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电动仙女棒是什么东西,仙女棒是用来干嘛的

电动仙女棒是什么东西,仙女棒是用来干嘛的 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你家有小朋友(yǒu),那么很(hěn)可能(néng)买过(guò)或吃过奶酪棒。要选择奶酪棒,一定绕(rào)不过“妙可(kě)蓝多(duō)”。

  随着演员孙俪在(zài)电视广告(gào)里一遍又一遍的重(zhòng)复着“奶酪就选 妙可蓝多(duō)”时,妙可蓝多(duō)也成为(wèi)近(jìn)几年消费领域杀出(chū)来的(de)一匹大黑马。

  这匹黑马硬(yìng)是在伊利、蒙牛、光明等(děng)乳(rǔ)业巨(jù)头中,以(yǐ)一己之力在即食奶酪(lào)这一(yī)细分品类杀出了一条血(xuè)路(lù)。

  然而,爆(bào)火几年后,妙(miào)可蓝多(duō)突(tū)然(rán)失速。

  刚刚公布的2023年一季报,妙可蓝(lán)多(duō)业绩可谓“暴雷”,其(qí)中营收下滑20%,扣非净利润(rùn)更是暴跌(diē)91%。二级市场,妙可(kě)蓝多(duō)曾在2021年5月达到约435亿市(shì)值,如(rú)今(jīn)仅剩135亿(yì)市(shì)值(zhí);粗略计算(suàn)一下(xià),市(shì)值(zhí)蒸(zhēng)发(fā)了300亿,蒸发了(le)近7成。

  这匹(pǐ)消费新黑马,究竟怎么了?

  1

  营收10亿,扣非净利润仅586万

  4月25日,妙(miào)可蓝多发布2023年一季报。公(gōng)司营业收入(rù)10.23亿元(yuán),同比(bǐ)下(xià)降20.47%;归属于上市公司股东的净利润2420.23万元(yuán),同比下降(jiàng)67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同比暴(bào)跌91%。

  中国食品产业分析师(shī)朱丹蓬(péng)对(duì)深(shēn)蓝财经表示,主因还是“赛道太拥挤”,稀释(shì)了妙(miào)可蓝(lán)多的(de)市场份额(é)。

  经过财报拆解,我(wǒ)们发现,妙(miào)可蓝多其实从去(qù)年第二季(jì)度(dù)已经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙可蓝多营收增(zēng)速从一季(jì)度的35%下滑(huá)至25%,扣(kòu)非(fēi)净利润增速从一季度(dù)的118%下滑(huá)至4%。到了第三季度,营收增速进一(yī)步下滑(huá)至21%,扣非净利(lì)润增(zēng)速直(zhí)接变成-38%。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速(sù)

  在2022年年(nián)报中,妙可蓝多解释了原因:受疫情影(yǐng)响,一是(shì)公司高(gāo)毛利零售产(chǎn)品增速有所放缓,二是原(yuán)辅材(cái)料价格上涨,从(cóng)而导致整体毛利率有(yǒu)所下(xià)降。同(tóng)时,妙可蓝(lán)多(duō)自己也承认,随(suí)着海外奶酪(lào)品牌大举(jǔ)进军中国、国内大(dà)型乳制品(pǐn)企业纷纷关注奶酪领(lǐng)域。

  一(yī)言以(yǐ)蔽(bì)之,就是市(shì)场“太卷(juǎn)了”。

  深蓝财经注意(yì)到,目前国内奶酪(lào)市场,除了传统(tǒng)乳(rǔ)业(yè)大厂伊利、君(jūn)乐宝、光明等,还有传统海外大牌百吉福(fú),另外众多新创业(yè)品牌裹挟资本杀入(rù)赛(sài)道,比如奶(nǎi)酪博(bó)士、妙飞、吉士(shì)汀、酪神世家等。

