唐岩回归半年(nián)之后(hòu)，陌陌(mò)正在筹(chóu)划它的(de)第5次(cì)出海(hǎi)。

　　时代财经(jīng)从多位陌(mò)陌内部员工处(chù)获悉，近两(liǎng)个月(yuè)内，陌陌已经迅速启(qǐ)动了三四(sì)个不同(tóng)的出海(hǎi)项(xiàng)目，瞄(miáo)准中东、北非等地市场，目前均(jūn)已走到立项阶段。这些(xiē)项(xiàng)目的领(lǐng)头(tóu)人均被视为(wèi)唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助(zhù)理。在公司(sī)内部，这被普遍(biàn)认为是(shì)唐岩押注出海(hǎi)决心的体(tǐ)现。

　　从某种程(chéng)度(dù)上(shàng)来说，在国内社交格局基本已定、监管(guǎn)不断(duàn)加强的当下，奋力(lì)出海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的(de)最佳(jiā)选择(zé)。

　　这家成立于2011年的陌(mò)生人社交巨头，已经在舒适区里(lǐ)待了太久。成立至今，陌(mò)陌几乎从未遭遇过(guò)战争，先(xiān)发优势让它在成(chéng)立之初迅速积累大量用(yòng)户，稳坐(zuò)陌生(shēng)人社交(jiāo)赛道的头把交(jiāo)椅，随后又及时转型秀(xiù)场(chǎng)直播，依靠庞大的用户体量成功抓(zhuā)住一(yī)只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金(jīn)流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准则(zé)）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续(xù)32个季(jì)度持(chí)续盈利(lì)。放眼望去，没有哪个互联网公司(sī)能做(zuò)到如(rú)此(cǐ)，更何况它账上还趴着133亿元现(xiàn)金和短(duǎn)期投资。

　　但在平静的(de)水面之下，陌陌危机四伏。在产品(pǐn)端，公司成立12年，主力产品(pǐn)还是陌陌App，这(zhè)款产品自2018年月活突破1亿(yì)以后几乎再无(wú)明显增(zēng)长，甚至开始(shǐ)出现下(xià)滑，2022年四季度(dù)，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商(shāng)直播强势(shì)崛(jué)起(qǐ)之后，陌陌仰(yǎng)仗的(de)秀场直播开始显露疲态，公司营收已经连续(xù)三年下滑，且始终未能找到新的(de)增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此(cǐ)，公司(sī)管(guǎn)理层也毫不(bù)避讳。王(wáng)力两年前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌(mò)陌没有什么特别(bié)的情感，整个公司都(dōu)非常平(píng)淡，就像一(yī)个人平(píng)静地(dì)接受衰(shuāi)老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌(mò)改(gǎi)名挚文(wén)集团，将产品与公司加以区(qū)隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品(pǐn)的依赖，找到新(xīn)的增长曲线。只可惜(xī)，这样的(de)刺激还不足(zú)以(yǐ)给(gěi)陌陌带来实质(zhì)性(xìng)改变。

　　一年(nián)之后，王力(lì)因(yīn)健(jiàn)康原(yuán)因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬身入(rù)局(jú)，迷路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司开(kāi)始卷起(qǐ)来了。”这(zhè)是(shì)唐(táng)岩回归后，陌陌员工的第一感受(shòu)。

　　在很长一段(duàn)时间内，陌陌在(zài)北京互联网行业都是(shì)中厂“小而美”的代名词。工作时间稳定，朝十晚七(qī)极少加(jiā)班(bān)，在(zài)陌陌工作的张超对时(shí)代财经表示(shì)，“曾(céng)经七点一过，领导就(jiù)不可能在工位上发现我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过腾(téng)讯、阿里、字节等(děng)大厂，但在同量级企业里(lǐ)依旧保持竞争力。每年(nián)年(nián)会，陌陌还(hái)会固定给每一位员工发一台iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂(chǎng)纷(fēn)纷高(gāo)举(jǔ)降本增效大旗缩(suō)减福利(lì)的(de)2022年，这项传(chuán)统也没(méi)有改(gǎi)变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌(mò)陌(mò)还曾带领(lǐng)全球超(chāo)1600名员工，从(cóng)北(běi)京、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等多个城市(shì)出发(fā)，搭乘82架次航班到日(rì)本(běn)东京集中团建，一次(cì)性包下了当(dāng)地近800间酒(jiǔ)店客房。这场盛大的狂欢(huān)，吸引了(le)不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌陌(mò)员工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开(kāi)始出现在具体的(de)业务层(céng)会议上，直(zhí)接听取来自一线的汇报，并不时做出(chū)辛辣(là)点评，甚至在会(huì)议上(shàng)怒(nù)斥相关负责人。类似情况在此前(qián)王力任期内几(jǐ)乎(hū)从未(wèi)发(fā)生。

