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总(zǒng)监(jiān)和经(jīng)理哪个大

  是(shì)总经理大的。

总(zǒng)监(jiān)和经理(lǐ)哪个大(dà)

  总经理大。

经(jīng)理对董事会负(fù)责,行(xíng)使下列(liè)职(zhí)权

  (一)主持公司(sī)的生(shēng)产经营管理工(gōng)作,组织实施董事会决议;

  (二)组织实施公司年度经营计划和(hé)投资方案;

  (三)拟订公司内部(bù)管(guǎn)理机(jī)构设置方(fāng)案;

  (四)拟订公司的基(jī)本管理制度(dù);日子过得一地鸡毛是什么意思,形容生活一地鸡毛是什么意思p>

  (五)制定(dìng)公司的(de)具体规(guī)章。

总监(jiān)工作(zuò)内容

  修订及执行公司战略规划及与(yǔ)日常(cháng)营运(yùn)作相关的制度体系(xì)、业务流(liú)程;

  策划推进(jìn)及组织(zhī)协(xié)调(diào)公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和(hé)策略调整;

  建(jiàn)立规范、高效的运营管理体系并优化(huà)完善;

  制日子过得一地鸡毛是什么意思,形容生活一地鸡毛是什么意思定公司运营标准并(bìng)监(jiān)督实施(shī)。

总监(jiān)和总经理的区(qū)别

  总经理通常是整个组织中(zhōng)最高的管(guǎn)理者(zhě)和负责人(rén)。

  而且如(rú)果型组(zǔ)织(如跨(kuà)国(guó)企业)中,总经理(lǐ)所扮演的角(jiǎo)色,通常是其(qí)所属事业(yè)单位或(huò)分支机(jī)构的最高(gāo)负责人。

  总(zǒng)监通常是某(mǒu)一领域的第一监管人员,例如(rú)项目总(zǒng)监、财务总(zǒng)监、人力资源(yuán)总监等等。

  也是企业的高级管(guǎn)理人员。

  总干事是在总经理与部门经理之间(jiān)的职位等(děng)级。

总(zǒng)监和经理(lǐ)谁大?

  总经理比总监的(de)职务(wù)大。

  总监和(hé)总经理的区别:

  1、总经(jīng)理通常(cháng)就是整个组织里(lǐ)职务最高的(de)管理者(zhě)与负责人(rén)。

  而若是(shì)在规模较大的(de)组(zǔ)织里 (如跨国企业),总经理所(suǒ)扮演的角色,通常是旗下某个(gè)事业体(tǐ)或分支机构的最高负责(zé)人。

  2、总监一般为某项领域的第(dì)一监管人,如(rú)项目工程总监,财务总监(jiān),人力资(zī)源总监等,在企业中也是高层管理人(rén)员。

  总监的(de)岗位级(jí)别介于总(zǒng)经理和部门(mén)经(jīng)理之(zhī)间。

  3、总经(jīng)理的主要职(zhí)责是负责公司日常业务的经营管(guǎn)理,经董事会授权,对外(wài)签(qiān)订(dìng)合同和(hé)处理业务;组织经营管理班子,提出任免副总经理、总经(jīng)济师、总(zǒng)工程师及部门(mén)经理(lǐ)等高级职员的人选,并报(bào)董事(shì)会批准;

  定期向董事会报告业(yè)务(wù)情况,向董事会提交(jiāo)年度报告(gào)及各种报表、计划、方案,包括经营(yíng)计划、利润分配(pèi)方案、弥补亏损方案等。

  4、总监的主要职责是(shì)修订及执行(xíng)公司战略(lüè)规划及与日(rì)常(cháng)营运作相关的制度体系(xì)、业(yè)务流(liú)程;策划推进及组织协(xié)调公司重大运(yùn)营(yíng)计划(huà)、进行市场发(fā)展(zhǎn)跟踪和策略调整;建立规范、高效(xiào)的运营(yíng)管理(lǐ)体系并优化完善;制定公(gōng)司运营标准并(bìng)监督实施;

  制定公司运营(yíng)指标、年(nián)度发展计划,推动并(bìng)确保营业指(zhǐ)标的顺(shùn)利完成;制定运营中心各部门的战略发展和业务计(jì)划,协调各(gè)部门的工作,建(jiàn)设和(hé)发展优秀(xiù)的运(yùn)营队伍;完成总经理(lǐ)临时交办的(de)其他任务(wù)。

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