务覆盖医药健康实物产业(yè)链、医疗流程、健康场景。刘强东是京东健康最大(dà)的股东(dōng)，持(chí)股(gǔ)近(jìn)70％。

　　本次组(zǔ)织架构调整主要(yào)包括：1）成立即时(shí)零售部，由原医药部负责人王一婷负责(zé)；成立线下医疗(liáo)业务部，负(fù)责人暂(zàn)未(wèi)披(pī)露；2）原综合部负责人宋(sòng)志(zhì)瑞接任医药部(bù)负责人；原综合服务部供(gōng)应(yīng)链提升部负责(zé)人王海华(huá)，出任综合服(fú)务部负责人；原数字健(jiàn)康业务部(bù)更(gèng)名为企业业务部，由原药(yào)京采负责人周新元负(fù)责；原政府(fǔ)事(shì)务部更名(míng)为公共事务(wù)与(yǔ)合规部，负责人暂未披(pī)露。

　　上(shàng)述(shù)所有负责人均向(xiàng)CEO金恩林(lín)汇报(bào)。

　　新成立即(jí)时零售部(bù)和线下医疗业务部是动作最大的调整，二(èr)者都瞄准了线下履约能力。其中即(jí)时零(líng)售(shòu)部是此次调整中的首位，一名京东员工向雪豹财(cái)经社透(tòu)露，“因为美团(tuán)在即(jí)时配(pèi)送端(duān)有优(yōu)势，用户经常会在京(jīng)东健(jiàn)康上看病(bìng)，去美团(tuán)下单买(mǎi)药(yào)。”因(yīn)此，京东健康也(yě)要加强(qiáng)自己的即时(shí)配送能力。

　　京东健康CEO金恩林在(zài)2022年财报中提到，要(yào)进一步提升“快速送药”能力(lì)。京东(dōng)健康(kāng)此(cǐ)前选(xuǎn)择的方式(shì)是(shì)复用(yòng)达达快送和京东到家的配送(sòng)能力。

　　线上线下一(yī)体化建设是金(jīn)恩林的(de)战略目标。在京东健(jiàn)康2022年报CEO寄语(yǔ)中，“加速推进(jìn)线上线下一体化、打(dǎ)造新(xīn)型医疗健康服务(wù)体系”被(bèi)放在首位。

　　据2022年财报(bào)，京东健(jiàn)康目前(qián)自营(yíng)医(yī)疗商品(pǐn)零售(shòu)占营收超过85％，其(qí)中对(duì)物流配(pèi)送时间(jiān)更不敏(mǐn)感的(de)非药品类（比(bǐ)如保健品）贡献过半。京东零售(shòu)一直努(nǔ)力摆脱“大(dà)药房(fáng)”的形(xíng)象，线上线下(xià)结合“医+药(yào)”的转(zhuǎn)型不可避免。

　　事实上，这(zhè)套打法早已中国人去巴基斯坦安全吗(yǐ)成为大健康赛道的共识。今年3月，美团(中国人去巴基斯坦安全吗tuán)买(mǎi)药slogan由“买(mǎi)药(yào)上美团”变(biàn)为(wèi)“24小(xiǎo)时(shí)看病买药”。

　　目前，大健康赛道呈现(xiàn)一超多(duō)强的市场格局。从市值、营收维度看，京东(dōng)健康暂时领先(xiān)，早期与(yǔ)京东健康(kāng)、阿(ā)里(lǐ)健康三足鼎立的(de)平(píng)安好医生掉队(duì)明显。不过，随着(zhe)美团强势入局，新一轮洗牌或(huò)将加(jiā)剧。据O2O Mind数据，2021年1月至2022年(nián)3月(yuè)，美团在医药健康O2O领域累计(jì)营收105.4亿元。王兴也多次表示对美团买药的(de)增长(zhǎng)潜力(lì)充满信心。

　　刘强东需要的人：会(huì)算账，忠(zhōng)诚度高

　　大环(huán)境变(biàn)了，能够站在刘(liú)强东(dōng)身边的人也变了。

　　2018年，京东面临(lín)的(de)困境是营收增速(sù)下降(jiàng)，与(yǔ)高速发展的电商(shāng)行业格格不入，被阿(ā)里越甩越远，又被后来(lái)者拼多多迫近(jìn)。强敌(dí)环伺，刘强(qiáng)东(dōng)亟需开疆(jiāng)拓(tuò)土(tǔ)的大将。在(zài)2019年(nián)2月一场内部高管会上，刘强东痛斥(chì)“混日子的人太多”，他需要“能拼杀的(de)兄弟(dì)”。

　　在随(suí)之而来的组织变革(gé)中(zhōng)，能打(dǎ)仗的徐雷走向前台，出(chū)师不利的王(wáng)笑松和(hé)另一位高级副总裁胡胜利（当时(shí)主管时尚生活事业群）则被换下。2019-2021年，京东连续3年净收入同(tóng)比增长26％以上，活跃用户也从3.05亿(yì)增长至(zhì)5.8亿。

