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郑州是哪个省的城市，郑州是哪个省的城市啊科长相当于什么级别？

　　科长相(xiāng)当于(yú)什么级别？是9-13级(jí)别的中层干部(bù)的(de)。关于科长相当于什么级别？以及国企的(de)科长(zhǎng)相当于什么级别，法(fǎ)院科长相当于什么级别，日本的科长相当(dāng)于(yú)什么级别，医院的(de)科长相(xiāng)当于什么级别(bié)，大学(xué)保(bǎo)卫科科(kē)长相当于什么级(jí)别等(děng)问题，小编将为你整理以下的知识答案：

科(kē)长相当于什么级别？

　　是9-13级别的中层干部的。

　　公务员科长在公务员(yuán)体系当中，一般对应了(le)9-13级别的中层(céng)干(gàn)部。

　　只不过(guò)，在单位性(xìng)质(zhì)不同的情况下，科(kē)长所在的科室(shì)职能，亦或(huò)者(zhě)是掌握到的权(quán)力，会存在较大(dà)区别(bié)。

　　科长既(jì)是(shì)职级，也是职位。

　　在(zài)行(xíng)政机(jī)关中，科长是(shì)职位，也是职级，是行政序(xù)列中处于最低的(de)职级。

　　在(zài)县级政(zhèng)府部门中，科(kē)长不是职(zhí)位，而是职级，相当于(yú)某某局局长，其职级为正科级；在地（市(shì)）级政府部门中(zhōng)，科(kē)长(zhǎng)是中层干(gàn)部，即是(shì)职(zhí)位，也是职级（有些地市级政(zhèng)府部(bù)门为(wèi)提(tí)升档次，将科(kē)长称为处长，但其实质还是正科级）；在省（市）级政(zhèng)府部门中，不设科长(zhǎng)，最(zuì)小的就是副处长（副处级）。

　　在企事业单位中，科(kē)长(zhǎng)是职位，不是(shì)职级，相当于(yú)该单位的(de)中层干部。

国家公务员的级(jí)别(bié)分(fēn)为十五级，职(zhí)务(wù)与级别(bié)的对(duì)应关(guān)系是

　　1、国务院总理(lǐ)：一级。

　　2、国务院副总理，国务委(wěi)员：二至三级。

　　3、部级正职，省级正职：三至四级(jí)。

　　4、部级(jí)副职，省(shěng)级副职：四至五(wǔ)级。

　　5、司(sī)级正职，厅级正职，巡视员：五至七级。

　　6、郑州是哪个省的城市，郑州是哪个省的城市啊司级副职，厅级副(fù)职，助理巡(xún)视员：六至八级(jí)。

　　7、处级正职(zhí)，县级正职，调(diào)研员：七至(zhì)十级。

　　8、处级(jí)副职，县级副职，助理调(diào)研员：八至十(shí)一(yī)级(jí)。

　　9、科(kē)级正职，乡(xiāng)级正职，主任科员：九(jiǔ)至十二级。

　　10、科级副职，乡级副职，副主任科员：九至十三级。

　　11、科员(yuán)：九至十四级(jí)。

　　12、办事员：十至(zhì)十五级。

科(kē)长的(de)工(gōng)作职责

　　1、具备统筹规划的能力，可以负(fù)责好科室内的全部事务的安(ān)排(pái)与部署(shǔ)。

　　2、针对科室人员(yuán)日常的出勤状况，进行考核结果上的(de)统计。

　　3、对于科室有关的文件与规定制度(dù)，科长享有制定(dìng)、郑州是哪个省的城市，郑州是哪个省的城市啊修改(gǎi)的权力。

　　4、作(zuò)为(wèi)科长(zhǎng)的情(qíng)况下，需要负责(zé)行(xíng)政管理处在(zài)一些文件上的(de)起(qǐ)草、发送等工作。

财务(wù)科(kē)长工作职责

　　1、分公司财务核算，组(zǔ)织(zhī)编制和审核(hé)会(huì)计、统计报表;

　　2、组织财会人员做(zuò)好会(huì)计核算，正确、及时(shí)、完整地(dì)记(jì)帐、算(suàn)帐、报帐，及(jí)时提(tí)供(gōng)真实(shí)会计(jì)核算资料;

　　加强财务管理，分月、季(jì)、年编制(zhì)和(hé)执行财务计划，正确(què)合理(lǐ)利(lì)用(yòng)资金(jīn)，提高资金使用效率，指导各车间(jiān)做好经济核算;

　　3、做好资(zī)金管(guǎn)理，组织业务结算(suàn)员(yuán)按(àn)规定程序(xù)、手续及时做好(hǎo)资(zī)金(jīn)回笼，准时进帐，保证日常合(hé)理开支需(xū)要(yào)的供(gōng)给;

　　4、积极配合相关部门做好新产品的报价工作(zuò)及产品成(chéng)本定额工作;

