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尽管的关联词后面是什么,尽管的关联词表示什么关系

尽管的关联词后面是什么,尽管的关联词表示什么关系 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半年之后,陌陌正在筹划它的第5次出海。

  时代(dài)财经从多(duō)位陌陌内部员工处获悉,近两个月内(nèi),陌陌已经迅速启(qǐ)动了三四(sì)个不同的出海项目,瞄(miáo)准中东、北非等(děng)地市场,目前均已走(zǒu)到立项(xiàng)阶段。这些(xiē)项目的领头人均被视为唐(táng)岩(yán)心(xīn)腹,甚至还(hái)包括(kuò)唐(táng)岩(yán)的助(zhù)理。在公司(sī)内(nèi)部,这被普遍认为是唐岩押注出海决心的体现。

  从某种(zhǒng)程度上来说,在国内社(shè)交格局基本已定、监(jiān)管不断(duàn)加强的当下(xià),奋力出(chū)海几(jǐ)乎是(shì)唐岩拯救(jiù)陌(mò)陌的最佳选择。

  这家(jiā)成立(lì)于2011年的陌(mò)生人社(shè)交巨头,已经在舒(shū)适(shì)区(qū)里(lǐ)待(dài)了太(tài)久。成立至今,陌陌几乎从(cóng)未遭遇过战争,先发优(yōu)势让它在成立(lì)之初迅(xùn)速积累大量用户,稳坐陌生人社交赛道的头(tóu)把交椅,随后(hòu)又及(jí)时转型(xíng)秀(xiù)场直播,依(yī)靠庞大的用户体量成功抓住一(yī)只(zhǐ)商业化的“现金牛(niú)”。

  直至今日,陌(mò)陌现(xiàn)金流(liú)依然稳定(dìng)、充(chōng)足。在Non-GAAP(非美(měi)国(guó)通用会计准则)计量标准(zhǔn)下(xià),自(zì)2015年(nián)实现盈利以来,陌陌已经连续(xù)32个季(jì)度(dù)持续盈利(lì)。放眼(yǎn)望去(qù),没有哪个(gè)互联网公司能做(zuò)到如此,更(gèng)何(hé)况(kuàng)它账(zhàng)上还趴着133亿元现(xiàn)金(jīn)和短期投资。

  但(dàn)在平静的水面之下,陌陌危机四(sì)伏(fú)。在产品端,公司成立(lì)12年,主力产品还(hái)是陌陌App,这款产品(pǐn)自2018年月活突破(pò)1亿以后几乎再(zài)无明显(xiǎn)增长,甚至开(kāi)始(shǐ)出现下滑,2022年四季度(dù),陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商直(zhí)播强(qiáng)势(shì)崛起之后,陌陌仰仗的秀(xiù)场直播开始显露疲态,公司营收已经连续三年(nián)下滑(huá),且始终(zhōng)未能(néng)找到新的(de)增(zēng)长点。

  毋庸置疑,陌陌正在走向暮年。对此,公(gōng)司管理层也(yě)毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示,他对陌陌没有什(shén)么(me)特别(bié)的情感,整(zhěng)个(gè)公(gōng)司都非常(cháng)平淡,就像(xiàng)一个人平(píng)静(jìng)地接受衰老(lǎo),一天比一(yī)天近。

  2021年8月(yuè),为抵(dǐ)抗这种衰老,王力推动陌陌改名挚(zhì)文(wén)集团,将产品与公司加以区隔,希望借此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌App单一产品的(de)依赖,找到新的增长曲(qū)线。只可惜,这样的(de)刺激还不足以(yǐ)给陌陌带来(lái)实质性改变。

  一年之后,王力因健康原因辞去公司(sī)CEO一(yī)职,由董事(shì)长唐岩接任(rèn)。创始(shǐ)人躬身入局,迷路的陌陌能找到正确的航向吗?

