雪豹财经社独家获悉，充当各业务(wù)技(jì)术中台(tái)的(de)阿里CTO线近日完成了组织架构的调(diào)整(zhěng)。原先CTO线(xiàn)中的业(yè)务中台、供(gōng)应(yīng)链中台等核心团队并入CDC（国内(nèi)数(shù)字商业板块，包含天猫、淘宝(bǎo)等），其余团队(duì)少(shǎo)数并入(rù)各子(zi)公司，大部分团队(duì)被纳入爱橙技术。

　　爱橙技(jì)术属(shǔ)于阿(ā)里拆分(fēn)后(hòu)“1+6+N”中的N，是阿里巴(bā)巴旗下提(tí)供(gōng)专(zhuān)业技术服务的全资(zī)子(zi)公(gōng)司。

　　知(zhī)情人士(shì)称，原(yuán)阿里CTO吴泽明（花名范禹）将出任爱橙(chéng)CEO，继续(xù)向集团CEO张勇（花名逍遥(yáo)子）汇(huì)报。随着这次(cì)调整，集团CTO这个岗位也成为历(lì)史。阿(ā)里其他职能(néng)线(xiàn)（CRO线、CFO线(xiàn)等(děng)）也将与CTO线一(yī)样(yàng)被“化整为零”。

　　多位内部(bù)员工评(píng)价(jià)称，这意味着阿里(lǐ)的技(jì)术大中台将(jiāng)彻底成为历史，取而代之(zhī)的(de)是(shì)进(jìn)入具体(tǐ)业务，变(biàn)成专(zhuān)属的小中台。

　　阿里CTO线的前身(shēn)为平(píng)台技术事业群，是(shì)独立于具体业务的技(jì)术研发团队，充当阿里的(de)技术中(zhōng)台，主要为淘系电商提供技(jì)术服务。阿(ā)里(lǐ)校(xiào)园招(zhāo)聘官(guān)网对CTO线的介绍是：“天猫(māo)、淘宝、淘菜菜(cài)、淘特、闲鱼(yú)……这里是(shì)全球最大(dà)规模的电商平台技术底座(zuò)。”此次(cì)架构(gòu)调整中，最为(wèi)核心的业务中台(tái)和供应(yīng)链中(zhōng)台被并入大淘系，是意料之中。

　　按照(zhào)张勇的说法，阿里拆分(fēn)的(de)初(chū)衷是让(ràng)组(zǔ)织变敏捷。他(tā)在(zài)此(cǐ)前的一封全员(yuán)信中表示：“中后台能(néng)力将有序进入到(dào)相关业务(wù)集团和公司，为前台业务(wù)发展继续(xù)发挥重要价(jià)值。多个业(yè)务集团(tuán)和公司所(suǒ)必需(xū)的共享(xiǎng)中(zhōng)后台服务，将通过专业服务(wù)公司的模式提供(gōng)。”

　　爱橙技术(shù)是张勇口(kǒu)中的“专(zhuān)业服务(wù)公司”之一。据企查查，爱(ài)橙技术是阿里巴(bā)巴(bā)的全资子公司，法人是阿(ā)里前任(rèn)CTO程立（花名鲁肃）。不少(shǎo)内部人(rén)士将(jiāng)这家公司视为(wèi)“阿里内(nèi)包”，员工与爱橙(chéng)签约，实际工作是服(fú)务于(yú)阿里各业(yè)务(wù)。爱(ài)橙员(yuán)工有正式工号和花说女的炮台是什么意思，说女生是炮台啥意思名，但没有登录阿(ā)里内网“阿里味(wèi)”的权限。

　　类似爱(ài)橙这样的“专(zhuān)业(yè)服(fú)务公司”，阿(ā)里还有不少，但目(mù)前已有(yǒu)整合的趋(qū)势(shì)。阿里(lǐ)全资(zī)子公司(sī)乌鸫科技也(yě)是一些员工眼中的“内包”公(gōng)司，法人陈(chén)琴（花名霜波）是阿里本地生(shēng)活技术(shù)中(zhōng)台的负责人。多名内(nèi)部(bù)员(yuán)工称，此次调整后，乌鸫(dōng)科技的(说女的炮台是什么意思，说女生是炮台啥意思de)员工所属部(bù)门调整为爱橙。

　　在不到8年(nián)时间(jiān)里，阿里经历(lì)了中台的(de)建设(shè)到拆分(fēn)。阿(ā)里(lǐ)CTO线的(de)拆分(fēn)，意味(wèi)着(zhe)中台(tái说女的炮台是什么意思，说女生是炮台啥意思)彻底变薄。

　　2015年末，阿里提(tí)出“大中台+小前台”，目的是(shì)构建一(yī)个可复(fù)用的平台，来支撑前台多样化的业(yè)务需求，用张(zhāng)勇的话(huà)说是“避免重复(fù)造轮子”。

　　到2020年末，不断变厚(hòu)的(de)中台本身已成(chéng)为(wèi)一种冗余。张勇曾(céng)在(zài)内网直言，“中台过于(yú)臃肿(zhǒng)和僵化，阻碍了(le)业(yè)务的快速(sù)发展和颠覆(fù)性创新。”自(zì)此，阿里(lǐ)对组织架(jià)构的(de)调整重心变为“让组织(zhī)更敏(mǐn)捷”，中(zhōng)台不断变薄(báo)，设立四大CEO是一(yī)个(gè)明(míng)确(què)的信号。字节跳动(dòng)、京东(dōng)等(děng)多家(jiā)互联网巨(jù)头在此前后亦(yì)开始削(xuē)弱中台。

　　在阿(ā)里陆续落地“1+6+N”的拆分之(zhī)际，大中台也(yě)将和阿里的集体(tǐ)婚(hūn)礼一样(yàng)，彻底(dǐ)退(tuì)出历史舞台。

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