  据东方证券(quàn)此(cǐ)前的研报,妙(miào)可蓝多的克(kè)单(dān)价是比(bǐ)较高的,常规产品克单(dān)价为0.15元,高于百吉福、妙飞等,与伊(yī)利、蒙(méng)牛持(chí)平。但是金装的产品克单价达(dá)到0.25元,远超市场(chǎng)平(píng)均(jūn)水平。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费(fèi)黑马失速

  奶酪产品(pǐn)并不是高科技(jì)产品,本身技(jì)术门槛不高(gāo),企(qǐ)业也很难构建技术壁垒。这(zhè)一点和“王老(lǎo)吉”、“可口可乐”等(děng)产品还不太一样,他们有自己独家的(de)配方,即使竞争对手模(mó)仿(fǎng),也很难做出口感一(yī)致的产(chǎn)品。

  竞争加剧,必然(rán)带(dài)来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女人

  妙可蓝多(duō)的故事要从其创始人柴琇(xiù)讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林延边(biān)人(rén)。大学毕业后,柴琇被(bèi)分配到国(guó)企上(shàng)班。闲不住的柴琇(xiù)遂下海经商。从代理休闲食品开(kāi)始,她(tā)赚到了第(dì)一桶金。

  2001年,柴琇成立广泽乳业,正式进入(rù)乳制品行业(yè)。2006年(nián),广泽牛(niú)奶成为吉林省最大的乳企(qǐ)。

  2007年(nián),一(yī)次(cì)偶然的出国考察机会,柴琇注意到奶酪这个细分(fēn)市场。

  经过8年的准备,2015年她收购了(le)妙可蓝多(天津(jīn))食品公(gōng)司,全力进军奶酪这一细分赛道。

  2016年,广泽乳业成功借壳华(huá)联矿业A股上(shàng)市。此时的(de)广泽乳业,仍是个名不(bù)见经(jīng)传的小乳企。广泽股(gǔ)份2017年财报(bào)显示(shì),当年(nián)广泽乳业营收8.13亿,净利润6709.91万(wàn);妙可蓝(lán)多营收(shōu)2.25亿,净利润(rùn)仅有653.37万。

  此时,奶酪产品在国(guó)内消费(fèi)者中认知依然(rán)严重不足,销(xiāo)量迟迟(chí)打不开。

  经过一番决(jué)定后,柴琇决定(dìng)重金“出(chū)圈(quān)”。

  2019年,妙可蓝多广告登(dēng)录(lù)央视、分众传媒等渠道。《两只老虎(hǔ)》的(de)魔性背景,配合重复的宣讲,妙可蓝多成功出圈。短短几年,“奶(nǎi)酪就(jiù)选妙可蓝(lán)多”成(chéng)功的(de)植入了消费者脑(nǎo)海,尤其是(shì)小朋(péng)友的脑海里。

  销量,瞬间打(dǎ)开了。

  当年,公司营业收入17.44亿(yì),同比增长(zhǎng)42.32%。净利(lì)润1922.99万,同比增长80%。借着这股东风,2019年,上市公(gōng)司广泽乳业(yè)正(zhèng)式更名(míng)妙可蓝多。

  3

  接受巨(jù)头(tóu)“招安”

  崭露(lù)头角的妙可蓝(lán)多很快被巨头“盯上(shàng)了(le)”。蒙(méng)牛(niú)伸出了橄榄枝。

  接受“招安(ān)”,还(hái)是独自打拼?这是摆在柴琇面前的选择(zé)题。

  一个可参考的(de)案例就是莫斯利安(ān)。

  当年,光(gu电动仙女棒是什么东西,仙女棒是用来干嘛的āng)明的(de)“莫斯利安”也是凭借“长寿村(cūn)的神奇秘(mì)密”开辟出了(le)“常温酸奶”这一品(pǐn)类。2015年莫斯利安做到60亿销售额,成为常温酸奶超级单品。但在伊利、蒙牛等巨头(tóu)的(de)围(wéi)攻之(zhī)下,莫斯利安最终(zhōng)败给了(le)安慕希(xī)、纯甄。

