部门经(jīng)理大还(hái)是(shì)总监大，部门(mén)经理(lǐ)大还(hái)是总监(jiān)大些是总(zǒng)经理大的。

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部(bù)门(mén)经理大还是总监大，部门经理大(dà)还是总监大些

　　总监只是部(bù)分业务(wù)，总经理(lǐ)是全面管理。

　　总监，一般是(shì)一个(gè)公司（或集团公司）的最高领导层，负责公(gōng)司（或集团公(gōng)司(sī)）业(yè)务(wù)的一个(gè)方面，如(rú)销售总监、财务(wù)总监等(děng)。

　　经理(lǐ)带有行政管(guǎn)理(lǐ)权，总监(jiān)更(gèng)多是业务指导权；

　　职位的大小要(yào)从具体工(gōng)作上区(qū)分，同一部(bù)门可以(yǐ)同(tóng)时设总(zǒng)监和(hé)经理，但工作上(shàng)的可以区分为，总监主(zhǔ)要做某一(yī)业务领域的管理(lǐ)工作，而经理负责部门的全面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总监(jiān)的主要职(zhí)责：

　　1、修订及执行(xíng)公(gōng)司战略规(guī)划及与日(rì)常营运(yùn)作相关的制度体系、业务流程；

　　策(cè)划推进及组(zǔ)织协(xié)调公司重(zhòng)大运营计划、进(jìn)行市(shì)场发展跟踪和(hé)策(cè)略调整；

　　建立规(guī)范、高效的运营管理(lǐ)体系(xì)并(bìng)优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定(dìng)公(gōng)司运营指(zhǐ)标、年度(dù)发展计划，推(tuī)动并确(què)保营业指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制定运(yùn)营中(zhōng)心(xīn)各(gè)部门的战(zhàn)略(lüè)发展和业(yè)务计划，协调(diào)各部门的(de)工作，建设(shè)和发展优秀的(de)运营队伍；

　　完成(chéng)总经理临时交办的其他任务。

部门经理(lǐ)大还(hái)是(shì)总监大

　　总监的(de)职(zhí)权大于(yú)经理。

　　一般(bān)在(zài)企业(yè)经营权层(céng)次(cì)，“总监(jiān)”这(z1兆欧等于多少千欧，1兆欧等于多少欧姆单位换算hè)个(gè)岗位(wèi)级别(bié)处于总经理和部门经(jīng)理之间；在企业(yè)所有权层次。

　　但是经理(lǐ)而属于总监下面，在上层领导目前并没有什(shén)么话语权。<1兆欧等于多少千欧，1兆欧等于多少欧姆单位换算/p>

　　1、经理(lǐ)是公(gōng)司(sī)的日常经源此(cǐ)吵营管理和行政事务(wù)的负责(zé)人,由董事会决定聘任或者解(jiě)聘,经理对董事会负(fù)责,可由(yóu)董事和(hé)自然人股东充任,也可由非股(gǔ)东的职业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具(jù)有重要影响力或(huò)关系(xì)公司全局雹侍(shì)性的工作事(shì)务的岗位职务者。

　　一(yī)般为某项领域的(de)第(dì)一(yī)监管(guǎn)扒(bā)老人(rén),在企业中也是(shì)高层管理人员(yuán).在企业经营(yíng)权层面讲,总(zǒng)监(jiān)的岗位级别(bié)介于总经理和部门经(jīng)理之(zhī)1兆欧等于多少千欧，1兆欧等于多少欧姆单位换算间。

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