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200克等于多少毫升水,200克是多少ml水

200克等于多少毫升水,200克是多少ml水 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

 200克等于多少毫升水,200克是多少ml水 如果你家有(yǒu)小朋友(yǒu),那么很可能(néng)买过(guò)或吃过奶酪棒(bàng)。要选择奶酪(lào)棒,一(yī)定绕不(bù)过“妙(miào)可蓝多”。

  随着演员孙俪(lì)在电(diàn)视广告里一遍又一遍的重复着“奶酪就选(xuǎn) 妙可蓝多”时(shí),妙可蓝多也成(chéng)为近(jìn)几(jǐ)年(nián)消费领域杀出来的一(yī)匹(pǐ)大(dà)黑马。

  这匹黑马硬是在伊利、蒙牛、光明等(děng)乳业巨头中,以一己之力在即(jí)食奶酪这(zhè)一细分(fēn)品类杀出了一条血路。

  然而,爆火几(jǐ)年后,妙可蓝多突然失速。

  刚刚公(gōng)布(bù)的2023年一季报(bào),妙可蓝多(duō)业绩可谓“暴雷”,其(qí)中营收下滑20%,扣非净利润更是暴跌91%。二级市场,妙可(kě)蓝多曾(céng)在2021年5月达到(dào)约435亿市(shì)值(zhí),如今仅剩135亿市值;粗略(lüè)计(jì)算一(yī)下,市值蒸发了300亿,蒸发了近7成。

  这匹消(xiāo)费新黑马,究竟怎(zěn)么(me)了?

  1

  营(yíng)收10亿,扣(kòu)非净利(lì)润仅(jǐn)586万

  4月(yuè)25日,妙可蓝多发布2023年一季报。公(gōng)司营业收(shōu)入10.23亿元,同比下降(jiàng)20.47%;归(guī)属于上市公司(sī)股东的净利润2420.23万元(yuán),同(tóng)比下降(jiàng)67.08%。扣非净利润仅586.88万元,200克等于多少毫升水,200克是多少ml水同比(bǐ)暴跌91%。

  中国食品产业分(fēn)析师朱丹蓬对深蓝财经表(biǎo)示,主因还是“赛道(dào)太拥挤”,稀释了(le)妙可蓝多的市(shì)场份额。

  经过财(cái)报拆解(jiě),我们发现,妙可蓝多其(qí)实从去年第二季度已经出(chū)现(xiàn)“暴雷(léi)”征兆。

  2022年第(dì)二(èr)季度,妙可蓝多营收增速从一季度的35%下滑至25%,扣(kòu)非(fēi)净利润增速从(cóng)一(yī)季度的118%下滑至4%。到了第三季度,营收(shōu)增速(sù)进一步(bù)下滑至21%,扣(kòu)非(fēi)净利润(rùn)增速直接变(biàn)成(chéng)-38%。

  突(tū)发暴(bào)雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失(shī)速

  在2022年年报中,妙可蓝多解释了原因(yīn):受(shòu)疫情影响(xiǎng),一是公司高毛利零售产(chǎn)品增速有所放(fàng)缓,二是(shì)原辅材料价(jià)格上涨,从而导致整体(tǐ)毛(máo)利率有所下降。同时,妙可(kě)蓝(lán)多(duō)自(zì)己(jǐ)也承(chéng)认,随着海外奶酪品牌大举进军中国、国内大型乳制品企业纷(fēn)纷关注奶酪(lào)领域。

  一言以(yǐ)蔽之(zhī),就是(shì)市(shì)场“太卷了”。

  深蓝财(cái)经注意到,目(mù)前(qián)国(guó)内奶酪市场,除了传统(tǒng)乳业大厂伊(yī)利、君(jūn)乐宝、光明等,还有传(chuán)统海(hǎi)外大牌百吉福(fú),另外众(zhòng)多(duō)新创(chuàng)业品牌裹挟(xié)资本杀(shā)入赛道,比(bǐ)如奶(nǎi)酪博(bó)士、妙(miào)飞、吉(jí)士汀、酪神世家等。

