唐岩回归半年之后，陌陌(mò)正在筹划它的第5次出(chū)海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工(gōng)处获悉，近两个月内(nèi)，陌陌已经迅速启动(dòng)了三四个不同的出海(hǎi)项目，瞄准中东(dōng)、北非等地市场(chǎng)，目前均(jūn)已走到立项阶段。这些项目的领头人均被视为唐(táng)岩(yán)心腹，甚至还包括(kuò)唐岩的助理。在公司内部，这被普(pǔ)遍(biàn)认为是唐(táng)岩(yán)押注出海决心的(de)体现。

　　从某(mǒu)种程度上来说(shuō)，在国内社交格局基本已定、监(jiān)管不断加强的当(dāng)下，奋力出海(hǎi)几(jǐ)乎是唐岩(yán)拯救(jiù)陌陌的最(zuì)佳(jiā)选择。

　　这家(jiā)成立于2011年的陌生(shēng)人社交(jiāo)巨(jù)头，已(yǐ)经在(zài)舒适区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优势让它在(zài)成立之初迅速积累大量用户(hù)，稳(wěn)坐陌生人社交(jiāo)赛(sài)道的头把(bǎ)交椅，随后又(yòu)及时转(zhuǎn)型秀(xiù)场直播，依靠(kào)庞大(dà)的用户(hù)体量成功抓住一(yī)只商业化的(de)“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准则）计量标(biāo)准下(xià)，自2015年(nián)实现盈利(lì)以(yǐ)来，陌陌(mò)已(yǐ)经连续32个季(jì)度持(chí)续盈利。放眼(yǎn)望去(qù)，没有哪(nǎ)个互(hù)联网公司(sī)能做到(dào)如此，更(gèng)何况它(tā)账上(shàng)还趴(pā)着133亿元现金和短期(qī)投资。

　　但在平静的水(shuǐ)面之下，陌陌危(wēi)机四伏。在(zài)产(chǎn)品端，公(gōng)司成(chéng)立12年(nián)，主力产品还是陌陌App，这款产品自(zì)2018年月(yuè)活突破1亿以后几乎再无明显(xiǎn)增长，甚至开始(shǐ)出现下滑(huá)，2022年四(sì)季度(dù)，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手等电商直(zhí)播强势崛(jué)起之后(hòu)，陌陌仰仗的秀(xiù)场(chǎng)直播开始显(xiǎn)露疲态(tài)，公司营收已经连续三年下滑，且(qiě)始终未能找到新的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌(mò)陌正在(zài)走向暮年。对此，公司管理(lǐ)层也(yě)毫不避(bì)讳。王力两(liǎng)年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示，他对(duì)陌陌没有(yǒu)什么特别的情感，整(zhěng)个(gè)公司(sī)都非常平淡，就(jiù)像一个人(rén)平静地接(jiē)受(shòu)衰老(lǎo)，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王(wáng)力推(tuī)动陌陌改名挚文(wén)集团，将产品(pǐn)与公(gōng)司(sī)加以区(qū)隔，希望借此逐渐(jiàn)摆脱(tuō)对(duì)陌陌(mò)App单一产品的依赖，找到新的(de)增长曲线。只可惜，这样的刺(cì)激(jī)还(hái)不足以给(gěi)陌陌(mò)带来实质性改变。

　　一年之(zhī)后，王力因健康原因辞去公司CEO一职，由董事长唐(táng)岩接任(rèn)。创始(shǐ)人躬身(shēn)入局(jú)，迷路的陌陌(mò)能找(zhǎo)到正确(què)的航向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公司(sī)开始(shǐ)卷起来了。”这(zhè)是(shì)唐岩(yán)回归后，陌陌员(yuán)工的第一感受。

　　在很长(zhǎng)一段时间内，陌陌在北京互联网行业都是中厂(chǎng)“小而美”的代名(míng)词。工作时间稳定，朝十晚七极少加班，在(zài)陌陌(mò)工作的张超对时代财经(jīng)表示，“曾经七点一过(guò)，领导就不可能在工位上发现我了。”

　　待(dài)遇(yù)上(shàng)，公司稳定的16薪(xīn)再叠加上季度奖金，虽然(rán)比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大(dà)厂，但(dàn)在(zài)同量级企业(yè)里依旧保(bǎo)持竞争(zhēng)力。每年年会，陌陌还会固定给每(měi)一位员工发一(yī)台iPhone，即(jí)便在互联(lián)网大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年，这项传(chuán)统也(yě)没有改(gǎi)变。