  如今,安慕希(xī)占据常温酸奶一半的市场(chǎng)份额(é),年销售额200多亿。莫斯(sī)利安市场份额(é)只剩下个位(wèi)数。一个超级单品,就这样被巨头们“围剿(jiǎo)”的渣(zhā)都(dōu)不(bù)剩。电动仙女棒是什么东西,仙女棒是用来干嘛的trong>

  以广泽的(de)实力,在两(liǎng)大巨(jù)头(tóu)面前,如(rú)同蝼(lóu)蚁(yǐ)。如果不(bù)投奔巨头,会(huì)不会重蹈莫斯利(lì)安(ān)的覆辙?

  柴琇很快接受招安。

  2020年(nián)1月,蒙牛作(zuò)为战(zhàn)略投资方,以14元/股(gǔ)的价格受(shòu)让(ràng)妙可蓝(lán)多2.05亿股(占比5%)。据说当(dāng)时柴琇在给员工的信中表示,这对(duì)妙可蓝多是(shì)“巨(jù)大的利好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定(dìng)增募资30亿元。定增完成(chéng)后,蒙(méng)牛(niú)对妙可(kě)蓝(lán)多的持股比(bǐ)例上升(shēng)至28.46%,成为(wèi)第一大股(gǔ)东。柴(chái)琇(xiù)让(ràng)出了控(kòng)股权(quán)。

  据(jù)说,当时柴琇经常面对外界这(zhè)样(yàng)的质疑:你不是控(kòng)股股东了(le),在这电动仙女棒是什么东西,仙女棒是用来干嘛的个企业你还(hái)有话语权吗(ma)?你(nǐ)会不会觉得难(nán)过?为此她曾几次(cì)面对媒体采(cǎi)访时——“泪洒现(xiàn)场”。

  后面,蒙(méng)牛又增持了(le)一部分股票。到目(mù)前为(wèi)止,蒙牛(niú)持股(gǔ)比(bǐ)例为(wèi)35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林省东秀(xiù)商贸(mào)有限公司持股1.03%。

  随着品牌的(de)出圈(quān),蒙牛的入(rù)主,二级(jí)市场投资者为之疯狂(kuáng)。2019年到2021年,妙可蓝多股价暴(bào)涨超过800%!成为(wèi)消费领域(yù)的大牛股。

  突(tū)发(fā)暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  蒙牛(niú)的(de)进入,让妙可蓝多(duō)有了更多(duō)资(zī)本“烧钱”。

  在广告导(dǎo)向之下,妙可蓝多(duō)的(de)销(xiāo)售费用(yòng)暴增。2018年到2021年分别(bié)为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元(yuán)和(hé)11.59亿(yì)元(yuán),短短(duǎn)4年暴(bào)增4.6倍。

  突(tū)发暴(bào)雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑(hēi)马(mǎ)失速(sù)

  与(yǔ)此(cǐ)同时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业收入分别为12.26亿元(yuán)、17.44亿元(yuán)、28.47亿元和44.78亿(yì)元(yuán)。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑(hēi)马失(shī)速

  妙可蓝多成功出圈,以(yǐ)一己之力(lì),带火了一个新的赛道。

  从毛利率指标来(lái)说,妙可蓝(lán)多从2018年的26.96%一路提(tí)升(shēng)至2021年的38%,可见(jiàn)公(gōng)司(sī)的产品定价(jià)还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱(qián)”的代价(jià)就是收(shōu)入上去了,但(dàn)是利润还是(shì)很低(dī)。

  以净(jìng)利(lì)率指(zhǐ)标来(lái)看,2021年公司净利率(lǜ)仅4.33%,但同年伊利股(gǔ)份的净(jìng)利(lì)率水平稳定在7.9%的(de)水平。

  突发暴(bào)雷(léi)!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  4

  第一战(zhàn)“汪汪队立大功”,后面呢?

