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丰巢柜最多能存放几天收多少钱 丰巢柜滞留10天还能取吗

丰巢柜最多能存放几天收多少钱 丰巢柜滞留10天还能取吗 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月6日晚,伯克希尔·哈撒韦召(zhào)开年度(dù)股东(dōng)大会。公司董事(shì)长93岁的沃伦·巴菲特和副董事长——99岁的查(chá)理·芒(máng)格(gé)先生,一边吃喜诗糖果,一(yī)边回(huí)答了来(lái)自全球投资者5个多小时(shí)的互(hù)动提问。

  在(zài)这次(cì)股东会(huì)中,两(liǎng)位奥马哈“先(xiān)知(zhī)”再度(dù)和投资者分享了投资(zī)、成功以及长寿(shòu)的秘(mì)诀(jué),并就市场关(guān)注的AI、新能源(yuán)、美国银行危(wēi)机、苹果以及公司“接班(bān)人”等热点话题(tí)进行了(le)探讨。

  例如,巴菲特(tè)在股东会(huì)上表示,他和芒格依然高度看(kàn)好苹果公司(sī)。“如果让消费(fèi)者选(xuǎn)择,是放弃第二台车,还是放弃iPhone,我想大(dà)多数人会(huì)放弃第二辆车。这是(shì)消费者(zhě)行为对(duì)苹(píng)果公司带来的机会。”

  同时,也谈到了台积(jī)电(diàn)在产业链(liàn)中的(de)重要位置。巴菲特认为,“目前没(méi)有一家公司(sī)可(kě)以与台积(jī)电相比(bǐ)拟,这家(jiā)公司拥有非凡的(de)领(lǐng)导地位。”

  为了让读(dú)者能够在(zài)第一时间获取本(běn)次股东会最新观点,筛(shāi)选出40条(tiáo)核(hé)心精华内容,以飨读者(zhě)。

  重点企业背后(hòu)价(jià)值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并不合理,

  Pilot的选址要(yào)比(bǐ)后者好许多

  会上,巴菲特说,“伯克希(xī)尔买卡车加(jiā)油(yóu)站丰巢柜最多能存放几天收多少钱 丰巢柜滞留10天还能取吗(zhàn)Pilot比英国石油买Travel Centers贵的原因是,买Pilot是一个分成三(sān)个阶段的(de)交易,第一(yī)个阶段价格很(hěn)好,第二个阶段由于(yú)他们去年优异的业(yè)绩对卖家很有(yǒu)利。

  自从我们在(zài) 2017 年购(gòu)买(mǎi)了Pilot 的股(gǔ)份以来,这部(bù)分股份已进行了“股(gǔ)权(quán)”会计处(chù)理。2023年初,伯克(kè)希(xī)尔将购买Pilot的额外权益(yì),这将使我们(men)的所有权提高到80%,并导致我们在财务报(bào)表(biǎo)中充分整合Pilot的收益、资产(chǎn)和(hé)负债。拿Pilot和Travel Centers比(bǐ)较并不太合理,Pilot的选址要比(bǐ)后者(zhě)好(hǎo)许(xǔ)多。”。

  02.

  巴菲特:希望能够拥有多(duō)个

  具备沃尔玛一样分销能力的(de)分销商

  巴菲特表(biǎo)示,“沃尔玛的(de)分销做的很好,我们有很多(duō)产品供应给它,但有些(xiē)产品很难(nán)让人(rén)们只去(qù)沃(wò)尔玛购买,我(wǒ)们也会把产品的分销(xiāo)渠(qú)道(dào)多元化(huà),我们希望能(néng)够拥有多个具备沃(wò)尔(ěr)玛一(yī)样分销能力的(de)分销商”。

  03.

  巴菲(fēi)特:喜(xǐ)诗糖果虽然有101年的历史,

  但其魔力也不是无(wú)限的

  再谈自身钟爱的喜(xǐ)诗糖果,巴菲特说,“喜诗(shī)糖果当(dāng)前(qián)面临的(de)问题(tí)不在于是(shì)否开新店(diàn)。我和查(chá)理为(wèi)了把这个品牌推向全球做过很多尝试,每次我们都是在最初觉得走对(duì)了方向,但后来发现还是不行。喜(xǐ)诗糖果有101年的历史,虽(suī)然有(yǒu)自己(jǐ)的(de)魔力(lì),但魔力也(yě)不是(shì)无(wú)限(xiàn)的。”

  04.

  芒格:电影行业(yè)经营难题(tí)比较(jiào)多

  关于电(diàn)影和迪士(shì)尼,芒(máng)格说(shuō),电(diàn)影行(xíng)业是一个(gè)(经营)非常困难的行(xíng)业(yè),是(竞争(zhēng))非常(cháng)严峻的行业。“举个例子,假如疫情前有70%的业务,随着疫情的来(lái)临,客(kè)流量减少了,但电(diàn)影院不能减少影片供(gōng)应,也不能(néng)减少其他消耗品供应。”

  05.