　　在(zài)公司顶峰的(de)2018年，陌陌(mò)还曾(céng)带(dài)领全球超1600名员工，从北(běi)京、上(shàng)海、成都(dōu)、新(xīn)德(dé)里、吉隆(lóng)坡等多个城市(shì)出发，搭乘82架次航(háng)班到日本东京(jīng)集(jí)中团建，一次性包(bāo)下了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢(huān)，吸引了不(bù)少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺平”的日(rì)子结束(shù)了。回归的唐(táng)岩开(kāi)始出现在具体的业务层(céng)会议上，直接听取(qǔ)来自(zì)一线的汇(huì)报，并不时做出辛(xīn)辣(là)点评，甚至在会议上怒斥相(xiāng)关(guān)负(fù)责人。类似情况在此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而且(qiě)也不喜欢越级管理。”一名资深员工向时代财经(jīng)表示。

　　压(yā)力自(zì)上而下传导，员工加班明显(xiǎn)多了起来。大量的需(xū)求随着会议袭来，张(zhāng)超现(xiàn)在每天最(zuì)早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还(hái)同步开启了大规模的裁(cái)员动作。去年10月，与唐岩一同回归(guī)的(de)还(hái)有他(tā)的(de)妻子张思(sī)川(chuān)。她被任命为挚文集团的COO，并接手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降(jiàng)本增效。多名陌陌员工对时代财经证(zhèng)实(shí)，2023年公司启动裁员(yuán)，范(fàn)围覆盖大部分部门，一些职能部(bù)门甚至(zhì)直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻(xún)求业(yè)务增长(zhǎng)点的(de)唐岩(yán)，正(zhèng)在奋力推动公(gōng)司创新齿(chǐ)轮转(zhuǎn)动。半年时间内，唐(táng)岩(yán)接手了陌陌创新事业部，并在(zài)公司内部发起三次创(chuàng)业(yè)营活动，鼓励员(yuán)工(gōng)提出(chū)新的(de)创意，试图从中孵化出新的机会(huì)。

　　当公司(sī)不再是一(yī)滩(tān)死水，机会(huì)随之而来(lái)。张超告诉时代财经，如果(guǒ)不是唐(táng)岩的回归(guī)，他(tā)极有可能因没有发展(zhǎn)前景而离职。但唐岩(yán)回归后的(de)一(yī)系(xì)列举措(cuò)，打消(xiāo)了(le)他的念头。他希(xī)望再赌一把，看陌陌(mò)能(néng)不(bù)能继(jì)续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上(shàng)他都能(néng)一针见血(xuè)地指出问题核心所在，对不(bù)同业务的理解也都很透彻。我肯定更(gèng)愿(yuàn)意跟着唐(táng)岩一起干，起码大(dà)方向上感觉不会出错。相(xiāng)比(bǐ)之下，入(rù)职这么(me)几年我基(jī)本没有(yǒu)接触(chù)过王力。”张(zhāng)超如(rú)此(cǐ)表示。

　　某(mǒu)种程度上，这正是创始人与职业经理人的区(qū)别。前者往往(wǎng)代表(biǎo)着开疆拓(tuò)土，打破陈规，从无到有；而后者却是预算管理(lǐ)，风险控(kòng)制，按部就(jiù)班。唐岩通过自(zì)己的回(huí)归(guī)，再次吹响了(le)陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇(yù)不顺。今(jīn)年1月(yuè)，挚文(wén)集团正式(shì)推出的(de)虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两大技术场(chǎng)景(jǐng)落(luò)地。然而，这(zhè)一(yī)新作(zuò)没能(néng)打(dǎ)响任何水花。据点点(diǎn)数据统计，上线至今该(gāi)APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管的创(chuàng)新事(shì)业部自成立以(yǐ)来，已先后孵化了(le)照片(piàn)交(jiāo)友软(ruǎn)件咔阻抗实部虚部是什么意思，实部虚部是什么意思啊(kā)咔、声(shēng)音交(jiāo)友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换(huàn)脸软(ruǎn)件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交友(yǒu)软件对对等众(zhòng)多新项(xiàng)目，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失(shī)败

　　如今的业(yè)内共识是(shì)，社(shè)交寡头格局已定，后(hòu)来者机会寥寥。如今活跃在公众眼中的社交“第(dì)二(èr)梯队”创(chuàng)新(xīn)产品，如Soul、映宇(yǔ)宙(zhòu)等(děng)，基(jī)本也都诞生在(zài)2017年(nián)前后。

　　国内市场(chǎng)突(tū)破难寻，唐(táng)岩将重心转向海外(wài)实属必然(rán)。可问题在于，此前十年陌陌曾连续四次出海，几乎均(jūn)为败局(jú)。如今陌(mò)陌再次重(zhòng)启(qǐ)出海战略能否(fǒu)成功，还要打(dǎ)上(shàng)一个问号。