  据东方证券此前的(de)研报(bào),妙可蓝多的(de)克单(dān)价是比较(jiào)高的,常规(guī)产品克单价为(wèi)0.15元,高于百吉(jí)福、妙飞等,与(yǔ)伊利、蒙牛持平(píng)。但是金(jīn)装的产(chǎn)品克单价达到0.25元,远超市场(chǎng)平(píng)均水平。

  突(tū)发暴(bào)雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  奶酪产(chǎn)品并不(bù)是高科(kē)技产品,本身(shēn)技术门槛(kǎn)不高,企业也很难构(gòu)建技(jì)术壁垒(lěi)。这一点和“王老吉(jí)”、“可口可乐”等产品还不太一样,他们有自(zì)己独家的配(pèi)方(fāng),即使竞争(zhēng)对手模仿,也很难做出口感一致的产品。

  竞争加剧(jù),必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔(dì)造(zào)奶酪(lào)神话的女(nǚ)人

  妙可蓝多的故(gù)事要(yào)从其创始人柴琇讲(jiǎng)起。

  柴琇出生(shēng)于1965年,吉(jí)林(lín)延边(biān)人(rén)。大学毕业后,柴(chái)琇被分(fēn)配(pèi)到(dào)国企上班。闲不住(zhù)的柴琇遂下海经(jīng)商。从代理休闲(xián)食品开始,她赚到了(le)第一桶金。

  2001年,柴(chái)琇成立广泽乳业,正式(shì)进入乳制品(pǐn)行(xíng)业(yè)。2006年,广泽牛奶成为(wèi)吉(jí)林省最大(dà)的乳企(qǐ)。

  2007年(nián),一次偶然的出国(guó)考察机会,柴琇注意到奶酪这(zhè)个(gè)细分市场。

  经过8年的准备,2015年她(tā)收(shōu)购(gòu)了(le)妙可(kě)蓝(lán)多(天津)食(shí)品公司(sī),全力(lì)进军(jūn)奶酪这一细分(fēn)赛道。

  2016年,广(guǎng)泽乳业成功借壳华联矿业A股上(shàng)市。此时(shí)的广泽(zé)乳业,仍是个名不见经传的小(xiǎo)乳企。广泽股份2017年财(cái)报显示,当年广泽(zé)乳业(yè)营收8.13亿,净利润6709.91万(wàn);妙可蓝多营收(shōu)2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时(shí),奶(nǎi)酪产品(pǐn)在国内消(xiāo)费者中认知(zhī)依然严重不(bù)足,销量迟(chí)迟打不开。

  经(jīng)过一番决定后(hòu),柴琇决定(dìng)重金(jīn)“出(chū)圈”。

  2019年,妙(miào)可蓝多广告登录央视、分众传媒(méi)等渠道。《两只老(lǎo)虎》的魔性背景,配合重复的宣讲(jiǎng),妙可(kě)蓝多(duō)成功出圈。短短几年(nián),“奶酪就选(xuǎn)妙(miào)可蓝多(duō)”成功(gōng)的植入(rù)了消费者(zhě)脑(nǎo)海,尤其是小朋友的脑海里。

  销量(liàng),瞬(shùn)间打开了。

  当年,公(gōng)司营(yíng)业收入(rù)17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万(wàn),同比(bǐ)增长(zhǎng)80%。借(jiè)着这股东风,2019年,上(shàng)市公司广泽(zé)乳业正(zhèng)式(shì)更名妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露(lù)头角的(de)妙(miào)可蓝多很快被巨头“盯上(shàng)了”。蒙牛伸出了橄榄(lǎn)枝。

  接(jiē)受“招安”,还是(shì)独(dú)自打拼?这是(shì)摆在柴(chái)琇面前的选(xuǎn)择题。

  一个可参考的案例就是莫斯利安。

  当年,光明的“莫斯利安(ān)”也(yě)是凭借(jiè)“长寿村的神奇秘密(mì)”开(kāi)辟出了“常温(wēn)酸奶”这(zhè)一品类。2015年莫斯利安做到60亿销售(shòu)额(é),成为常(cháng)温(wēn)酸奶超级单品。但在伊利(lì)、蒙牛等(děng)巨头的围攻之下,莫斯利安最终败给了安慕(mù)希(xī)、纯甄。