  巴菲特:在收购动视(shì)暴雪的事情上(shàng)

  微软(ruǎn)已(yǐ)经做(zuò)得非(fēi)常出色(sè)了

  有投资人提问,伯(bó)克希尔出售动视暴雪股份是否影响到了微(wēi)软对其的收(shōu)购?对此,巴菲(fēi)特回复:“伯克(kè)希尔所有监管要(yào)求下应(yīng)披露的事项都已(yǐ)在(zài)13-F或10Q文件里写明(míng)了(le)。至(zhì)于微软,我认为他们已经做得(dé)非常出色了,为了达成这笔收购,微软与英国有关(guān)部门积极地进行了合作,但(dàn)这并不代表他(tā)们(men)最终一定会(huì)成功,这也不(bù)是愿(yuàn)意多(duō)花钱就能解决(jué)的(de)问题。我还不清楚最(zuì)终结果会如何(hé),但即使这笔收购最终(zhōng)没有成功,也不代表微软或(huò)动视暴雪有任何(hé)的缺陷。”

  关(guān)于苹果

  06.

  巴菲特高度肯定苹果公司,

  其(qí)在(zài)伯克希尔持仓占比已超过了能源业务

  在股东大会上,巴(bā)菲(fēi)特(tè)高度肯定了苹果公司。他(tā)说,“苹果(guǒ)公司在(zài)我们仓位中的占比超过了能源业(yè)务。虽然我们持(chí)有苹果的股份(fèn)占比不高,但每年的权重都在增加。我不懂手机(jī),但我(wǒ)能看明白消(xiāo)费(fèi)者的习惯。如果让(ràng)消费(fèi)者选是放弃买(mǎi)手(shǒu)机(jī)还(hái)是放弃买(mǎi)汽车(chē),我想很(hěn)多人(rén)会选放弃(qì)汽车(chē)。”

  “我们不知道未来趋势会如何(hé)发展,但我们知道什么(me)是正确的价格,我(wǒ)们可以在(zài)消费者(zhě)行为方面做一定(dìng)的(de)预测(cè),以及它(tā)对企(qǐ)业的威(wēi)胁。”

  07.

  巴菲特:在买(mǎi)第二辆车和(hé)买iPhone之间选择,多(duō)数(shù)人(rén)可能会选择放弃买车

  有投(tóu)资者对于苹(píng)果占伯克希尔组(zǔ)合的35%表示担忧,认为这已经(jīng)接近(jìn)了危险范(fàn)围。

  对(duì)此,巴菲特肯定(dìng)地表示,“你(nǐ)的美元是(shì)好的。”以此来(lái)表示,这笔(bǐ)投(tóu)资是没问(wèn)题(tí)的(de),甚至是非常有(yǒu)机(jī)会的。“铁(tiě)路(lù)、能源和喜诗(shī)糖果等(děng)都(dōu)是生意,而苹果的(de)商业模式更好(hǎo)。消费(fèi)者花(huā)钱的时候都有自己(jǐ)的喜好,有些人会花1500美元买一部手(shǒu)机,同样,也有人花(huā)3.5万美元买第二辆车。我认为,如果他们(men)要么(me)放弃(qì)第(dì)二(èr)辆车,要(yào)么放弃他们的(de)iPhone,我想,他们会(huì)放弃第二辆(liàng)车。”

  08.

  巴菲特(tè):在芯片(piàn)行业台积电(diàn)拥有非凡的领导地位

  《红(hóng)周(zhōu)刊》事前发(fā)送了提问,想了解伯(bó)克希尔在一(yī)个季度(dù)内快速买入卖(mài)出台积电(diàn)的原因(yīn)。在问答环节(jié),巴菲特对此进(jìn)行了说明,在他看来台积电是世界范(fàn)围(wéi)内管理最完(wán)善且最重要的(de)公司之(zhī)一,即使(shǐ)是5至20年(nián)后也不会变。

  “我重估过,尽(jǐn)管很多人想要提高美(měi)国的芯(xīn)片产能(néng),但我(wǒ)认为,它只能留(liú)在(zài)(中国)台湾地(dì)区(qū)。我们通过Allegheny购买的一家(jiā)子公司参与了亚利桑那州的(de)部(bù)分芯片工作,但至少在我看来(lái),目(mù)前(qián)我(wǒ)们没(méi)有一家(jiā)公司可以(yǐ)与台积(jī)电(diàn)比(bǐ)拟(nǐ),这家公(gōng)司拥有非(fēi)凡的领导(dǎo)地(dì)位(wèi)。何况它们还拥有(yǒu)一(yī)位91岁的创始人(rén),这家公司非常棒。”

  关于电动车(chē)

  09.