  在妙(miào)可蓝多的(de)包装上(shàng),印着(zhe)现(xiàn)在小朋友很喜欢(huān)的《汪汪队立大功(gōng)》的动(dòng)画片(piàn)卡通形象,而且在(zài)内部(bù)独(dú)立包装(zhuāng)上,也印着“汪汪(wāng)队”。每一个奶酪棒上面,还有(yǒu)趣味知识(shí),小朋友可以和大人互(hù)动。

  现在看来,“汪汪队”的(de)确为妙(miào)可蓝多“立了大功”!

  但是(shì),友商都学会了这招儿。

  百吉福有(yǒu)“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙(méng)牛有“熊出没”、妙飞有(yǒu)“超级飞侠”......有网友戏言(yán),再这么(me)下去,动画片(piàn)都不(bù)够了(le)。

  在产(chǎn)品方面,光明(míng)推出“不(bù)加(jiā)水的纯奶酪(lào)棒”;奶酪博士主打母婴人群;君乐宝(bǎo)入股思(sī)克奇奶酪(lào)棒,主(zhǔ)打高钙;妙飞奶(nǎi)酪(lào)棒主打(dǎ)“0蔗(zhè)糖”等等,反正竞(jìng)争是(shì)越来越白热化了。

  截止今(jīn)年第一(yī)季度,妙可蓝多的市场份额已经接(jiē)近40%,牢牢把守中国奶(nǎi)酪行(xíng)业第(dì)一品牌(pái)。但是,所有(yǒu)人(rén)都知道,妙(miào)可蓝多的护(hù)城(chéng)河很低。

  2023年一(yī)季报显示(shì),妙可蓝多毛利率进一步降至32.69%(去年同期为38.82%);销售净(jìng)利率降至3.35%(去年同期为(wèi)6.31%)。存货周转天数(shù)升至(zhì)98.9天(去年同期为(wèi)58天)。

  结合上面的(de)营收、扣非净利润下滑等数据综合(hé)来看,妙可蓝多其实已经“不妙(miào)”了!

  该如何应对呢(ne)?

  2022年,妙(miào)可蓝多创始人柴琇提出了(le)所谓三(sān)大战役(yì):奶(nǎi)酪(lào)棒之战(zhàn)、第二增长曲(qū)线(xiàn)之战(zhàn)(奶酪进中餐(cān)战役)以(yǐ)及寻找第(dì)三条增长曲线。

  所以(yǐ),儿童(tóng)奶酪棒只是第一战。

  第二战役就是(shì)——把奶酪端上中国人的(de)餐桌。为此(cǐ),妙可蓝多力(lì)推奶酪(lào)片,倡导(dǎo)“营养早餐(cān)加一(yī)片”,谋求早餐场景的突破。后面的(de)所谓(wèi)第三条增(zēng)长曲线,就是比如奶酪零食化(huà)、成人即食奶酪(lào)、B端(duān)餐饮供应(yīng)链等。

  目前,上市公司妙可蓝多的(de)法人(rén)代表和总经(jīng)理,依然是柴琇。虽然不是控股(gǔ)股东,但还是(shì)第二大股东。

  虽然(rán)妙可蓝多成功(gōng)的(de)打(dǎ)响了儿童奶酪棒这一战,但(dàn)是后面的所谓第(dì)二、第三(sān)曲线,既(jì)需要消费者教育,又需要持续不断的投入。持续投入,又(yòu)要(yào)烧(shāo)钱。持(chí)续烧钱就没有利润,而且烧钱(qián)本身(shēn)风险也大。

  真实的商业竞争就是这样,一着不慎(shèn)满(mǎn)盘皆输。商场的战役从来(lái)都不轻松。

  虽(suī)然背(bèi)靠蒙牛这棵大(dà)树,但是蒙牛持股比例仅(jǐn)35%,蒙牛会不(bù)会全(quán)力投入?还(hái)是未知数(shù)。蒙牛自有品牌奶酪(lào)产(chǎn)品也在全力冲击(jī)市场(chǎng)。而众多友商又步步紧逼......

  妙可(kě)蓝多,还能守(shǒu)住老大的位(wèi)置多(duō)久?

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