mbb是什(shén)么公司，mbb是什么意思缩写是mbb是(shì)指(zhǐ)McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波(bō)士顿咨询），都为顶(dǐng)级咨(zī)询(xún)公司，在招聘的(de)时候对应(yīng)聘者的专业(yè)、毕(bì)业院校、能力等方(fāng)面有(yǒu)较(jiào)高的要求的(de)。

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MBB 是什(shén)么咨(zī)询公司

　　主要为各(gè)个行业的代(dài)表企业提供(gōng)战(zhàn)略与经营方面(miàn)的专业咨(zī)询服(fú)务，麦(mài)肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝(bèi)恩咨(zī)询(Bain)被悔(huǐ)携誉为全球(qiú)最顶级的三大战略咨询公司，被行业(yè)内(nèi)称(chēng)作“MBB"，也是历年来工商管理、经济学(xué)、金融类专业毕业生最(zuì)为(wèi)向往的公司(sī)。

　　拓展资料

　　一(yī)，咨询公(gōng)司(sī)是指从事(shì)软科学研究开发、并出售“智慧”的公司(sī)，又称(chēng)“顾问公司”。

　　咨询公司属于(yú)商业性(xìng)公司，主要(yào)服务于(yú)企业和企业家，从(cóng)事(shì)软科(kē)学研(yán)究开(kāi)发，运用专门的知识和经验，用脑力劳动提供(gōng)具体服(fú)务。

　　二，其任务(wù)主要有帮(bāng)助企业发现生产经营管(guǎn)理上(shàng)的(de)主要问题，找出原因，制(zhì)定切实(shí)可行(xíng)的改善方案，指(zhǐ)导(dǎo)改(gǎi)善方(fāng)案(àn)的(de)实(shí)施，传授经营管理(lǐ)的(de)理论(lùn)与科学方(fāng)法(fǎ)，培训(xùn)企业各级(jí)管理干(gàn)部，从根(gēn)本上提(tí)高(gāo)企业的素质。

　　至今，全国有4万(wàn)多家(jiā)咨询公司，大都是(shì)小作坊式耐克和aj哪个档次高，耐克和aj的区别鞋标的经营方式，并且操作不规(guī)范，惟一的(de)办法就是(shì)强强(qiáng)联合，修炼内(nèi)功(gōng)，培养科学的(de)、严谨的、规范的(de)能力，这就是(shì)本(běn)土咨询公司的(de)出路(lù)。

　　1，管理咨询(xún)

　　向(xiàng)企业(yè)或(huò耐克和aj哪个档次高，耐克和aj的区别鞋标)公(gōng)司(sī)等单(dān)位咨询诸如市(shì)场调查，价格(gé)预测，企业诊断，盈亏分析，销(xiāo)售(shòu)策略(lüè)，商业报告、产品信息、销售(shòu)市场分析报告、产品质(zhì)量(liàng)分析报告、股(gǔ)权分析(xī)方案、股权分(fēn)配方案、人事(shì)管理及投资分析等各(gè)项有(yǒu)关管理方面(miàn)内容的项目。

　　2，财务咨询

　　向客户提供企业财务方(fāng)面的咨询包括帐(zhàng)、税等方面的咨询。

　　3，工程咨(zī)询

　　有关土木、机电、建筑(zhù)、能源、交通、化工等方面(miàn)的咨(zī)询。

　　4，技(jì)术咨(zī)询

　　这(zhè)种(zhǒng)咨询服务范围(wéi)的专业性强(qiáng)，而且常常有(yǒu)大企(qǐ)业作背(bèi)景，有些大型技(jì)术咨颂棚询公司甚至(zhì)可以为政府制定内外政策提供政治、经济(jì)、军(jūn)事等方(fāng)面的咨询。

　　咨询公司在我国还刚刚(gāng)开始发(fā)展，碧樱(yīng)伏(fú)大(dà)部分咨询公司是由科技人员或工程技术人员自筹(chóu)资金组建的(de)，规模比较(jiào)狭小。

　　随着经(jīng)济的(de)发展，这(zhè)种形(xíng)式的(de)公司将(jiāng)会有较大的发展(zhǎn)。

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