  巴菲(fēi)特:马斯克(kè)高估了自己,

  可他是天才(cái)

  有观众问巴菲特,你是否认为(wèi)埃(āi)隆(lóng)·马斯克高估(gū)了自(zì)己?巴菲(fēi)特的回(huí)答是,“是(shì)的,我认为(wèi)埃隆·马(mǎ)斯克高估了自己,但他很(hěn)有才华。所(suǒ)以,他(tā)高估了一个(gè)不需要(yào)高估就能成为天才的人。他(tā)真(zhēn)的很聪明,我想他的(de)智商可能(néng)会超过170。”

  “他梦想完成一些(伟大(dà)的(de))目标,他(tā)喜欢接受(shòu)不可能(néng)的目标。我们的不同之处在于,我想(xiǎng)要的不多,我在寻(xún)找简(jiǎn)单、确(què)定性高的(de)工作,我不(bù)想要那么多的失败。但(dàn)埃(āi)隆·马斯克需要狂热,致力于解(jiě)决不可能的问(wèn)题。我喜欢我(wǒ)现在(zài)的(de)生活方式,我不(bù)喜欢和他在(zài)一起,他也(yě)不(bù)喜欢和(hé)我(wǒ)在一起。”

  10.

  芒格(gé):电动(dòng)汽车即(jí)将大获(huò)成功,

  但(dàn)我并(bìng)不喜欢(huān)

  关(guān)于新能源和汽车(chē)厂(chǎng)商,巴菲(fēi)特表示,“很长(zhǎng)一(yī)段时间内,我和查(chá)理都(dōu)觉得,汽车行业太艰(jiān)难了。例如(rú)福特(tè)汽车公司,曾经亨利(lì)·福(fú)特看起(qǐ)来拥有整(zhěng)个世界,但20年后(hòu),他(tā)们正在赔钱。前几天,我读了通用汽车(chē)公(gōng)司1932年的年(nián)度报(bào)告(gào),其中(zhōng)显(xiǎn)示(shì),他们有19000个经(jīng)销商,而当时人口大(dà)约是1.2亿左右(yòu)。现在美国有3.3亿人(rén),所(suǒ)有汽车品牌只(zhǐ)有18000左右个(gè)经销商。此外,美(měi)国的汽车公司(sī)还会面(miàn)临(lín)来自世界各地的竞争。”

  芒格补充道,“但(dàn)事实也并非如(rú)此,法拉利(lì)就处于(yú)一个(gè)特(tè)殊的位置。虽(suī)然我(wǒ)们觉得,汽车不(bù)是一个吸引人的行业,但电动汽车即将大获成功。现在它(tā)带来(lái)了巨大的成本和巨大(dà)的风险,但我(wǒ)不喜欢(huān)巨大的(de)资金成本和巨(jù)大的风险。”

  关(guān)于(yú)新(xīn)技(jì)术 新能源

  11.

  芒格对人工(gōng)智能持(chí)怀疑(yí)态度

  在回答新加(jiā)坡投资者关于(yú)人工智能的问题时,芒格(gé)表(biǎo)示,如果你(nǐ)到中国的比亚迪工厂(chǎng)去看一(yī)看,会发现自动化操作程度非常(cháng)高,但我还是觉得(dé)用(yòng)人可能更(gèng)好(hǎo),因为人工(gōng)智能并不(bù)能取代很多(duō)领域的人才(cái)。

  巴菲特(tè)也表示,人工智(zhì)能(néng)虽(suī)然可以做一些令人惊奇的事(shì)情(qíng),比(bǐ)尔盖(gài)茨(cí)也(yě)曾带我去看微软(ruǎn)的产品,但这类(lèi)产品仍不完善,譬如目(mù)前(qián)还(hái)不能讲笑话。发明(míng)AI的初衷是好的,但很多事情是不能掌(zhǎng)控的。人工智能(néng)可(kě)以(yǐ)改变全世界,但(dàn)它并不能改变(biàn)人类的思维和行为(wèi)。

  12.

  巴菲特:赚取超额收益的机会在降低,

  但总会有新技(jì)术创造新机会(huì)

  巴菲特说,“现(xiàn)在赚取(qǔ)超额(é)收益的(de)机会在(zài)相对降低,但这并不(bù)代表没有投资机会。从1940年到现在,无论(lùn)汽车(chē)、工业、飞(fēi)机以及能源等领域(yù)都有新(xīn)的改变,新的事物永远(yuǎn)在不(bù)断出现,而且会取代一(yī)些原有的技(jì)术,因此,在这其中(zhōng)会存在(zài)很多机(jī)会”。

  13.

