唐岩回归半年之后，陌陌正在(zài)筹(chóu)划它(tā)的第(dì)5次(cì)出(chū)海。

　　时代财经从多位陌陌内部(bù)员工处获悉，近两个月内，陌(mò)陌已经迅速启(qǐ)动(dòng)了三四个不同的出海项目，瞄准中东(dōng)、北非等地市场(chǎng)，目前均已走到立(lì)项阶段。这些项目(mù)的(de)领头人(rén)均被视(shì)为唐(táng)岩心腹，甚至还包括(kuò)唐岩的助(zhù)理。在公(gōng)司(sī)内部，这被(bèi)普遍认为是唐岩(yán)押注出海决(jué)心的体现。

　　从(cóng)某种程(chéng)度上(shàng)来说，在(zài)国(guó)内(nèi)社交格(gé)局基本(běn)已定、监(jiān)管(guǎn)不断加强的当下，奋力出(chū)海几乎是唐(táng)岩拯(zhěng)救陌陌的最佳(jiā)选(xuǎn)择。

　　这(zhè)家(jiā)成立于2011年的陌(mò)生人社交巨头，已(yǐ)经在舒适区里待了太久。成立至今，陌陌几乎(hū)从未遭遇过(guò)战争，先发优(yōu)势让(ràng)它(tā)在成(chéng)立之初迅(xùn)速积累(lèi)大量用户，稳坐陌生(shēng)人社交赛(sài)道(dào)的头把交(jiāo)椅，随(suí)后(hòu)又及时转型秀(xiù)场直播，依靠庞大的用户(hù)体(tǐ)量成功(gōng)抓住一只商(shāng)业化的(de)“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现金流依然(rán)稳(wěn)定、充足(zú)。在(zài)Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计(jì)准则）计量(liàng)标准(zhǔn)下，自2015年实(shí)现(xiàn)盈利(lì)以来(lái)，陌陌已经连续32个季度(dù)持续盈(yíng)利。放(fàng)眼望去(qù)，没(méi)有哪个互联(lián)网公司能做到如此，更何况它账上(shàng)还趴着133亿(yì)元现金和短期投资。

　　但在平(píng)静的(de)水面之(zhī)下，陌陌危机四伏(fú)。在产(chǎn)品(pǐn)端(duān)，公(gōng)司(sī)成立12年，主(zhǔ)力产(chǎn)品还是(shì)陌陌(mò)App，这款产品自(zì)2018年月(yuè)活(huó)突破(pò)1亿以后几乎(hū)再无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月活(huó)跌(diē)至9460万(wàn)。抖音(yīn)、快手等电商直播(bō)强势崛起之(zhī)后(hòu)，陌陌仰仗的秀场直播开(kāi)始显露疲态，公司营(yíng)收已经连续三年下滑，且始(shǐ)终未(wèi)能找(zhǎo)到新的(de)增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在走向暮(mù)年。对此，公(gōng)司管理层也(yě)毫(háo)不避讳。王(wáng)力两年(nián)前接任(rèn)陌陌CEO时(shí)就曾对(duì)《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别的情感，整个(gè)公司都非常平淡，就像(xiàng)一个人平静地(dì)接(jiē)受衰老，一(yī)天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵(dǐ)抗这种(zhǒng)衰老，王(wáng)力推动陌陌改名(míng)挚(zhì)文集团，将产品与公司加以区隔，希望借此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌App单一产品(pǐn)的依赖，找到新(xīn)的增长曲线(xiàn)。只(zhǐ)可惜(xī)，这样的刺激还(马后炮是什么意思比喻什么人，马后炮是什么意思比喻什么hái)不足以给陌陌(mò)带来(lái)实(shí)质性改变。

　　一年之后(hòu)，王力因健康原因辞去公司CEO一职，由董事(shì)长唐岩接任。创始人躬身入(rù)局(jú)，迷路的陌陌(mò)能找(zhǎo)到(dào)正确的航(háng)向(xiàng)吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了(le)。”这是(shì)唐岩回归(guī)后，陌陌员工的第(dì)一感(gǎn)受。

　　在(zài)很(hěn)长一(yī)段时间内，陌(mò)陌(mò)在北京互联网(wǎng)行业都是中厂“小而(ér)美”的代名词。工作时间稳定，朝十晚七(qī)极少加班，在陌(mò)陌(mò)工(gōng)作的张超对时代(dài)财经(jīng)表示，“曾(céng)经(jīng)七点一过，领导(dǎo)就(jiù)不可(kě)能在(zài)工位上发现我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳(wěn)定(dìng)的16薪再(zài)叠加上季度奖金(jīn)，虽然比不过(guò)腾(téng)讯、阿里、字节等大厂(chǎng)，但在同(tóng)量级(jí)企业里(lǐ)依旧保持(chí)竞争力(lì)。每年年会，陌陌(mò)还会(huì)固定给每一位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高(gāo)举降本增效(xiào)大(dà)旗缩(suō)减(jiǎn)福利的2022年，这项传(chuán)统也没有(yǒu)改变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全球超(chāo)1600名员(yuán)工(gōng)，从北(běi)京、上海(hǎi)、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等多个(gè)城市出发，搭乘82架次航班到日(rì)本东京集中团(tuán)建(jiàn)，一次性包下了当地近800间酒店客房。这场盛大(dà)的狂欢(huān)，吸引了不(bù)少艳(yàn)羡的目光。

