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部门经(jīng)理大还是总监大，部门经(jīng)理大还是总(zǒng)监(jiān)大些

　　总(zǒng)监(jiān)只是部分(fēn)业务(wù)，总经理是全面管理。

　　总监，一般是(shì)一个公司（或集团公司）的最(zuì)高(gāo)领导层(céng)，负责公司（或集团公司）业务(wù)的(de)一个方面，如销售总(zǒng)监、财(cái)务总监等(děng)。

　　经理(lǐ)带有行政管理权，总监更多是(shì)业务(wù)指导权；

　　职位的大小(xiǎo)要(yào)从具(jù)体工(gōng)作上区分，同(tóng)一部门可以同(tóng)时(shí)设总监和(hé)经理，但工作上的可以区分为，总监主(zhǔ)要做(zuò)某一(yī300mm是多少厘米 300mm是多大的鞋)业务(wù)领域的管理工作，而经理负责部门(mén)的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的(de)主要职责：

　　1、修订及执行(xíng)公司(sī)战略(lüè)规划及与日常营运作相关的制度体(tǐ)系、业务流(liú)程；

　　策(cè)划推进及组织协调公司重(zhòng)大运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和(hé)策略调整；

　　建立规范(fàn)、高效的运营管理体系(300mm是多少厘米 300mm是多大的鞋xì)并优化完善；

　　制(zhì)定公司运(yùn)营标准并(bìng)监督实施。

　　2、制定公司(sī)运营指标、年度(dù)发(fā)展计划，推动并确保营业指(zhǐ)标的顺(shùn)利完成；

　　制定运(yùn)营中心各(gè)部门的战略发展和业(yè)务(wù)计划，协调(diào)各部门的工作(zuò)，建设和发展优秀(xiù)的运营队伍；

　　完成总经(jīng)理临(lín)时交办的其他任务。

部门经(jīng)理大(dà)还是总(zǒng)监(jiān)大

　　总监的职(zhí)权大于(yú)经理。

　　一(yī)般(bān)在企业经营(yíng)权层次，“总监”这个岗位级别处于(yú)总(zǒng)经理和(hé)部(bù)门经(jīng)理之间；在企业(yè)所有权层次。

　　但是经理而属于总监下面，在上层领导目前并没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公(gōng)司的日常(cháng)经源此(cǐ)吵(chǎo)营管理和行政事务(wù)的(de)负(fù)责人(rén),由(yóu)董(dǒng)事会决(jué)定聘(pìn)任(rèn)或者解聘,经理(lǐ)对董事会(huì)负责,可由董事(shì)和自然人(rén)股东充任,也可由非股东的职(zhí)业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是(shì)指(zhǐ)承担(dān)对公(gōng)司(sī)具(jù)有重要影响力(lì)或关(guān)系公(gōng)司全局雹侍(shì)性的工作事务的岗位职务者。

　　一般为某项领(lǐng)域的第一监(jiān)管扒老人,在企(qǐ)业中也(yě)是(shì)高层管理人员.在企业经营权(quán)层面讲(jiǎng),总监的岗位级别介于总经(jīng)理和部门(mén)经理(lǐ)之间(jiān)。

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