  巴菲特(tè):伯克希尔在新能源(yuán)方面

  做了很多投入(rù),但还远远不够

  针对新能(néng)源(yuán)前景,巴菲特说,“之前买(mǎi)下伯克希尔能源这家公(gōng)司(sī),就是希望能够(gòu)帮助解决一些环(huán)境方(fāng)面的问题。从传统能(néng)源向(xiàng)新能源的转变(biàn),我们在这个方面做了非常多的投入。不过(guò),现在做的(de)还远远不(bù)够。”更多精彩(cǎi)观点请关注证券市场红周刊(kān)公众号(hào)。

  14.

  “股神”接班人:希望2030年(nián)的碳(tàn)足迹

  与2005年相比降低50%

  伯克希尔哈(hā)撒韦非保(bǎo)险(xiǎn)业(yè)务副董事(shì)长(zhǎng)格雷格·阿贝尔表示,“我们现在正在(zài)经(jīng)历能源行业(yè)的变(biàn)革,全球都是(shì)如此(cǐ),我们有3家美国的公(gōng)共事(shì)业公司(sī),我们希望能够在全国的每(měi)一个州制定不同的计划,然后将这(zhè)些计划(huà)进行整合。我(wǒ)们也将我们的(de)目(mù)标进行(xíng)了同步规(guī)划,我(wǒ)们希望2030年(nián)的碳足(zú)迹与2005年相比能够(gòu)降低(dī)50%。这是我们在公共事业方面希望(wàng)能够取得的(de)成绩,但这个过程是不容易的(de)”。

  关于(yú)美国银行(xíng)危机(jī)

  15.

  硅谷银行(xíng)事件(jiàn)引发的蝴(hú)蝶效应

  会扰乱世界金融体系(xì)

  在针对投资者提出的硅谷银(yín)行破产事件会带来怎样的经(jīng)济后(hòu)果时,巴菲特表(biǎo)示(shì),这(zhè)是灾难性的,即使联邦存款保(bǎo)险公司的限(xiàn)额(é)是25万美元(yuán),这是法(fǎ)令的(de)规(guī)定,但(dàn)这不是美国(guó)的(de)行为(wèi)方式,就(jiù)像他(tā)们不会让债务上限导致世界陷入(rù)混乱(luàn)一(yī)样。他判断FDIC不会有人(rén)愿(yuàn)意公开向美(měi)国公众解释为什么只有25万美元有“存(cún)款”保险,这次事件引发的后(hòu)续问(wèn)题会扰乱世(shì)界(jiè)金融体系。

  16.

  巴菲(fēi)特:对银行存款挤兑(duì)感(gǎn)到担忧,

  这(zhè)是不应(yīng)该发生的

  巴(bā)菲特(tè)说(shuō),“银行业一直以来的情况都非常相似,恐惧总是(shì)会传染(rǎn)的(de),我(wǒ)父亲在1931年(nián)因(yīn)为银(yín)行(xíng)挤兑而失去了工作。不过,这(zhè)些年来,银行(xíng)系统发生了很大变化。二战后的那(nà)一年,有多达2000家银(yín)行倒(dào)闭,也是在那时(shí),我们做了一件非常明智的事情,就是成立(lì)联邦存款保险公司。现(xiàn)在(zài)已经是2023年了,人们(men)仍(réng)(对(duì)银行挤(jǐ)兑)感到担(dān)忧(yōu),这是不应该发生的”。

  17.

  美联储(chǔ)多次修改规(guī)则

  导致银行系统风(fēng)险增加(jiā)

  巴菲特说,“美(měi)联储被赋予了制(zhì)定保证金要求的责任。他们(men)改变了很多次保证金要求,因(yīn)为我(wǒ)们都知道,借(jiè)了很多钱(qián)的人会(huì)给银行系统带来危险(xiǎn)”

  18.

  巴菲特(tè):美(měi)联储解决不了(le)财政问题

  由于美联储投(tóu)放的天量(liàng)流动性(xìng),引发了严重的通货膨胀,市场普遍在(zài)批评美联储(chǔ)失职。不过(guò),巴菲特却认为,问题(tí)不在美(měi)联储,“他们无法解决财政问题,他们正在履行其职能。现金也不是垃圾。”

  不过芒(máng)格对此也不很(hěn)乐观,他表(biǎo)示,我(wǒ)们在(zài)第二次世界大战中付出了代价。我们每个人,包括学校的孩(hái)子和其他人,也包括(kuò)我自己(jǐ)。我们购买了最初(chū)所谓的战争(zhēng)债券(quàn)、国防(fáng)债(zhài)券和储蓄债券等等。如果不停印钞(chāo)票,我无法预计(jì)宏观环境(jìng)会(huì)变得多糟糕。

  19.