　　但如今，在残酷的存(cún)量竞(jìng)争时期(qī)，刘强东需(xū)要的是以守为攻的人才。

　　从京东此轮人事变动中不难看出(chū)，刘强东(dōng)认为守成(chéng)之(zhī)人必须具(jù)备两(liǎng)个条件：会算账，忠诚度高。

　　京东集团的新CEO许(xǔ)冉曾担任CFO，在财务方面有丰富经验。不仅(jǐn)如此，CFO线在整个京东人事变动中(zhōng)都处于C位。京(jīng)东零售中最重要的3C事业群被拆分(fēn)成家电家居(jū)事业群和电脑通(tōng)讯事业(yè)群，其中(zhōng)家电家具事业群由原京东(dōng)零售(shòu)CFO李帅负责，原京东(dōng)健康CFO曹冬也将在集团担任新的(de)职(zhí)务。

　　雪豹(bào)财经社曾(céng)独(dú)家(jiā)报道京东科(kē)技(jì)原销(xiāo)售负责人徐丰(fēng)升(shēng)任总裁(cái)，他同样是对收(shōu)支(zhī)敏(mǐn)感的高(gāo)管(guǎn)。（详(xiáng)见《京东科技迎来新总裁，销售(shòu)中(zhōng)心负责人徐(xú)丰升任》）

　　多名京东内(nèi)部员工(gōng)评价称，互联网公司(sī)都变(biàn)得更加务(wù)实，京东也不例外(wài)，“找最(zuì)会算(suàn)账的人当家，才能(néng)赚到(dào)更(gèng)多的(de)钱”。

　　从去年年底开始，刘强东多次在内部(bù)提(tí)及(jí)低价战(zhàn)略，目的都是(shì)为了守(shǒu)住被拼多多等竞对(duì)不(bù)断蚕(cán)食的存量用户(hù)，再用低价去(qù)争夺(duó)更多用户。（详见(jiàn)《刘强东回(huí)归烧了三把火，想抢(qiǎng)回被拼多多“劫走”的用户(hù)》）

　　打低(dī)价战(zhàn)争需(xū)要子(zi)弹，CFO出身的许冉是提供弹药的最佳人选。今年(nián)Q1，京(jīng)东的(de)经营利润和自由现金流均同比大幅(fú)增(zēng)长，这(zhè)部分得(dé)益于降本增效措施。徐雷在(zài)近日财(cái)报(bào)电话会(huì)上对许冉(rǎn)的评价也印(yìn)证(zhèng)了这(zhè)一点：“许冉能带领京东走(zǒu)进下一阶段，更加注重业务健康(kāng)度(dù)和发展质量。”

　　刘强东追求(qiú)对公司的绝对(duì)控制(zhì)权，而高管的(de)忠诚度是(shì)保证变革能否顺(shùn)利推进(jìn)的先决(jué)条件。

　　在此次京(jīng)东变革中，两种类(lèi)型的高管得(dé)到重用：一种是(shì)刘强东多(duō)年(nián)来亲(qīn)自(zì)培(péi)养的(de)管(guǎn)培生，另一种是(shì)在京(jīng)东内部没有(yǒu)复(fù)杂(zá)人(rén)际关系的职(zhí)业经理人。

　　京东零售新任电脑通讯事业群负责(zé)人吴双喜、时尚美妆(zhuāng)事业群(qún)负责人孔(kǒng)祥莹、全球(qiú)购事业部负责(zé)人杨啓(qǐ)焜和京东健康医疗(liáo)部(bù)负责人宋志瑞(ruì)，均是管(guǎn)培生出身(shēn)。多名(míng)内(nèi)部人士称，管(guǎn)培生是刘强东的(de)绝对嫡系，拥有(yǒu)诸多特权(quán)，包括周报直(zhí)接抄送刘强东，能(néng)参加(jiā)高级别(bié)的高管会议，一(yī)般至少(shǎo)由业务部门(mén)的(de)副总裁亲自指(zhǐ)导等。

　　此(cǐ)外，据多家媒体报道(dào)，刘强(qiáng)东在近几年开始倚重专业能(néng)力强且(qiě)在京东(dōng)内(nèi)部没有复(fù)杂(zá)人际关系的职业经理人(rén)，许(xǔ)冉(rǎn)便(biàn)是典型(xíng)代表。她(tā)于(yú)2018年加入(rù)京东，内部(bù)人士认为她“安静，耐(nài)心，十分服从刘强东下达的命(mìng)令”。

　　接手京东零售大商超全渠道事业(yè)群的姚彦(yàn)中(zhōng)，是京东零售三个重要品(pǐn)类事业群中唯一一个没有离开的(de)副(fù)总裁级(jí)别高(gāo)管。刘强东曾(céng)在内部会议上评价他(tā)，“整个京东(dōng)零售，只有1.5个(gè)人(rén)在会上说真话、提(tí)问题。0.5是缪(móu)钦，1是姚彦中。”缪钦也是2020年才(cái)加入京东的职(zhí)业经理人，目前担任京(jīng)东零售生活(huó)服务事(shì)业(yè)群负(fù)责(zé)人(rén)。

　　带领自己亲(qīn)自摆(bǎi)放位(wèi)置(zhì)并信任的这群人，刘强东即将开(kāi)打一场新的仗。市(shì)场并不担心不懂业(yè)务(wù)的许冉出任CEO，因为所有人都知道，无论公告上的(de)CEO名单(dān)如何(hé)更替，京东真正的掌(zhǎng)舵(duò)人(rén)只(zhǐ)有(yǒu)一个。

未经允许不得转载：太仓网站建设,太仓网络公司,太仓网站制作,太仓网页设计,网站推广-昆山云度信息科技有限公司 中国人去巴基斯坦安全吗