  大规(guī)模(mó)裁员,陌陌开始变(biàn)卷

  “公(gōng)司(sī)开(kāi)始卷起来了。”这是唐岩回归后(hòu),陌陌员工的第一感受。

  在很长一段时间内(nèi),陌(mò)陌在北京互联(lián)网行业(yè)都是中(zhōng)厂“小(xiǎo)而美”的代名(míng)词(cí)。工作时间稳定,朝十晚七极少加班(bān),在陌(mò)陌工作的张超(chāo)对时代(dài)财经表(biǎo)示,“曾经(jīng)七点(diǎn)一过,领导就不可能在工位(wèi)上发现我了(le)。”

  待遇上,公(gōng)司稳定的16薪再(zài)叠加上季度奖金,虽然(rán)比(bǐ)不过腾(téng)讯(xùn)、阿里、字节等(děng)大厂(chǎng),但在(zài)同量级(jí)企业里依旧保持竞争力。每年(nián)年会(huì),陌陌还会固定给每一位员工发一台(tái)iPhone,即便在互联网(wǎng)大(dà)厂纷纷高举降本增效(xiào)大旗缩减福(fú)利(lì)的2022年,这项传统也没有改(gǎi)变。

  在公司顶峰的2018年,陌陌还曾带领全球超(chāo)1600名员工,从北京、上海、成(chéng)都、新德里、吉隆坡等多个城市出(chū)发,搭乘82架次航班到日本东京集中团建(jiàn),一次性包下了当地近800间酒店客房。这场(chǎng)盛大(dà)的狂欢(huān),吸引了不少艳羡的目光。

  但(dàn)从去年(nián)10月开始,陌陌员工(gōng)“躺平(píng)”的日子(zi)结束了。回归的唐岩开始出(chū)现(xiàn)在具体的业务层(céng)会议上(shàng),直接听(tīng)取来自一线的汇报,并不(bù)时做出辛辣点(diǎn)评,甚至(zhì)在(zài)会议上怒斥相关负责人。类似情况(kuàng)在(zài)此前王力(lì)任(rèn)期内几乎从未发生。

  “王老板比较peace(温和),而且也(yě)不喜欢越级(jí)管理。”一名资(zī)深员(yuán)工向(xiàng)时代财经(jīng)表示。

  压力(lì)自上而下传导(dǎo),员工加班明(míng)显多了起(qǐ)来(lái)。大量的需求随(suí)着(zhe)会议袭来,张超(chāo)现在每天最早(zǎo)也要九点才能离开公(gōng)司。

  此(cǐ)外,陌陌还同步开(kāi)启了(le)大规模的裁(cái)员动作(zuò)。去年(nián)10月,与唐岩一同回归(guī)的还有(yǒu)他的(de)妻(qī)子张(zhāng)思川。她被任命为挚文集团的COO,并接手行政、采购(gòu)等工作,在其带领下,陌陌(mò)加速降(jiàng)本增效。多(duō)名陌(mò)陌员工对(duì)时(shí)代(dài)财经(jīng)证实,2023年公司启动裁员,范(fàn)围覆盖大部(bù)分部门,一些职能部门甚至直接(jiē)被砍(kǎn)、合(hé)并。

  极力寻求业务(wù)增长(zhǎng)点的(de)唐岩,正在奋力推动(dòng)公司创新(xīn)齿(chǐ)轮(lún)转(zhuǎn)动。半(bàn)年时间(jiān)内(nèi),唐岩接(jiē)手(shǒu)了陌(mò)陌(mò)创新事(shì)业部(bù),并在公(gōng)司内部发起(qǐ)三次(cì)创业营活动,鼓励员工提(tí)出(chū)新的(de)创意,试(shì)图从(cóng)中孵化出新的机会。

  当公司不再是一滩死(sǐ)水,机(jī)会(huì)随之而来。张超告诉时代财经(jīng),如果不是唐岩的回归,他极有可能因没有发(fā)展前景而离职。但唐(táng)岩回(huí)归后(hòu)的一系列(liè)举措(cuò),打(dǎ)消了他(t尽管的关联词后面是什么,尽管的关联词表示什么关系ā)的念头。他希望再(zài)赌一把(bǎ),看陌陌能不能继(jì)续向上。