  巴菲特谈(tán)美国银(yín)行(xíng)危机:

  银行(xíng)可以有新(xīn)发明(míng),但要恪守旧的(de)价(jià)值观

  巴菲特说,“银行(xíng)业可以有各种各样的新发明,但它需要(yào)有旧的价值(zhí)观。我们不知道(dào)会发生什(shén)么,因为在目前的情况下,可(kě)能会(huì)发生(shēng)很(hěn)多事(shì)情。你必须有惩罚(fá),打击(jī)那些制造问(wèn)题的人。如(rú)果他们承(chéng)担了不该承担的风险,如果你(nǐ)要(yào)改(gǎi)变人(rén)们未来的行为方式,风险(xiǎn)就必(bì)须落在他们身上”。

  20.

  巴菲(fēi)特:50多年(nián)前,

  我们准(zhǔn)备买下许多银行(xíng)

  巴菲特说,“如果(guǒ)你遵循健全的银行(xíng)投资(zī)方法(fǎ),不做(zuò)别人做(zuò)的一些风险性事情(qíng),银行(xíng)可(kě)能(néng)是一个非常不错的投(tóu)资(zī)。最初在1969年(nián),查理和我以1900万美元投(tóu)资了一(yī)家(jiā)银行。如(rú)果1970年的《银行控股公司修正法(fǎ)案》没有通(tōng)过(guò),我们最终可能会(huì)拥有许多银(yín)行,而不是许多保险公司”。

  21.

  巴菲特:当人们对货币失去信(xìn)心,

  这(zhè)不会是一个好现象

  针对(duì)去美元化与(yǔ)“放水”,巴菲特说,“美元(yuán)是储备(bèi)货币,我看不到(dào)任何其他货币能够取代它。我觉(jué)得没人能理解(jiě)现在的情况(kuàng),只有鲍威尔(ěr)(美联储主席)可(kě)能比我们更清楚,但是他也不能完全控制我们的财政政策。当疫(yì)情发生的时候,并没有人知(zhī)道需(xū)要印多少(shǎo)数额的货(huò)币才能解决(jué)问(wèn)题,而(ér)直(zhí)到它(tā)失控。人们会对货币失去信心,他们(men)的(de)行(xíng)为方式可(kě)能(néng)会完全不同。我们无法预测,但(dàn)我们知道(dào)这不(bù)是(shì)一(yī)个好现象(xiàng)”。

  关于大周期(qī)行业

  22.

  盖可保险仍是一家保险公司

  巴(bā)菲特(tè)表示,过(guò)去10年(nián),虽然有很多(duō)上市公(gōng)司涉及保(bǎo)险业(yè)务(wù),但没有一(yī)家是(shì)自己愿意去投的。虽然有人诟病盖(gài)可(kě)保险已经是一家技术公司,但在我们看来,其依(yī)然是(shì)一家保险公司。他(tā)同(tóng)时解(jiě)释(shì),盖可在技(jì)术方面需要做的工作(zuò)要比想象的多很多。

  作(zuò)为(wèi)政(zhèng)府雇员保(bǎo)险(xiǎn)公司,盖(gài)可第一季度业绩表现得(dé)非常好(hǎo),这背后有(yǒu)两个(gè)原因,首先是减少了前(qián)一年(nián)的保险准(zhǔn)备(bèi)金,其次一季度(dù)还是汽车保险的旺季,此(cǐ)外在远程(chéng)信息处理方面,盖可也取(qǔ)得(dé)了长足的进步。

  23.

  伯克(kè)希尔(ěr)在商业地产(chǎn)领域

  从(cóng)来就不特别活跃

  在回答有投(tóu)资者提出的商业地产(chǎn)损(sǔn)失(shī)情况有多(duō)严重,和(hé)伯克(kè)希尔是否(fǒu)会在商(shāng)业地产领(lǐng)域更(gèng)活(huó)跃时?巴菲特表示,伯克(kè)希尔在商业地产领域从(cóng)来不是特别(bié)活跃,因此也不(bù)会(huì)受到不良贷款等一(yī)系列负面因素影(yǐng)响。

  但美国(guó)和世界很多地方市中(zhōng)心的空洞(dòng)化却(què)是非(fēi)常严重的,它会(huì)影响很多人。建筑不(bù)会消失,但所有(yǒu)者会变化,人们总是喜欢买没有追索权的(de)房地(dì)产。

  24.

