部门经理(lǐ)大还是总监大，部(bù)门经理大(dà)还(hái)是总监大(dà)些是(shì)总(zǒng)经理大的。

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部门经理大还(hái)是总监大，部门经(jīng)理大(dà)还是总监(jiān)大(dà)些

　　总(zǒng)监只(zhǐ)是部分(fēn)业务，总(zǒng)经理是全面管理。

　　总监(jiān)，一(yī)般是(shì)一个公司（或集(jí)团公司）的(de)最高领(lǐng)导层，负责公司（或集团公(gōng)司）业务的一(yī)个方面，如销(xiāo)售总监、财务总监等。

　　经理带(dài)有行政(zhèng)管(guǎn)理(lǐ)权，总监(jiān)更(gèng)多是业务(wù)指(zhǐ)导(dǎo)权；

　　职位的大小(xiǎo)要从具体工作上区分，同(tóng)一部门(mén)可以同时设(shè)总监和经(jīng)理，但工作上的可以区分为，总(zǒng)监主要做某一业务领域的管理工作，而经理(lǐ)负责(zé)部门的(de)全面(miàn)管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及(jí)执行(xíng)公司战(zhàn)略(lüè)规划及与日常营运作相关的制度体系(xì)、业务流程(chéng)；

　　策划(huà)推进(jìn)及组织协调公司(sī)重(zhòng)大运营(yíng)计划、进行市场发展跟(gēn)踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运营管理体系(xì)并(bìng)优(yōu)化完善；

　　制定公(gōng)司运(yùn)营(yíng)标准并监督实施。

　　2、制定(dìng)公(gōng)司运营指标(biāo)、年度发展(zhǎn)计划，推(tuī)动(dòng)并确保营业指标的顺(shùn)利(lì)完成；

　　制定(dìng)运营中心(xīn)各部门的战略发展和(hé)业务计(jì)划(huà)，协调各(gè)部门(mén)的工作，建设和发展优秀的(de)运营队(duì)伍；

　　完(wán)成总经理临(lín)时交办的其(qí)他任(rèn)务。

部门(mén)经理(lǐ)大(dà)还是总监大(dà)

　　总监的(de)职权大于(yú)经理。

　　一般在企业(yè)经营(yíng)权层次，“总监”这个岗位级别处于总经(jīng)理和部(bù)门经理之间；在企(qǐ)业所有权层(céng)次。

　　但是经理而(ér)属于总监下随性是什么意思，女人随性是什么意思面，在上层领(lǐng)导目前并没有什么话语权。

　　1、经理是(shì)公司的日(rì)常经源此吵(chǎo)营(yíng)管(guǎn)理和行政(zhèng)事务的负责人,由董事会决定聘任或者(zhě)解聘,经理对(duì)董事会负责,可由董事和(hé)自然人(rén)股东充任(rèn),也(yě)可由非股(gǔ)东的职业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是随性是什么意思，女人随性是什么意思指承担对公司具有重要影响力或(huò)关(guān)系公司全局(jú)雹(báo)侍性的(de)工(gōng)作事务的岗位职务者。

　　一(yī)般为某项领域(yù)的第一监管(guǎn)扒老人,在企业中也是(shì)高层管理人员(yuán).在企业经营权层面讲,总监的(de)岗位(wèi)级别介于(yú)总经理(lǐ)和部门经(jīng)理之间。

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