部门经理(lǐ)大(dà)还是(shì)总监大，部门经理大(dà)还是总监(jiān)大(dà)些是(shì)总(zǒng)经理大(dà)的。

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部门经理大(俄罗斯乌克兰什么时候结束战争dà)还是总监大，部(bù)门经理大(dà)还是总监大些

　　总监(jiān)只是部分(fēn)业务，总经理(lǐ)是全面管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个公(gōng)司（或集(jí)团公司）的最高(gāo)领导层，负责公(gōng)司（或集(jí)团公司(sī)）业务的一个方面，如销售总监、财务总监(jiān)等(děng)。

　　经(jīng)理带(dài)有行政管(guǎn)理(lǐ)权，总监更多(duō)是业务指导权；

　　职位(wèi)的大小(xiǎo)要从(cóng)具体工作上区分，同一部门可以(yǐ)同时设总(zǒng)监和经理，但工作上的(de)可以区分为，总监主(zhǔ)要(y俄罗斯乌克兰什么时候结束战争ào)做(zuò)某一业务领域(yù)的管理工作，而经理负责(zé)部门的全面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责(zé)：

　　1、修订及(jí)执(zhí)行公(gōng)司战略(lüè)规(guī)划及与日常(cháng)营运(yùn)作相关(guān)的制(zhì)度(dù)体系、业务流(liú)程；俄罗斯乌克兰什么时候结束战争>

　　策(cè)划推进及组织协调公司重大运营计(jì)划、进(jìn)行市场发展跟踪(zōng)和策略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制(zhì)定公(gōng)司运营标(biāo)准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度(dù)发展计(jì)划，推动并确保营业指标的顺(shùn)利完成；

　　制定(dìng)运营(yíng)中心(xīn)各(gè)部门的战略发(fā)展和业(yè)务计划，协调各部门的工作，建设和发(fā)展优秀的运营队伍(wǔ)；

　　完(wán)成(chéng)总经理(lǐ)临(lín)时(shí)交办的其他任务。

部(bù)门(mén)经理大(dà)还是总监(jiān)大(dà)

　　总监的职权大于(yú)经理。

　　一般(bān)在企业经营权层次，“总(zǒng)监”这个岗位级别处(chù)于(yú)总经理和部门经理(lǐ)之间；在企(qǐ)业所有权层次(cì)。

　　但是经理而属(shǔ)于总监下面，在(zài)上(shàng)层领导目前(qián)并(bìng)没有什么话(huà)语权(quán)。

　　1、经理是(shì)公司的日常经源(yuán)此吵(chǎo)营管理和行政(zhèng)事务的(de)负(fù)责(zé)人(rén),由(yóu)董事会决定聘任或者(zhě)解聘,经理对董(dǒng)事(shì)会负责,可由董事(shì)和自然人股东充任,也可由非股东的职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司(sī)具有重要影响力(lì)或关系公司全局雹侍(shì)性的工作事务的岗(gǎng)位职务(wù)者(zhě)。

　　一(yī)般为(wèi)某(mǒu)项领域的第一监管扒老人(rén),在企业中(zhōng)也是高层管理人员(yuán).在企业经(jīng)营权(quán)层面讲,总监的岗(gǎng)位级别介于总(zǒng)经(jīng)理和部门经理之间。

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