  伯灵顿铁路(lù)的重点(diǎn)是

  以安(ān)全的方式恢复长期运营

  在回(huí)答有投资者提出(chū)的伯灵顿(dùn)北方圣太菲(fēi)铁(tiě)路公司面临的机(jī)遇(yù)和挑战时?巴菲特(tè)表示,他密(mì)切(qiè)关注这(zhè)一团队的运营(yíng)指标,其(qí)中不(bù)仅有美国(guó)的(de)铁路,而且还有加拿(ná)大的(de)铁路。

  他强调:“2022年(nián)因为(wèi)疫情确(què)实经(jīng)历了一段困难时间(jiān),但好在我(wǒ)们走(zǒu)出疫(yì)情和供应方面的(de)挑战,不过还(hái)面临劳(láo)工(gōng)问题(tí)和其他一(yī)些问题(tí)。我(wǒ)们(men)的团队优先考虑的(de)是(shì)恢复铁路(lù)的(de)长(zhǎng)期运营,而不(bù)是短期(qī)专注于在20年内达到某一运营指标,要(yào)长期为客户(hù)提供可(kě)持续(xù)的优质服(fú)务。”

  复盘投资之路

  25.

  伯克希(xī)尔的(de)历史(shǐ)上

  没有一次情绪化投资(zī)决定(dìng)

  在(zài)回答有(yǒu)没有(yǒu)因(yīn)为情绪(xù)作出(chū)错误的投资决定时,巴菲特表示:“虽然在生(shēng)活(huó)中谁都不(bù)想成(chéng)为一个没有感情的人,但肯定想(xiǎng)在做投资或商业决定(dìng)时成(chéng)为一个(gè)没有(yǒu)感情的人。

  26.

  伯克希尔投资并创造了(le)

  超过5000亿美(měi)元的股东权(quán)益(yì)

  巴(bā)菲(fēi)特强调:“如果我们拥有(yǒu)更(gèng)多的(de)企(qǐ)业,企业赚更(gèng)多的钱,作(zuò)为股东的份(fèn)额(é),作(zuò)为伯克希尔(ěr)的所有者,每年都(dōu)在增加,而投资者(zhě)不需要花(huā)任(rèn)何钱。我(wǒ)们投资并创造了超过5000亿美元的股东权益和超过300亿美元的运营收益。”

  27.

  巴菲特(tè):我们收购(gòu)的(de)机会是非(fēi)常有限的(de)

  关于是(shì)否(fǒu)对持有的超过1000亿美元的现金充满信(xìn)心?巴(bā)菲特回答(dá)道,为什么要(yào)派发现金?我们(men)感(gǎn)兴(xīng)趣的、真正想做(zuò)的(de)是收购伟大(dà)的企业。我们可以做(zuò)到(dào)以500亿或750亿美元的价格,收购一(yī)家价值(zhí)1000亿美元(yuán)的公司。

  “适(shì)当的情(qíng)况下,没(méi)有(yǒu)人能像我(wǒ)们一样达成(chéng)交易(yì)。2008年我收购了一(yī)大(dà)堆(duī)公司,这种事情会再次发生。但问(wèn)题是,我们收购的机会(huì)是(shì)非常有限(xiàn)的,所以当一家好公司面(miàn)临被卖掉的时候,我们需要足够的资金。但我们的股东(dōng)可(kě)能会把(bǎ)股票卖得(dé)太便(biàn)宜,而(ér)且无法做什么让(ràng)股价稳(wěn)步上涨。我们(men)有足够的钱,我们正在用我们所拥有(yǒu)的东西赚钱。”

  28.

  巴菲特:投资的秘诀(jué)是洞悉消费者的(de)行为

  关(guān)于公(gōng)司如(rú)何(hé)在短期利润和长(zhǎng)期防御能力之间做(zuò)出选(xuǎn)择?巴菲特对(duì)此表(biǎo)示:“我们不关心季度预算(suàn)是否达标(biāo),我们感兴趣的是,永远拥有一个(gè)美(měi)好的事业。好的企业不多,但我(wǒ)们确实(shí)找到了(le)一(yī)些(xiē),例如,当(dāng)我们在(zài)1966年试图涉(shè)足百货商(shāng)店业务时(shí),我们学到的是,在(zài)奖品上做图案绘制,这可以算是一件愚(yú)蠢的(de)事。我们一直在试图洞(dòng)悉的是消费者的行(xíng)为,我们不能洞悉企业的技术趋(qū)势(shì),如果能做到这(zhè)点,那也能获利!但(dàn)这并(bìng)不(bù)重要。”

  回应接班人

  29.

  巴(bā)菲特重申,格雷格·阿(ā)贝尔将接班!

  关于(yú)投资(zī)人关注的接(jiē)班人话(huà)题(tí),巴菲特说,“格雷格•阿(ā)贝尔一定会继(jì)承我的工(gōng)作,当然现在我(wǒ)还在位,格雷格的主要价值是可以把一些事(shì)情做得更好,或(huò)者去管理(lǐ)更多的事(shì)情(qíng)。阿吉特•贾恩(ēn)也会给(gěi)他一(yī)些好的建议,但(dàn)格雷格是做出(chū)最终决定的那(nà)个人。未(wèi)来我(wǒ)们还需要更多的优秀人才,去涉(shè)及更(gèng)多(duō)的(de)业务。如果这些人不足够聪明,我(wǒ)们是绝不会(huì)让(ràng)他们(men)接替(t丰巢柜最多能存放几天收多少钱 丰巢柜滞留10天还能取吗ì)我们做(zuò)任何决定(dìng)的”。

  30.