　　但从(cóng)去年10月(yuè)开始，陌陌(mò)员工“躺平”的(de)日(rì)子(zi)结束了(le)。回归的唐岩开始出现在具(jù)体的业务(wù)层会议上，直接(jiē)听取来自一线的汇(huì)报，并不时做出辛辣点(diǎn)评，甚(shèn)至在会议上(shàng)怒斥相关负责人。类(lèi)似情况在此前王力任期(qī)内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且(qiě)也不喜欢(huān)越级管理。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压力自上而下(xi马后炮是什么意思比喻什么人，马后炮是什么意思比喻什么à)传导，员工加班明显多(duō)了起来。大量的需求(qiú)随着(zhe)会议袭来，张(zhāng)超(chāo)现(xiàn)在(zài)每天最早也要九点才能离(lí)开公司(sī)。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步开启了大(dà)规模(mó)的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归(guī)的还有他的妻子张思川。她被任命为挚文集团的COO，并接手行政、采购(gòu)等(děng)工(gōng)作，在其带领下(xià)，陌(mò)陌加速降本增效。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围(wéi)覆盖(gài)大部分部门，一些职(zhí)能部门(mén)甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务(wù)增长点的唐岩，正(zhèng)在奋力推动公司创(chuàng)新(xīn)齿(chǐ)轮(lún)转(zhuǎn)动。半年(nián)时(shí)间内，唐(táng)岩接手了陌陌创新(xīn)事业部，并在(zài)公司内部(bù)发(fā)起三次创(chuàng)业营活动，鼓励员(yuán)工(gōng)提出新的创意，试图从中孵化出(chū)新的机会。

　　当(dāng)公司不再是(shì)一(yī)滩死水，机会随(suí)之而(ér)来。张超告诉时代财(cái)经，如果(guǒ)不是(shì)唐岩(yán)的回归，他极有可能因没有发展前景而离职。但唐岩回归后的一(yī)系列举措，打消了他的念头。他希望(wàng)再赌一把，看陌陌能不能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很强大，业务会(huì)上他都能一针见(jiàn)血地指出问题核心所在(zài)，对不同业务的理(lǐ)解(jiě)也都很透(tòu)彻。我肯定更(gèng)愿意跟着唐岩一(yī)起干，起码大方向上(shàng)感觉(jué)不会出错(cuò)。相比之下，入职这么几(jǐ)年我(wǒ)基本没(méi)有(yǒu)接触过王力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某种(zhǒng)程度上，这正(zhèng)是创始人与职业经理人的区(qū)别。前者往往代表着(zhe)开(kāi)疆拓(tuò)土，打破(pò)陈规，从无到有；而后(hòu)者却是预算管理(lǐ)，风险控(kòng)制(zhì)，按部就班。唐岩通过(guò)自己的回归，再次(cì)吹(chuī)响了陌(mò)陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就遭遇不顺。今年(nián)1月(yuè)，挚文(wén)集团正式推(tuī)出(chū)的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和(hé)“动态捕(bǔ)捉(zhuō)”两(liǎng)大技术场景落地。然而(ér)，这一新作没能打响任何水花(huā)。据点(diǎn)点数据统计(jì)，上线至今该APP仅获得不到2万(wàn)次下(xià)载。

　　事实(shí)上，被唐岩接管的创新事业部自成(chéng)立以来，已先后孵化了(le)照片交友软(ruǎn)件咔咔、声音交友软件赫兹、互(hù)动拍照(zhào)软件贴贴、换脸软(ruǎn)件(jiàn)ZAO、种(zhǒng)草社(shè)区树莓、婚恋(liàn)交友(yǒu)软件对对等(děng)众多新项目，但至(zhì)今无一(yī)爆(bào)款。

　　5次出海，前4次(cì)已经失(shī)败

　　如今的业内共识是，社(shè)交寡头格局(jú)已定，后来者机会寥(liáo)寥。如(rú)今活跃(yuè)在公众眼中的(de)社(shè)交“第二梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基本也(yě)都(dōu)诞生(shēng)在(zài)2017年前后(hòu)。