  “唐(táng)岩的(de)人格魅力很强大,业务会上他(tā)都能一针见血(xuè)地(dì)指出问题核心所在,对不同业务(wù)的理解也(yě)都很(hěn)透彻。我肯(kěn)定更(gèng)愿意跟(gēn)着唐岩一起干,起码大方向上感觉不会(huì)出错(cuò)。相比之下,入职这么几年(nián)我(wǒ)基本没有接触过王力(lì)。”张(zhāng)超如此表示。

  某种程度上,这(zhè)正是创始人(rén)与职业经(jīng)理人(rén)的区(qū)别。前者往往代(dài)表(biǎo)着开疆拓土,打破(pò)陈规,从(cóng)无到有;而(ér)后者(zhě)却是预算管理,风险控制,按部就班。唐岩(yán)通过自己的回归,再次吹(chuī)响(xiǎng)了陌陌(mò)冲锋(fēng)的号(hào)角(jiǎo)。

  可惜的是,其首战就遭遇不顺(shùn)。今(jīn)年1月,挚文集团正式(shì)推出的(de)虚拟社交 App“壳儿”,主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两(liǎng)大(dà)技术场景落地。然而,这一新作没能打响任何水花。据点点数据统计,上线至(zhì)今(jīn)该APP仅获得不(bù)到2万次下载。

  事实上,被唐(táng)岩接管的创新事业(yè)部自成立以来,已(yǐ)先(xiān)后孵化了照(zhào)片交友软件(jiàn)咔咔、声音交友软件赫(hè)兹(zī)、互动拍照软件贴贴、换(huàn)脸软(ruǎn)件ZAO、种草社(shè)区树莓(méi)、婚(hūn)恋(liàn)交友软件对对等众多新项(xiàng)目,但至(zhì)今无一(yī)爆款。

  5次出海,前4次已经失败

  如(rú)今的(de)业内共识是(shì),社交寡头格局已定(dìng),后来者机(jī)会寥寥(liáo)。如今活跃(yuè)在公众眼中的社交“第二梯队”创新产品,如Soul、映宇宙等,基本也都(dōu)诞生在2017年前后。

  国内市(shì)场(chǎng)突破难寻(xún),唐岩(yán)将(jiāng)重心转向海外(wài)实属必(bì)然。可问题在于,此(cǐ)前十年陌陌曾连续(xù)四(sì)次出海,几乎(hū)均为(wèi)败局。如今陌陌再次重启出海战略能否成功,还要(yào)打上(shàng)一个问号。

  陌(mò)陌(mò)的前两次(cì)出海发(fā)生(shēng)在2012年、2014年,曾分别推出自己的英文版复制品MO,以及将基于地理(lǐ)位置(zhì)匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到北(běi)美(měi)市场。然(rán)而,受限于文(wén)化(huà)差(chà)异,以及(jí)较发达地区相对老旧的产(chǎn)品(pǐn)形态,这(zhè)些应用并没有打开海外(wài)陌生人(rén)社(shè)交市场(chǎng)大(dà)门,草(cǎo)草收(shōu)场。

  2019年(nián),在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社(shè)交厂商在东南亚、中东等新兴市场尽享出(chū)海红利之(zhī)后,陌陌迅速重启(qǐ)海(hǎi)外(wài)战(zhàn)略,在印尼(ní)、菲(fēi)律宾等地上线(xiàn)了一款功能上有些(xiē)像早期陌陌(mò)的陌生(shēng)人社交产品Olaa。

  但类似的产品形态已(yǐ)经被(bèi)有(yǒu)“海(hǎi)外版陌陌(mò)”之(zhī)称的Mico跑通,迎头(tóu)撞上的陌陌在市场认知、本地化运营(yíng)等多个方面均处于劣势,最后(hòu)也以失败告终。

