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中国人在德国受歧视吗，德国人很排斥中国人吗科长相当于什么级别？

　　科长相当于(yú)什么(me)级别？是(shì)9-13级别的(de)中层干(gàn)部的(de)。关于科长相(xiāng)当于什(shén)么级(jí)别？以及国企的科长相当于什么级别，法院科长相当(dāng)于什么级(jí)别，日本(běn)的科(kē)长(zhǎng)相(xiāng)当于什么级别，医院的(de)科长(zhǎng)相当于什么级(jí)别，大学保卫科科长(zhǎng)相当于什么(me)级(jí)别等问题，小编将为你整(zhěng)理(lǐ)以下(xià)的(de)知识答(dá)案：

科长相当于(yú)什么级(jí)别？

　　是9-13级别的(de)中(zhōng)层干部的。

　　公务员科长在公(gōng)务员体系当(dāng)中，一般对应了9-13级别的(de)中(zhōng)层干部。

　　只(zhǐ)不(bù)过，在单位性质不同的情况下(xià)，科(kē)长所在的科(kē)室(shì)职(zhí)能，亦或者是掌握到(dào)的权(quán)力，会存在较大区别。

　　科(kē)长既(jì)是(shì)职级，也是职位。

　　在行政机关(guān)中，科(kē)长是职(zhí)位，也(yě)是职级，是行政序列中(zhōng)处于最低的职级。

　　在(zài)县(xiàn)级(jí)政府(fǔ)部门中，科长不是职位，而是职级，相当于某某局局长(zhǎng)，其职级为正科级；在地(dì)（市）级政(zhèng)府部门中，科长是中层干(gàn)部，即(jí)是(shì)职位，也是职级（有些地市级政府部(bù)门为提升档次，将科长称为处长，但其实质还(hái)是正科级）；在(zài)省(shěng)（市）级政府(fǔ)部(bù)门(mén)中，不设科长，最(zuì)小的(de)就是副(fù)处长（副处级(jí)）。

　　在(zài)企事业单位中，科长是职位(wèi)，不是职级，相当于该单位(wèi)的中层(céng)干部。

国家公务员的级别分为十五级，职(zhí)务与级别的对应(yīng)关系是

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国务院副总理，国(guó)务委员：二至三级。

　　3、部级(jí)正职，省级正职(zhí)：三至四级。

　　4、部级(jí)副职，省级副职：四(sì)至五级。

　　5、司级(jí)正(zhèng)职，厅级(jí)正职，巡(xún)视员(yuán)：五至七级。

　　6、司级副职，厅(tīng)级副职，助(zhù)理巡视员：六至八(bā)级。

　　7、处级正职(zhí)，县级正职(zhí)，调研(yán)员(yuán)：七至十级。

　　8、处(chù)级副职，县级副职，助理调研(yán)员(yuán)：八至十一级。

　　9、科级(jí)正职，乡级正(zhèng)职，主任科员：九至十(shí)二级。

　　10、科级副职，乡级副职，副(fù)主任科员：九至十三级。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办事(shì)员：十至十五级。

科(kē)长的工作职责

　　1、具备统(tǒng)筹规(guī)划的能力，可以负责(zé)好科室内的全部事(shì)务的安排与部署。

　　2、针对(duì)科室人员日常的出勤(qín)状况，进(jìn)行考(kǎo)核结果(guǒ)上的统计。

　　3、对于(yú)科室有关的文件(jiàn)与规定制度，科长享有制定、修(xiū)改的权力。

　　4、作为科长的情况下，需要负责行政管(guǎn)理处在一些文件上的起草、发(fā)送等(děng)工作(zuò)。

财务科(kē)长(zhǎng)工作职责

　　1、分(fēn)公司财务(wù)核算，组织(zhī)编制和审核会计、统计报(bào)表;

　　2、组织财会人员做好会(huì)计核算，正确、及时、完整地记帐、算(suàn)帐、报帐，及时(shí)提(tí)供真实会计核算(suàn)资料(liào);

　　加强财务管理，分(fēn)月、季、年编制和执行财务计划，正确(què)合理利用(yòng)资金(jīn)，提高(gāo)资金使用(yòng)效(xiào)率，指(zhǐ)导各车间做好(hǎo)经(jīng)济核(hé)算;

　　3、做好资金(jīn)管理，组(zǔ)织业务结算员(yuán)按(àn)规定程序(xù)、手续(xù)及时做好资金回笼，准时进帐，保证日常合理开(kāi)支需要的供给;