  伯克希尔的优秀在于从不会频繁更换经理人

  查理(lǐ)•芒格表示,“伯(bó)克希尔有很多很(hěn)优秀(xiù)的经理人(rén),相对其他大(dà)型公(gōng)司,伯克(kè)希尔之所以能够做的(de)更好原因之一,是从(cóng)不(bù)会频繁(fán)更换经理人(rén)”。

  31.

  来自(zì)“股神”巴菲特的认可:

  阿吉(jí)特•贾恩的地位无(wú)可(kě)取代

  沃伦•巴菲(fēi)特说(shuō),“阿吉(jí)特•贾恩是全球选出(chū)的十(shí)大最佳(jiā)保险经理人(rén)之一,他的地位(wèi)无可取代。阿吉特从不会去尝试改变一个体系,而总是会(huì)去改善一个体系。我很享(xiǎng)受与(yǔ)他交流,以前我们每天都会(huì)聊天(tiān),现在没有(yǒu)那么频繁(fán)了,但他绝对(duì)是世界上独一无二(èr)的人”。

  32.

  巴(bā)菲特透露到访日本五(wǔ)大商(shāng)社

  是为“接班(bān)人”铺路

  巴(bā)菲特谈到了为何到(dào)访日本,并参观(guān)五大(dà)商(shāng)社(shè)。“我(wǒ)去那里的部分原因(yīn),是为了把格雷(léi)格介绍给那些(xiē)生(shēng)意伙伴。至于那(nà)些(xiē)企业(yè),让人感到非常惊(jīng)喜”,巴菲特说。

  格雷(léi)格补充道,“我们确实希望和(那些企业(yè))有长(zhǎng)期合作的机会。它们是一些令人(rén)难以(yǐ)置信(xìn)的投(tóu)资(zī)机(jī)会,一直是非(fēi)常好的投资机(jī)会。我(wǒ)很喜欢这(zhè)些(xiē)公(gōng)司的文(wén)化和历史(shǐ)。我们对五大商社的两天走访(fǎng)是非常棒的。”

  伯克(kè)希尔(ěr)未来展望

  33.

  巴菲特展(zhǎn)望百年(nián)后的伯克希尔:

  被股东眷顾,为社会带来(lái)幸福感(gǎn)

  在问(wèn)答环节,巴菲特提出了(le)一百年后伯克希(xī)尔的发(fā)展愿景,他(tā)说,希望这家公司仍能被股东们(men)眷顾,并且为社会带来(lái)幸福(fú)感,拥有无限(xiàn)的资本和大量(liàng)的人才。“就像格雷厄(è)姆1949年写下的书时至今日依然畅销(xiāo)且屹立(lì)不(bù)倒一样,成为其他人的(de)榜样。”

  34.

  未来12~15年伯克希尔的资本(běn)

  仍(réng)会比大部分公司都要多(duō)

  巴菲特表示,“伯克希尔被认为(wèi)是一个国家的资产而非负债,以(yǐ)往(wǎng)记录已(yǐ)经说明了这(zhè)一(yī)点。未来12~15年,伯(bó)克(kè)希(xī)尔的资本还(hái)是会比大部分公(gōng)司都要多,也仍(réng)然可以(yǐ)在国家的经济中投入非常(cháng)多的(de)钱,带来更多的就业。”

  35.

  巴菲(fēi)特:伯克希尔的(de)股票(piào)回购不会停

  巴菲特说(shuō),“相信在(zài)格雷格(gé)继任后(hòu),他仍会做(zuò)出与现在(zài)相(xiāng)同的股票回购决定(dìng)。”

  伯克希尔哈撒韦(wéi)非保险(xiǎn)业务副董(dǒng)事(shì)长格雷格·阿贝尔补充道:“沃伦和查理定下了非常优秀(xiù)的回(huí)购(gòu)计划框(kuāng)架,我会继续沿用(yòng),因为股票回购将同时对(duì)股东和(hé)公(gōng)司自(zì)身的运(yùn)营产生(shēng)益处,如(rú)果资本足够且股票很有吸引力,那么为什(shén)么不通(tōng)过回购(gòu)来提(tí)升单股内在(zài)价值呢(ne)?因此(cǐ)当(dāng)时(shí)机来临,我们会成为(wèi)活跃的股(gǔ)票(piào)回购方。”

  谆谆人生教诲

  36.