　　“王(wáng)老板比较(jiào)peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名资(zī)深员工向时代(dài)财经表示。

　　压力自上而(ér)下传导，员(yuán)工加(jiā)班明显(xiǎn)多了起来。大量的需求随着(zhe)会议袭来，张超现在每天最早也要九(jiǔ)点才能离开公(gōng)司。

　　此外，陌(mò)陌还同步开启了大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩(yán)一(yī)同回(huí)归的还有他的(de)妻子(zi)张思(sī)川。她被(bèi)任(rèn)命(mìng)为挚文(wén)集团的COO，并接手行政、采(cǎi)购等工作(zuò)，在其带领下(xià)，陌陌加速(sù)降本增效。多名陌(mò)陌员工对时代(dài)财经证实，2023年(nián)公司启动(dòng)裁员，范围覆盖大部(bù)分部(bù)门，一些职能部门(mén)甚至直接被砍、合并。

　　极力寻(xún)求业务增长(zhǎng)点的(de)唐岩(yán)，正在奋力推动公司创新(xīn)齿轮转动(dòng)。半年时间内(nèi)，唐岩(yán)接手了陌(mò)陌创(chuàng)新事业(yè)部，并在公司(sī)内部发起三次(cì)创业营活动，鼓励(lì)员工(gōng)提(tí)出新的(de)创(chuàng)意，试图从(cóng)中孵化出新的机会(huì)。

　　当公司不(bù)再是一滩死水，机会随之(zhī)而(ér)来。张超告(gào)诉时(shí)代财经，如果不(bù)是唐岩的回归(guī)，他(tā)极有可能因没有(yǒu)发展前景而离职(zhí)。但唐岩(yán)回(huí)归后的(de)一系列举措，打消了他的念头(tóu)。他希望(wàng)再赌(dǔ)一把，看陌陌能不(bù)能(néng)继续(xù)向上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很强大，业(yè)务(wù)会上他都能一针见血地(dì)指出问题核(hé)心所在，对不同业务的理(lǐ)解(jiě)也都很透彻。我(wǒ)肯定(dìng)更愿(yuàn)意跟着唐岩一(yī)起干(gàn)，起码(mǎ)大方(fāng)向上(shàng)感觉不(bù)会出错。相比之下，入职这么几年我基本没有接(jiē)触过王(wáng)力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正(zhèng)是(shì)创始人与职(zhí)业经理(lǐ)人的区别(bié)。前者(zhě)往往代(dài)表(biǎo)着开疆(jiāng)拓土，打破陈规(guī)，从无到有；而(ér)后者却是(shì)预算管理，风险控制(zhì)，按部就班。唐(táng)岩通(tōng)过自己的回归，再(zài)次吹(chuī)响了陌陌冲锋的(de)号角。

　　可惜的是(shì)，其首战就遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚文(wén)集(jí)团正式推出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大技术场景落地。然而，这(zhè)一新(xīn)作(zuò)没能打(dǎ)响任(rèn)何水花。据点(diǎn)点数据统计(jì)，上线至今该APP仅获得(d寄养猫咪一个月多少钱，长期寄养宠物多少钱一个月é)不(bù)到2万次下载。

　　事实上，被唐(táng)岩(yán)接(jiē)管的创新事业部(bù)自成立以来，已(yǐ)先(xiān)后孵化了照片交友软件(jiàn)咔咔(kā)、声音交友软件赫兹、互动拍照(zhào)软件贴贴(tiē)、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软(ruǎn)件(jiàn)对对等众多新(xīn)项目，但至今无(wú)一爆(bào)款。

　　5次出(chū)海，前4次已经(jīng)失败

　　如(rú)今(jīn)的业内共识(shí)是，社(shè)交寡头格(gé)局已定，后来者机会寥寥。如今活跃在公众眼中(zhōng)的社交“第二梯(tī)队”创新(xīn)产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基本也(yě)都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破(pò)难寻，唐岩(yán)将重心转向(xiàng)海外实属(shǔ)必然。可问题在于，此前(qián)十年(nián)陌陌曾连续四次出(chū)海，几乎均(jūn)为败局。如今陌(mò)陌再(zài)次重启(qǐ)出海战略(lüè)能(néng)否(fǒu)成功，还要打上(shàng)一个问号。