　　4、积极配合相(xiāng)关部门做好新产品的报价工(gōng)作及产品成本(běn)定额工作(zuò);

　　5、制定各部门的生(shēng)产指标、成本费(fèi)用、专项(xiàng)资(zī)金和(hé)流(liú)动资(zī)金定额，尤其做好对销售费用、制造费用(yòng)、管(guǎn)理费用的控制，精打细(xì)算，确(què)保经(jīng)济(jì)效益;

　　6、督促(cù)、检(jiǎn)查分公司的固定(dìng)资产(chǎn)、低值易耗品、物料(liào)用(yòng)品等财(cái)产、物(wù)资的使(shǐ)用、保(bǎo)管情(qíng)况，注意发现和处理财产、物资管(guǎn)理中存在的问(wèn)题，确保(bǎo)分公司财产、物资的合理使用和安全管理;

　　7、督促(cù)相关人员重视应收帐(zhàng)款的(de)催收工(gōng)作，加速资金回(huí)笼(lóng);

　　8、负责(zé)审查各项(xiàng)开支(zhī)，密切与各部门联系并(bìng)掌握成本和费用水(shuǐ)平(píng)

　　9、组(zǔ)织财务人(rén)员，定期开展财务分(fēn)析工作，考核(hé)经营成(chéng)果，分析经营管理中(zhōng)存(cún)在的问题(tí)，

　　10、完成分管及公司(sī)领导交(jiāo)办的其他临时(shí)性工(gōng)作。

科长是什么(me)级别

　　科长，是指(zhǐ)一般行使(shǐ)政(zhèng)府(fǔ)给予(yǔ)的职能，属于(yú)有责任的(de)部(bù)门担任者(zhě)，在(zài)中国国家公务员(yuán)体系中处于9-13级。

　　根据单位性质(zhì)的不同，权利和科室的职(zhí)能差距很大。

　　在企事业单位(wèi)中(zhōng)，科长(zhǎng)属于(yú)中层管(guǎn)理干部(bù)。

　　（一）国务院总理：一级；

　　（二(èr)）国务院副总理[1]，国务委员：二(èr)至(zhì)三(sān)级；

　　（三(sān)）部级正职，省(shěng)级正职(zhí)：三至(zhì)四级；

　　（四）部级(jí)副职(zhí)，省级副职：四至五级；

　　（五）司级正职，厅级正职，巡视(shì)员(yuán)：五至七级；

　　（六）司级副职，厅级副(fù)职，助理巡视(shì)员：六至(zhì)八(bā)级(jí)；

　　（七(qī)）处级正职(zhí)，县(xiàn)级正职，调(diào)研员(yuán)：七至十级；

　　（八）处(chù)级副(fù)职(zhí)，县级副(fù)职，助理调研员(yuán)：八至(zhì)十一级；

　　（九）科级正(zhèng)职，乡级正(zhèng)职，主任科员(yuán)：九至(zhì)十二(èr)级(jí)；

　　（十）科级副职，乡级副职，副主任科员：九至十三级；

　　（十一）科(kē)员(yuán)：九至十四级。

　　科长相当于什么级别？是9-13级别的中层干(gàn)部的(de)。关于科长相(xiāng)当于什么级别？以及国企的科长相当于什么级别，法院科(kē)长(zhǎng)相(xiāng)当于什么级别，日本(běn)的(de)科长相(xiāng)当于什么级别(bié)，医院的科长(zhǎng)相当于(yú)什么级别(bié)，大学保卫科(kē)科长相当于什(shén)么(me)级别等问题，小编将为你整理以下(xià)的知识(shí)答案：

科长相(xiāng)当于什么(me)级别？

　　是9-13级别的中层干部的。

　　公(gōng)务员科(kē)长在公务员体系当中(zhōng)，一般对(duì)应了9-13级别的中层干部。

　　只不过，在单位性质不(bù)同的情况下(xià)，科(kē)长所在的科室职(zhí)能(néng)，亦或者(zhě)是掌握到的权力，会(huì)存(cún)在较(jiào)大区别。

　　科长既是(shì)职级，也(yě)是职位。

　　在行(xíng)政(zhèng)机(jī)关中，科长是职位，也是职级，是行政序列(liè)中处于(yú)最低(dī)的职级。

　　在县级政府部门中，科长不是职位，而是职级，相当于某某局局长，其职级为正科级；在地（市）级政府部(bù)门中，科长(zhǎng)是中层干部，即是职位(wèi)，也是职级(jí)（有些地(dì)市级政府部门(mén)为提升档次，将(jiāng)科长称为(wèi)处长，但(dàn)其(qí)实质还是正科级）；在(zài)省（市）级政府部门中，不(bù)设科长，最小的就是副处(chù)长（副处级）。