  巴菲特:给自己写讣告(gào),

  并(bìng)逆向行动,人生(shēng)的路就(jiù)清晰了(le)

  在回(huí)答关于遗产规划(huà)的问题时,巴菲(fēi)特(tè)说,在伯克(kè)希尔,只要把某几只股票拿好就行,但这并不适合所有人。如果你想要你的孩子(zi)拥有某种价(jià)值观,重要(yào)的是:你要践(jiàn)行这样(yàng)的(de)价(jià)值观,并和(hé)他(tā)们谈论这个价值观,从他们出生(shēng)起,他(tā)们(men)就在学习你(nǐ)。“你的意志与(yǔ)此有关。”

  巴菲特说:“如(rú)果你想弄清(qīng)楚如何度过这一(yī)生(shēng),你(nǐ)可以写(xiě)一下讣告(gào),并(bìng)进行逆向行动”。

  37.

  93岁“股(gǔ)神”巴菲特(tè):

  我(wǒ)年(nián)事(shì)已高但没有写(xiě)过遗嘱

  巴(bā)菲特(tè)说(shuō),“之前观(guān)察过很多富裕家庭,它们在财产规划分配上都存(cún)在各自的问题。我年(nián)事已(yǐ)高,可我并没有(yǒu)签过遗嘱,因为签订遗嘱需要孩子(zi)的理解(jiě)以及他们的建议。这(zhè)件事情对于孩子而言,在20岁和(hé)60岁的(de)不同时期来做,效果是(shì)不一样(yàng)的”。

  在他看来,过早(zǎo)向(xiàng)孩子宣告遗嘱会绑(bǎng)架(jià)他(tā)们的成长。“有一(yī)些人(rén)完全不(bù)向他们的孩子透露任何遗(yí)嘱有关的事情(qíng),而有些人则用遗嘱去绑(bǎng)架孩子(zi)的成长。当过早(zǎo)地向孩子宣读(dú)遗(yí)嘱,比如(rú)在他们的成(chéng)长(zhǎng)阶段,让他们知道遗嘱上的内容——这在以后会很难更改,我认为这是家长(zhǎng)犯下的(de)一个巨(jù)大错误(wù)”。

  38.

  查理·芒格分(fēn)享成功的秘诀:

  活到老学到老,并学会(huì)感(gǎn)恩(ēn)

  会上,查理·芒格说,“成(chéng)功很简单,比(bǐ)如花钱要量入为(wèi)出,花的钱(qián)要(yào)比赚的钱少;避免(miǎn)身边有能量(liàng)的人和活(huó)动(dòng);要活到老学到老,要(yào)学会感恩(ēn)。如果你能做到这一丰巢柜最多能存放几天收多少钱 丰巢柜滞留10天还能取吗(yī)切,那你(nǐ)一定会成(chéng)功。如果做不(bù)到,成功就(jiù)需要更多的运气,当然,你一定不要把(bǎ)自己的命运都(dōu)押宝在运气(qì)赌(dǔ)注上”。

  39.

  巴菲(fēi)特“凡(fán)尔赛”?和自己喜欢的(de)人(rén)一起(qǐ)工作,业务(wù)中(zhōng)没有(yǒu)困难

  巴菲特说,“我们的(de)业务中没有(yǒu)困难(nán),我们都非常热爱(ài)自(zì)己的事业。每天早上起床时,我都(dōu)感(gǎn)觉非常棒。和一群(qún)我喜欢的人(rén)一起工作,彼此欣赏对方,而且我上班通勤也(yě)只需(xū)要约5分钟的路程(chéng),这是(shì)非(fēi)常理想的工作环(huán)境,没有(yǒu)什(shén)么能比这更美妙的事(shì)情了!”

  40.

  巴菲特:我时常关注(zhù)《聪(cōng)明的(de)投(tóu)资者》

  在亚马逊的(de)排名

  股(gǔ)东大(dà)会上,巴菲特再度提起本(běn)·格雷厄姆在投资上对他产生的积极(jí)影响,他(tā)说:“1949年,格(gé)雷厄姆在他(tā)的书中写下一些非常有说服力的话,告诉我我在过去8、9年(nián)间所从事和热(rè)爱的工作都是(shì)错误的。我(wǒ)看了这本书(注:即《聪明的投(tóu)资者》)一遍又一遍。无(wú)论他的想法是(shì)否(fǒu)正确,我都非常喜(xǐ)欢,甚至(zhì)还不时去亚(yà)马逊(xùn)看看这本书的排名(míng),它(tā)一直在畅销(xiāo)榜上排在差不多第300名或第350名的(de)位置。试想下,到哪里再找一本(běn)书在其领域里具(jù)有这(zhè)样持续(xù)的(de)地位?”

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