　　陌陌的(de)前两(liǎng)次出海(hǎi)发生在2012年(nián)、2014年，曾分别推出自己的英文(wén)版(bǎn)复制品MO，以及将基于地理位置(zhì)匹(pǐ)配的聊天(tiān)室Blupe投放到(dào)北美市场。然而，受限于文化差异，以及较发达(dá)地区相(xiāng)对老旧的产品(pǐn)形态(tài)，这些应用(yòng)并没(méi)有打开海外(wài)陌(mò)生人(rén)社交市场大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂商在(zài)东南亚(yà)、中东(dōng)等新(xīn)兴市场尽享出海红利(lì)之(zhī)后阻抗实部虚部是什么意思，实部虚部是什么意思啊(hòu)，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线了一款功能(néng)上有些像早期陌陌的陌生人社交(jiāo)产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的(de)产品形(xíng)态已经被有“海外版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本(běn)地(阻抗实部虚部是什么意思，实部虚部是什么意思啊dì)化运营等多个方面均处于劣(liè)势，最后也以失(shī)败告(gào)终(zhōng)。

　　唯一至今留有火种的(de)是(shì)陌陌的第四(sì)次出(chū)海(hǎi)。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建(jiàn)起一(yī)个50余人(rén)的(de)出海业(yè)务部，推出了两款(kuǎn)瞄(miáo)准(zhǔn)中(zhōng)东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款(kuǎn)游(yóu)戏化社(shè)交产(chǎn)品。然而在(zài)中(zhōng)东，同类产品市场份额(é)早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割(gē)完毕。玩法缺乏创新的(de)Voga没(méi)有任何优势，迅速消失。

　　只有被认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依(yī)靠(kào)陌生(shēng)人语聊社交方式，避开了中东地区的宗(zōng)教(jiào)文化约束，在没有同类(lèi)竞(jìng)品的情况下(xià)迅(xùn)速打开(kāi)市场(chǎng)。据内部员工(gōng)透露，目(mù)前Soulchill的产品规模至(zhì)少可以排到中东市场(chǎng)前三。

　　这一(yī)仅存的硕果，却存在营收结构的症结。前(qián)陌陌员工(gōng)佳睿向时(shí)代(dài)财经(jīng)透(tòu)露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用(yòng)于与(yǔ)公会、主播分成，以换取他(tā)们(men)的合作，如(rú)此(cǐ)一来产品(pǐn)便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾(céng)表示公司采取了降低分成(chéng)比例的(de)策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务(wù)只剩(shèng)一个收购(gòu)而(ér)来的探探(tàn)海外版还在持续运营。曾有消(xiāo)息指出，自2021年7月以来，探探海外版(bǎn)在(zài)印尼市(shì)场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并(bìng)在印度和(hé)马来(lái)西亚等东南亚市(shì)场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出海(hǎi)困难源于公(gōng)司战略失(shī)误。长期以来，管(guǎn)理层对于出海(hǎi)业务并不重视，乃至于(yú)在很长一段时间内，公司出海产品(pǐn)的优先(xiān)级都要(yào)低于其他国(guó)内(nèi)创新产品。“陌陌(mò)在海外业务(wù)上的投资太慎重了，好几个海外业(yè)务只投(tóu)了(le)十几(jǐ)万元试水，看到没(méi)有水花就被放(fàng)弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王(wáng)力在接(jiē)受采访时还在强调，“我其实不建议出(chū)海，因为我觉(jué)得(dé)国内市场还没有到一个特(tè)别成熟的状态。”“只有打通(tōng)美(měi)国市场，你的产品才有辐射能力，去做一(yī)个印度市场(chǎng)有(yǒu)什么(me)用呢？”

　　战略上的失误导致陌(mò)陌(mò)错过了最好(hǎo)的(de)出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以(yǐ)来，7年时间已过，如(rú)今摆在唐(táng)岩面(miàn)前的，已是一个群狼环绕的红海市场(chǎng)，要(yào)从中(zhōng)虎口夺食并不容易。缺乏(fá)积累的陌陌必须加大各方资源投入，在奋(fèn)力突破文化壁(bì)垒的(de)同时，做出产品形态跟玩法上的创新，才有(yǒu)可能成功(gōng)。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的现金流成为最后的底牌(pái)，当下陌陌的(de)境遇还远称不上是绝境(jìng)。但面对(duì)摆(bǎi)在陌生人社交赛道眼前的限制和天花板，留给其试错和(hé)调整的时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中(zhōng)人物均为化名）

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