  如(rú)今,安慕(mù)希占据常温酸奶一半(bàn)的市场份额,年销售额200多(duō)亿。莫斯利安(ān)市(shì)场份额(é)只剩下个位数。一(yī)个超级单品(pǐn),就这样被(bèi)巨头们“围剿”的(de)渣(zhā)都不剩。

  以(yǐ)广泽的实力,在(zài)两(liǎng)大(dà)巨头面前,如(rú)同蝼蚁(yǐ)。如(rú)果不投奔巨头,会不会重(zhòng)蹈莫斯利安的覆辙(zhé)?

  柴琇很快接(jiē)受招安。

  2020年1月,蒙牛作为战略投资方(fāng),以14元(yuán)/股的价格(gé)受让(ràng)妙(miào)可蓝(lán)多2.05亿股(占比5%)。据说当时(shí)柴琇在(zài)给员工的信(xìn)中表示,这(zhè)对妙(miào)可蓝(lán)多是(shì)“巨(jù)大的利好”。

  随后(hòu),妙可(kě)蓝多向蒙(méng)牛定增募(mù)资30亿元。定增完成后,蒙牛对妙可蓝(lán)多的(de)持(chí)股比例上(shàng)升至28.46%,成(chéng)为(wèi)第一(yī)大股东。柴琇让出(chū)了控(kòng)股(gǔ)权。

  据说,当(dāng)时(shí)柴琇经常面对(duì)外界这样的(de)质疑:你不是(shì)控股股(gǔ)东了,在这个企业你(nǐ)还有话语权吗?你会不会觉得难过(guò)?为此她曾几(jǐ)次面(miàn)对媒体采访时(shí)——“泪(lèi)洒(sǎ)现场”。

  后面,蒙牛又增持了一部分股票。到(dào)目前为止(zhǐ),蒙(méng)牛(niú)持股(gǔ)比例(lì)为35.28%,柴(chái)琇为14.86%,关联公司(sī)吉林省东秀商贸有限公司(sī)持(chí)股1.03%。

  随着品牌(pái)的出圈,蒙(méng)牛的(de)入主,二级(jí)市场投(tóu)资者(zhě)为之(zhī)疯(fēng)狂。2019年到2021年,妙可蓝多(duō)股(gǔ)价暴涨超过800%!成(chéng)为消费领域(yù)的大牛股(gǔ)。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失(shī)速

  蒙牛的进(jìn)入,让(ràng)妙可蓝多有了更多资(zī)本“烧钱”。

  在广告导向之下,妙可蓝多的销(xiāo)售费(fèi)用(yòng)暴增。2018年到2021年分(fēn)别为(wèi)2.05亿元、3.59亿元(yuán)、7.1亿元和(hé)11.59亿元(yuán),短短4年(nián)暴增4.6倍。

  突发暴(bào)雷(léi)!暴跌(diē)91%!消费黑马失速(sù)

  与此同时,业绩(jì)也得到“狂飙”。

  2018年到2021年(nián),妙可蓝多营业收入(rù)分别(bié)为12.26亿(yì)元(yuán)、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  妙可蓝多成功出(chū)圈,以一己(jǐ)之力,带火(huǒ)了一个新的赛道。

  从(cóng)毛利率指标来说,妙可(kě)蓝多从(cóng)2018年的26.96%一路提升至(zhì)2021年的38%,可见公(gōng)司的产品定价还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代价就(jiù)是收入上去了,但(dàn)是利润还(hái)是很低(dī)。

  以净利率指标来看(kàn),2021年公司净利率(lǜ)仅4.33%,但(dàn)同年伊(yī)利股份的净利率水平(píng)稳定在7.9%的水平(píng)。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  4

  第一(yī)战“汪汪队立大功”,后面(miàn)呢?

