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总监和经理哪个大

　　是总经(jīng)理(lǐ)大的。

总监和(hé)经理哪个大

　　总经理大。

经理对董(dǒng)事会负责，行使下(xià)列职权

　　（一）主(zhǔ)持公(gōng)司的生产经营管(guǎn)理工作，组织(zhī)实施董(dǒng)事会决议；

　　（二）组织实施公司年度经营计划和12是什么意思(hé)投资(zī)方案；

　　（三）拟(nǐ)订公司内部(bù)管理机构设置方案；

　　（四）拟(nǐ)订公司(sī)的基本管(guǎn)理制(zhì)度；

　　（五）制定公(gōng)司的(de)具体规(guī)章(zhāng)。

总监(jiān)工作(zuò)内(nèi)容

　　修订及执行公司战略(lüè)规(guī)划(huà)及(jí)与日(rì)常营运(yùn)作相关(guān)的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组(zǔ)织协(xié)调公司重大运营计划、进(jìn)行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并(bìng)优化(huà)完(wán)善(shàn)；

　　制(zhì)定公司运营标准(zhǔn)并监督实施。

总监和(hé)总经理的区别(bié)

　　总(zǒng)经理(lǐ)通常是整个组织中(zhōng)最高的(de)管理者和负责(zé)人。

　　而(ér)且如(rú)果型组织(zhī)(如跨国企业(yè))中，总经(jīng)理所扮(bàn)演的角色，通常是其所属事业单位或(huò)分支机构(gòu)的最高负责人(rén)。

　　总(zǒng)监通常是某(mǒu)一领域的第(dì)一监管人员，例如项(xiàng)目总(zǒng)监、财务总监、人力资源总(zǒng)监等等(děng)。

　　也(yě)是企业的高级(jí)管(guǎn)理人员。

　　总干事是在总(zǒng)经理与部门经理之间的职位等级。

总监和经理(lǐ)谁大？

　　总经理(lǐ)比总监的职务大(dà)。

　　总(zǒng)监和总经理的区别：

　　1、总经理(lǐ)通常就是整个组织里职务最高的管(guǎn)理者(zhě)与负(fù)责(zé)人。

　　而(ér)若(ruò)是(shì)在规模(mó)较大的组织里 (如跨国(guó)企(qǐ)业(yè))，总经理所扮演(yǎn)的角色(sè)，通常是旗下某(mǒu)个(gè)事(shì)业(yè)体或(huò)分支机构(gòu)的最高负责(zé)人。

　　2、总监一般(bān)为某项领域的第一监管人，如项(xiàng)目工程总监，财(cái)务总监，人(rén)力资(zī)源(yuán)总监(jiān)等，在企业(yè)中也是(shì)高(gāo)层管理(lǐ)人员。

　　总监的12是什么意思岗位级(jí)别介(jiè)于总经(jīng)理和部门经理之间。

　　3、总经(jīng)理(lǐ)的主要职责是负责公司日常(cháng)业务的(de)经营管理，经(jīng)董事会(huì)授权，对外(wài)签订合同和处(chù)理业务；组(zǔ)织(zhī)经营管理班(bān)子，提出任免副总(zǒng)经(jīng)理、总经济师、总工程师及部门经(jīng)理等高级职员的(de)人(rén)选，并报董事会批准(zhǔn)；

　　定期向董事会报(bào)告业(yè)务情况，向董事会(huì)提交年度报告及(jí)各(gè)种报表、计(jì)划、方案，包括(kuò)经营计(jì)划、利润分配(pèi)方案、弥(mí)补亏损(sǔn)方案等。

　　4、总监的主(zhǔ)要(yào)职责是修订及执行公司战略规划及与(yǔ)日常营运(yùn)作相关的制度体系、业务流(liú)程；策(cè)划(huà)推(tuī)进(jìn)及组织协(xié)调(diào)公司重大运营计划(huà)、进行市(shì)场发(fā)展跟踪和策略(lüè)调整；建立规范、高效的运营管理体系并(bìng)优(yōu)化完善；制定公司运营标(biāo)准并监督实施；

　　制定公司运(yùn)营指标、年度发展计划(huà)，推(tuī)动并确保(bǎo)营业指标的顺利完成；制定运(yùn)营中心各部(bù)门的战略发展(zhǎn)和(hé)业务计划，协调各部(bù)门(mén)的(de)工作，建设和发展(zhǎn)优(yōu)秀的运营队(duì)伍；完成总经理临时交办(bàn)的(de)其他(tā)任务(wù)。

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