　　在企事业单位中，科长是(shì)职位，不是职(zhí)级，相当于该单位的(de)中层干(gàn)部。

国家公务员的级(jí)别分为十五级，职(zhí)务与级别的对应关系是

　　1、国(guó)务院(yuàn)总理：一级。

　　2、国务院副(fù)总(zǒng)理，国务委员：二至三级。

　　3、部级(jí)正职，省级正职：三至四级。

　　4、部级副职，省级副职：四至(zhì)五级。

　　5、司级正职，厅级(jí)正职，巡视员：五至(zhì)七级。

　　6、司级副职，厅(tīng)级副职，助理巡视员：六至八(bā)级(jí)。

　　7、处级正职，县级(jí)正职(zhí)，调研员(yuán)：七至十级。

　　8、处级副职，县级副(fù)职，助(zhù)理调研员：八至十(shí)一(yī)级。

　　9、科级正职，乡级正职，主(zhǔ)任科员：九至(zhì)十(shí)二级(jí)。

　　10、科级副职，乡级副职，副主任科员：九(jiǔ)至十三级。

　　11、科员：九至(zhì)十四级。

　　12、办(bàn)事员：十至十(shí)五级。

科长(zhǎng)的工(gōng)作职责

　　1、具备统筹(chóu)规划的能力，可以负责好科(kē)室内(nèi)的全(quán)部事务(wù)的安排与部署。

　　2、针(zhēn)对科(kē)室人员日常的出勤状况(kuàng)，进行考(kǎo)核结果上的统计。

　　3、对于科室有关(guān)的文件与规定制度，科长享(xiǎng)有(yǒu)制(zhì)定、修改的权力。

　　4、作(zuò)为科长的情(qíng)况下，需要负责行(xíng)政管理(lǐ)处在一中国人在德国受歧视吗，德国人很排斥中国人吗些文件上的起(qǐ)草、发送(sòng)等工作。

财务科长工作(zuò)职责

　　1、分公司财务核算，组织编制(zhì)和审核会计、统计报表;

　　2、组织财会人(rén)员做(zuò)好会(huì)计核算，正确、及(jí)时、完整地(dì)记帐、算帐、报帐(zhàng)，及时提供(gōng)真实会计核算资料;

　　加强财务管理，分(fēn)月(yuè)、季、年编制和执行(xíng)财务计(jì)划(huà)，正确合理利用资金，提高(gāo)资金使用(yòng)效率，指导各车间做好经(jīng)济(jì)核算;

　　3、做好资金管理，组织业(yè)务结(jié)算员按规定(dìng)程序、手续及时做好资(zī)金回笼(lóng)，准时(shí)进帐，保(bǎo)证日(rì)常合(hé)理开(kāi)支(zhī)需要的(de)供给;

　　4、积(jī)极配合相关部门做好(hǎo)新产品(pǐn)的报价(jià)工作及产品成本定(dìng)额(é)工(gōng)作;

　　5、制定各部门的(de)生产指标、成本费用、专(zhuān)项资金和流(liú)动资(zī)金定(dìng)额，尤其做(zuò)好(hǎo)对销售费用、制造费用(yòng)、管理(lǐ)费中国人在德国受歧视吗，德国人很排斥中国人吗用的控制(zhì)，精打细算(suàn)，确保经济效益;

　　6、督促、检(jiǎn)查分公司的固定资(zī)产(chǎn)、低值易耗品、物料(liào)用品等财(cái)产、物(wù)资(zī)的使用(yòng)、保管情况，注意发现和(hé)处理财产、物资管(guǎn)理(lǐ)中(zhōng)存(cún)在的问(wèn)题，确保分公司财产、物资的合理使用和安(ān)全管理(lǐ);

　　7、督促相关人(rén)员(yuán)重视应收(shōu)帐款的(de)催收(shōu)工作，加速(sù)资金回笼;

　　8、负责审查各(gè)项(xiàng)开(kāi)支，密(mì)切与(yǔ)各部门联系并掌(zhǎng)握成本和费用水平(píng)

　　9、组织财务人员，定(dìng)期开(kāi)展财(cái)务分析工作，考核(hé)经(jīng)营成(chéng)果，分析(xī)经营管理中存在的(de)问(wèn)题，

　　10、完成分管及公司领(lǐng)导交(jiāo)办的(de)其他临时(shí)性工(gōng)作。