  在妙(miào)可蓝多的包(bāo)装(zhuāng)上,印着现在小朋友很喜(xǐ)欢的《汪汪队立大功(gōng)》的动画片卡(kǎ)通(tōng)形象,而且在内部独立(lì)包(bāo)装上,也(yě)印着“汪汪队(duì)”。每(měi)一(yī)个(gè)奶酪棒上(shàng)面,还有趣味(wèi)知识,小朋(péng)友可以和大(dà)人(rén)互动。

  现在(zài)看(kàn)来,“汪(wāng)汪队”的确为妙可(kě)蓝多“立了大功”!

  但(dàn)是,友商都学会了这招儿。

  百吉福有“哆啦A梦(mèng)”、伊利有“迪士(shì)尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有“超级飞侠”......有(yǒu)网友戏言,再这么下去(qù),动画片(piàn)都不够(gòu)了(le)。

  在产品方面,光明推出“不加水的(de)纯奶酪棒”;奶酪博士(shì)主(zhǔ)打母婴人群;君乐宝入股思克奇奶酪棒(bàng),主打(dǎ)高(gāo)钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等,反正竞(jìng)争是越来越白热化了。

  截止今(jīn)年第一季(jì)度(dù),妙可蓝多(duō)的市(shì)场份额已经接(jiē)近40%,牢牢把守中国奶酪行业(yè)第(dì)一品牌。但(dàn)是,所有人都知(zhī)道,妙可(kě)蓝多(duō)的护城(chéng)河很(hěn)低。

  2023年一季报显示,妙可蓝(lán)多毛利率进一(yī)步降至32.69%(去年同(tóng)期为38.82%);销(xiāo)售净利率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周(zhōu)转天数(shù)升至98.9天(去年同期为58天)。

  结合上面的(de)营收(shōu)、扣(kòu)非净利润下(xià)滑等数(shù)据综合(hé)来看,妙可蓝多其实已经“不妙”了!

  该(gāi)如何应对呢(ne)?

  2022年,妙(miào)可蓝多创(chuàng)始人(rén)柴琇提出了(le)所谓三大战役:奶酪棒之战、第二增长曲(qū)线之(zhī)战(奶酪进中(zhōng)餐(cān)战役)以及寻找(zhǎo)第(dì)三条增长曲线。

  所(suǒ)以,儿(ér)童奶酪棒只是第(dì)一战。

  第二战役就是——把奶酪端上中国人的餐桌。为此,妙可蓝多力(lì)推奶酪片,倡导“营养早餐加一片”,谋求早餐场景的突破。后面的所谓第三条(tiáo)增(zēng)长曲线,就是比如奶酪零食化(huà)、成人即(jí)食(shí)奶酪、B端餐饮供应链等。

  目前,上市公(gōng)司(sī)妙可蓝(lán)多的(de)法人代表和总经理,依然是柴琇。虽然不是控股(gǔ)股东(dōng),但还是(shì)第二大股东。

  虽然妙可蓝多成功的打响了儿童奶酪棒(bàng)这一战,但是(shì)后面的所谓(wèi)第(dì)二、第(dì)三(sān)曲线,既需要消费者教育,又需(xū)要持续不断的投入。持(chí)续投入(rù),又要烧钱。持续烧钱就没有利润(rùn),而且烧钱本身风险(xiǎn)也大。

  真实的商业竞争(zhēng)就(jiù)是这样,一着不(bù)慎满盘(pán)皆(jiē)输。商(shāng)场的战役从(cóng)来都(dōu)不(bù)轻松。

  虽然背靠(kào)蒙牛这棵大(dà)树,但是蒙牛(niú)持(chí)股比例仅35%,蒙牛(niú)会不会全力投(tóu)入?还是未(wèi)知数。200克等于多少毫升水,200克是多少ml水蒙牛自有(yǒu)品(pǐn)牌奶(nǎi)酪(lào)产品也(yě)在全(quán)力冲击市场(chǎng)。而众多友商又(yòu)步步(bù)紧(jǐn)逼......

  妙可(kě)蓝多,还能守住老大的位置(zhì)多久?

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