部(bù)门(mén)经理大(dà)还是总监(jiān)大，部门经理大还是总监大些是总经(jīng)理大的。

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部门经理大还是总监大(dà)，部门经理大还(hái)是总监大些

　　总监只是部分业务，总经(jīng)理是全(quán)面(miàn)管理。

　　总监，一(yī)般是一个公司(sī)（或集团公司）的最高(gāo)领导层，负(fù)责公司(sī)（或集团公司(sī)）业务的(de)一(yī)个方(fāng)面，如销售总监、财(cái)务总监等。

　　经(jīng)理带有行政管理权，总(zǒng)监更多是业务指导权；

　　职(zhí)位的(de)大小要从具体工作(zuò)上区分，同一部门(mén)可以(yǐ)同(tóng)时设(shè)总监和经(jīng)理(lǐ)，但工(gōng)作上的(de)可以区分为，总监主要做某(mǒu)一业务领(lǐng)域的(de)管理工(gōng)作，而(ér)经(jīng)理负责部门的全面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监的(de)主要关一下月亮是什么意思职(zhí)责(zé)：

　　1、修(xiū)订及(jí)执行公(gōng)司战略(lüè)规划及与日常营运作相(xiāng)关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及(jí)组织协调公(gōng)司(sī)重(zhòng)大运营计划(huà)、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效(xiào)的运营(yíng)管理体(tǐ)系并优化完善(shàn)；

　　制定公司运营(yíng)标准并监督实施。

　　2、制定公司运营(yíng)指(zhǐ)标、年(nián)度发展计划(huà)，推(tuī)动(dòng)并确保营业指标的顺利完成；

　　制(zhì)定运(yùn)营中心各部门(mén)的战略发展和(hé)业务计划，协调各部门的工(关一下月亮是什么意思gōng)作，建设(shè)和发展优秀(xiù)的运(yùn)营队伍；

　　完(wán)成总经(jīng)理临时(shí)交(jiāo)办的其他任务。

部门经理大(dà)还是(shì)总监大

　　总监的职权大(dà)于经理(lǐ)。

　　一般(bān)在(zài)企(qǐ)业经营权层次(cì)，“总监”这个岗(gǎng)位级(jí)别处于总经(jīng)理和部门经理(lǐ)之间；在企业所有权层次。

　　但(dàn)是经理而属于总(zǒng)监(jiān)下面，在上(shàng)层领导目前(qián)并没有什么话语权。

　　1、经理是公司(sī)的日常经源此吵营管理和(hé)行政(zhèng)事务的负(fù)责人,由董事会决(jué)定聘任或者解聘,经理(lǐ)对董事会负责,可由董事和自然人股东充任,也可由非股东(dōng)的职(zhí)业经理人充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对公司(sī)具(jù)有重要影响(xiǎng)力或关系公司全局雹侍性的工作事务的岗位职(zhí)务者(zhě)。

　　一般(bān)为某项领域(yù)的第(dì)一监管(guǎn)扒(bā)老人,在企业中也是高(gāo)层管理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗位级别介于总经理和部(bù)门(mén)经理之间。

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