　　陌(mò)陌(mò)的前两(liǎng)次出海发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推(tuī)出自己的英文版复制品MO，以及将基于地理位置匹配的聊天室(shì)Blupe投放到北(běi)美市场。然(rán)而，受限于文化差异，以及较发(fā)达地区相对(duì)老旧的产品形态(tài)，这些(xiē)应(yīng)用并没有(yǒu)打开海外陌生人(rén)社(shè)交市场(chǎng)大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在(zài)东南(nán)亚、中东等新兴市场尽享出(chū)海(hǎi)红利之后，陌陌迅速重启海外战略，在(zài)印尼、菲律宾等地上线了(le)一款功能上(shàng)有些像早(zǎo)期陌(mò)陌(mò)的陌生人社交(jiāo)产(chǎn)品Olaa。

　　但(dàn)类似的(de)产品形态已经被有(yǒu)“海外(wài)版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的(de)陌陌在(zài)市场认知、本地化运营等多(duō)个(gè)方面均(jūn)处于劣势，最(zuì)后也以失败告终(zhō寄养猫咪一个月多少钱，长期寄养宠物多少钱一个月ng)。

　　唯一(yī)至今留(liú)有(yǒu)火(huǒ)种的(de)是(shì)陌(mò)陌的第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再(zài)次(cì)组(zǔ)建起一个50余人的出海业(yè)务(wù)部，推出了(le)两款瞄准中东(dōng)市场的(de)出(chū)海陌生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是(shì)一款游戏化社交产品。然而(ér)在中东，同类产品(pǐn)市场份额早已(yǐ)被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国产厂商分割(g寄养猫咪一个月多少钱，长期寄养宠物多少钱一个月ē)完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任(rèn)何优势，迅速(sù)消(xiāo)失(shī)。

　　只有被(bèi)认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至(zhì)今。其依靠陌生人语聊(liáo)社交(jiāo)方式，避开了中东地区的宗教文化约(yuē)束，在(zài)没(méi)有同类竞品(pǐn)的情(qíng)况下迅速打开市场。据(jù)内部员工(gōng)透露，目(mù)前Soulchill的产品(pǐn)规(guī)模至少可以(yǐ)排到(dào)中东市(shì)场前三。

　　这一仅存的(de)硕果(guǒ)，却存在营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部分收益用于与公会(huì)、主播分成，以换取(qǔ)他们的(de)合作，如此一来产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司(sī)采取了降低分(fēn)成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才(cái)环比大(dà)幅缩窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌出海业务只(zhǐ)剩一个收购而来的探探海外(wài)版(bǎn)还在持(chí)续运营(yíng)。曾有(yǒu)消息指出，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外版在印尼(ní)市场下载及(jí)活跃用户规(guī)模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚(yà)市场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在(zài)佳(jiā)睿(ruì)看(kàn)来，陌陌出海困难源(yuán)于公司(sī)战略(lüè)失误。长期以来，管理层对(duì)于出(chū)海业务并不重视，乃(nǎi)至于(yú)在(zài)很(hěn)长一段时间内，公司(sī)出海产品(pǐn)的优(yōu)先级(jí)都要低于其(qí)他(tā)国内(nèi)创(chuàng)新产品。“陌陌(mò)在海(hǎi)外业务上的投(tóu)资太慎重了，好几个海外(wài)业务只投了十几(jǐ)万(wàn)元试水，看到(dào)没有水(shuǐ)花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕(pà)到(dào)了2021年，王力在接受采访时还(hái)在强调(diào)，“我其实(shí)不建(jiàn)议出海(hǎi)，因(yīn)为我觉得国(guó)内市场还没有到一个特(tè)别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的产品才有辐(fú)射(shè)能力，去(qù)做一(yī)个印(yìn)度市场(chǎng)有(yǒu)什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导致陌陌错(cuò)过了(le)最好的出海(hǎi)时机。

　　自(zì)2016年国内厂商冲向社(shè)交赛道(dào)以来，7年时间已过，如今摆在唐岩(yán)面(miàn)前的，已是(shì)一(yī)个群(qún)狼环(huán)绕的红海市场，要从(cóng)中虎(hǔ)口夺(duó)食并(bìng)不容易。缺(quē)乏积累(lèi)的陌陌必须加(jiā)大各方(fāng)资源投入，在奋(fèn)力突破文化壁(bì)垒的同时，做出(chū)产品形态跟玩法(fǎ)上的创新，才有可能成功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的现金流成为最后的底牌，当(dāng)下(xià)陌(mò)陌的(de)境(jìng)遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌生人社(shè)交赛(sài)道眼前的限制和(hé)天花板，留给其试错和(hé)调(diào)整的时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文(wén)中人物均为化名）

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