  唯(wéi)一至今留有火种的是陌陌(mò)的(de)第四次出(chū)海。

  2020年初,陌陌再次组建起一个50余人的(de)出海业(yè)务部,推出(chū)了(le)两款瞄准中东市(shì)场的出海(hǎi)陌生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中(zhōng),Voga是一(yī)款游戏化(huà)社交产品。然而在中(zhōng)东,同类产品市场份额早已被2016年开(kāi)始出海的(de)Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕(bì)。玩法缺(quē)乏(fá)创新的(de)Voga没有任何优势,迅速消失(shī)。

  只有被认为是(shì)海外(wài)版Soul的Soulchill留(liú)存至今(jīn)。其(qí)依靠陌生人(rén)语(yǔ)聊社交方式(shì),避开了中东地(dì)区(qū)的宗教文(wén)化约束,在没有同类竞品的(de)情况(kuàng)下迅(xùn)速打开市(shì)场。据内部员工透露,目前(qián)Soulchill的产品规模至少可以排(pái)到中东(dōng)市场(chǎng)前三(sān)。

  这一(yī)仅存的硕果,却存在营收结构(gòu)的症结。前陌陌员工佳睿向(xiàng)时代财经透露,Soulchill流水虽高(gāo),但其绝(jué)大(dà)部分收益(yì)用于与公会(huì)、主播分成,以(yǐ)换取他们的合作,如(rú)此一来产(chǎn)品便(biàn)难以盈利。

  2022年6月(yuè),挚文集团曾表示(shì)公司(sī)采取(qǔ)了(le)降低分成比(bǐ)例的策略,Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大(dà)幅缩窄。

  而除此以(yǐ)外,陌(mò)陌出海业务只剩一个收购(gòu)而来的探(tàn)探海外版还在持续运营(yíng)。曾有(yǒu)消息指出,自2021年7月以来(lái),探探海外版在印尼市场下(xià)载及活(huó)跃(yuè)用户规模已超越Tinder,并在印度(dù)和(hé)马(mǎ)来西(xī)亚等东南亚市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

  在佳睿(ruì)看来,陌陌出海(hǎi)困难(nán)源于公司战略失误。长期以来,管理层对于出(chū)海(hǎi)业务并不重(zhòng)视,乃至于在很长一段时间内,公司(sī)出海(hǎi)产品的优先级(jí)都要低于其尽管的关联词后面是什么,尽管的关联词表示什么关系他国内创新产(chǎn)品。“陌(mò)陌在海外(wài)业务上的投(tóu)资太慎重了(le),好几个海外业务(wù)只投了十几万(wàn)元试水,看到没有水花(huā)就(jiù)被放弃(qì)了。”

  哪(nǎ)怕到(dào)了(le)2021年,王力(lì)在(zài)接受采访(fǎng)时(shí)还在强调,“我其实不建(jiàn)议(yì)出海,因为我觉得国内市场还没有到(dào)一个特别成熟的(de)状态。”“只有打通美国市场,你(nǐ)的产品才(cái)有辐射能力(lì),去做一个印度市场(chǎng)有(yǒu)什么用呢?”

  战(zhàn)略上的失误导致陌陌错(cuò)过了最好的出海时机。

  自(zì)2016年(nián)国内厂商冲向社交赛道以来,7年时间已过,如今摆在唐(táng)岩(yán)面(miàn)前的(de),已是(shì)一个(gè)群(qún)狼(láng)环绕的红海(hǎi)市场,要从中(zhōng)虎口夺食并不容易(yì)。缺(quē)乏积(jī)累的陌陌必须加(jiā)大各方资源投入,在奋力突破文化壁垒的(de)同时,做出产品形态跟玩法上的(de)创新(xīn),才有可(kě)能成功。

  于唐岩而言,充裕的现金流成为最(zuì)后的底牌(pái),当下陌(mò)陌的(de)境遇还远称不(bù)上是(shì)绝境。但(dàn)面对摆在陌(mò)生人社交(jiāo)赛道眼前(qián)的(de)限制和(hé)天花板,留(liú)给其试(shì)错和(hé)调整的时间已经不(bù)多(duō)了(le)。

  (应受(shòu)访者(zhě)要求,文中人物均为(wèi)化名)

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