　　国内市场突破难(nán)寻，唐岩将重心转向海外实属必(bì)然。可问题在(zài)于，此(cǐ)前十年陌(mò)陌曾连续(xù)四次出海，几(jǐ)乎(hū)均为败(bài)局。如今陌陌再次重启出海(hǎi)战略能(néng)否成功(gōng)，还要打上一(yī)个问号。

　　陌(mò)陌的(de)前(qián)两次(cì)出海发生在2012年(nián)、2014年(nián)，曾分别推出自己的英(yīng)文版复制品MO，以及将(jiāng)基于地理位置匹(pǐ)配(pèi)的聊天室Blupe投放到北美市场。然(rán)而，受限于文(wén)化差异，以及较(jiào)发(fā)达(dá)地区相对老(lǎo)旧(jiù)的(de)产品形(xíng)态，这些应用并没有打开海(hǎi)外陌生(shēng)人社交(jiāo)市场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中(zhōng)东等新兴市(shì)场(chǎng)尽享(xiǎng)出海红利之后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线(xiàn)了一款(kuǎn)功能上有些像早期陌(mò)陌的陌(mò)生人(rén)社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态(tài)已经被有“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市(shì)场认知、本地化运营等(děng)多个方面均处于劣势，最(zuì)后也以失败告(gào)终。

　　唯一至今留有火种的(de)是陌陌的第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建起一个50余人的(de)出海业务部，推(tuī)出(chū)了(le)两款瞄准中东市场的出海陌生(shēng)人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化社交产(chǎn)品。然而在中(zhōng)东，同类(lèi)产品市场(chǎng)份额(é)早已被(bèi)2016年开(kāi)始出海的Yalla等国产厂商分割(gē)完(wán)毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何优(yōu)势，迅速消(xiāo)失。

　　只(zhǐ)有被认(rèn)为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生(shēng)人语聊社交(jiāo)方式(shì)，避马后炮是什么意思比喻什么人，马后炮是什么意思比喻什么(bì)开了中东地区的宗教文化约束，在没(méi)有同类竞品(pǐn)的情况下迅速打开(kāi)市场。据内(nèi)部员工透露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至少可以排(pái)到(dào)中东市场前三。

　　这一仅(jǐn)存的(de)硕果，却存(cún)在营收结构的(de)症结(jié)。前陌陌员工佳(jiā)睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部分收益用(yòng)于(yú)与公会、主(zhǔ)播(bō)分成，以(yǐ)换取他们(men)的合作，如(rú)此一来产品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表示公司(sī)采取了降低分成比(bǐ)例(lì)的(de)策(cè)略，Soulchill亏损规模(mó)才环(huán)比大(dà)幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出(chū)海业务只剩一个收购(gòu)而来的(de)探探海(hǎi)外(wài)版还在持(chí)续运营。曾(céng)有消(xiāo)息(xī)指出，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外版在印(yìn)尼市场下载及活跃(yuè)用户规模已超越(yuè)Tinder，并在印(yìn)度和马来西(xī)亚等(děng)东南亚市(shì)场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌出海困难(nán)源于公司战略失误。长期(qī)以(yǐ)来，管理层(céng)对于出(chū)海(hǎi)业(yè)务并不重视，乃至于在很长一段时间内，公司(sī)出海(hǎi)产(chǎn)品的优(yōu)先(xiān)级都要低于其他国内创(chuàng)新产(chǎn)品。“陌陌在海(hǎi)外业务上的投资太慎重了，好几个(gè)海外业务(wù)只投(tóu)了十几万元试水，看到没有水花(huā)就被放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接受采(cǎi)访时还在(zài)强调，“我(wǒ)其实不(bù)建议出海(hǎi)，因为我觉得国内市(shì)场还没(méi)有到一个特别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的产(chǎn)品才有辐(fú)射(shè)能力，去做一个(gè)印度市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导致(zhì)陌陌(mò)错过了(le)最好的出海时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商(shāng)冲向社交赛道(dào)以来(lái)，7年时间已(yǐ)过，如今(jīn)摆在唐岩面前的，已是一(yī)个群狼环(huán)绕的红海(hǎi)市场，要(yào)从中虎(hǔ)口夺食并不容易。缺(quē)乏(fá)积累的陌陌必(bì)须加大各方(fāng)资源投入，在奋(fèn)力(lì)突破文化壁(bì)垒(lěi)的同时，做出产(chǎn)品形态跟玩(wán)法上的创新，才有可能成(chéng)功(gōng)。

　　于唐(táng)岩而(ér)言，充裕(yù)的现金流(liú)成为最后的底牌，当下(xià)陌(mò)陌的境遇还远(yuǎn)称不(bù)上是绝(jué)境。但面对摆在陌生人社交赛道眼前的(de)限制(zhì)和天花板，留给其试(shì)错(cuò)和调整的时(shí)间已经(jīng)不多了(le)。

　　（应受访者要(yào)求(qiú)，文中人物均为化名(míng)）

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