　　5、制(zhì)定各部门的生产指标(biāo)、成本费用、专项资金和(hé)流动(dòng)资金定额，尤其做好对销售费用、制造费用(yòng)、管(guǎn)理费用的(de)控制，精打细算(suàn)，确保经济效(xiào)益;

　　6、督促、检查分公(gōng)司(sī)的(de)固定资产、低(dī)值易耗品、物料用品等财产、物资的使(shǐ)用、保管情(qíng)况，注意发现和处理(lǐ)财产(chǎn)、物资管理中(zhōng)存在(zài)的问题，确保分公司(sī)财产、物资的合理使用和安全管(guǎn)理;

　　7、督促相关人员(yuán)重视应(yīng)收帐款的催收(shōu)工作(zuò)，加速资金回笼;

　　8、负责审查各项开(kāi)支(zhī)，密切与各部门联系并掌握成本和费用水平(píng)

　　9、组织(zhī)财务人员，定期(qī)开(kāi)展财(cái)务分析工(gōng)作，考(kǎo)核经营成果，分析经营管(guǎn)理中存在的问题(tí)，

　　10、完成(chéng)分管及公司领(lǐng)导交办的其(qí)他临(lín)时(shí)性工作(zuò)。

科长是什么级别(bié)

　　科(kē)长，是指一般(bān)行使(shǐ)政府给予的职(zhí)能，属于有责任的(de)部门担任者，在中(zhōng)国(guó)国家公务员体系(xì)中处于9-13级。

　　根据单位性(xìng)质(zhì)的不同(tóng)，权利和科室的(de)职能差距很大。

　　在企事(shì)业(yè)单位中，科(kē)长属于中层(céng)管(guǎn)理干(gàn)部。

　　（一(yī)）国务院总理：一级(jí)；

　　（二）国务院(yuàn)副总理(lǐ)[1]，国务委员：二至三级；

　　（三）部级(jí)正职，省(shěng)级正职：三至四级；

　　（四）部级副职，省级(jí)副职：四(sì)至五级；

　　（五）司(sī)级正职(zhí)，厅级正(zhèng)职，巡视员：五至(zhì)七级；

　　（六）司级(jí)副职，厅级副职，助理(lǐ)巡视员：六(liù)至八级；

　　（七）处级正职，县级正职，调研员(yuán)：七至十(shí)级；

　　（八）处级副职，县(xiàn)级副职，助理调研(yán)员：八至十一级；

　　（九）科级正职(zhí)，乡(xiāng)级正职，主任科员：九至十二级；

　　（十）科级副职，乡级副(fù)职，副主任科员：九(jiǔ)至十三(sān)级(jí)；

　　（十一(yī)）科员：九(jiǔ)至十四级。

　　科长相(xiāng)当于什么级别？是(shì)9-13级别的中(zhōng)层干部的。关于科长相当于什么级别(bié)？以及国企的科(kē)长相当于什(shén)么级(jí)别，法院科长相(xiāng)当于什么级别(bié)，日本的科长相(xiāng)当于什么(me)级别，医院的科长相当于(yú)什么级别，大学保卫科(kē)科长相当于(yú)什么级别(bié)等问题(tí)，小(xiǎo)编(biān)将为你整理以下的知识答案：

科长相(xiāng)当于什么级别？

　　是9-13级别的中(zhōng)层干部的。

　　公务员(yuán)科长在公(gōng)务员体系当中，一(yī)般对应了9-13级别的(de)中层干部。

　　只不(bù)过，在单位(wèi)性质不同的情况下，科长(zhǎng)所(suǒ)在的科(kē)室职能，亦(yì)或者是掌握到的(de)权力，会(huì)存在较大区别。

　　科长既是(shì)职级，也(yě)是职位。

　　在行政机关中，科长是职(zhí)位(wèi)，也是职级，是行政序(xù)列中处于最(zuì)低的职级。

　　在县级政府部门中，科(kē)长不是职(zhí)位，而是职级，相当于某某局局长，其职级为正科级；在地（市）级政府(fǔ)部门中，科长是(shì)中层干(gàn)部，即是职(zhí)位，也是(shì)职级（有些地(dì)市级政府部门为提(tí)升档(dàng)次，将科长(zhǎng)称(chēng)为处长，但其实质还是正科级(jí)）；在省(shěng)（市(shì)）级政府部门中，不(bù)设科长，最小的就是(shì)副处长（副处级）。

　　在企事业(yè)单位中，科长是职位，不(bù)是(shì)职(zhí)级，相当于该单位的中层干(gàn)部(bù)。

国(guó)家公务员的(de)级(jí)别分为十(shí)五(wǔ)级，职务与级别(bié)的(de)对(duì)应关系是

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国务院副(fù)总理，国务委(wěi)员(yuán)：二至(zhì)三级。

　　3、部级正职，省(shěng)级正职：三至四(sì)级。

　　4、部级副职，省级副(fù)职：四(sì)至五级。

　　5、司(sī)级(jí)正职，厅级正职，巡视员：五至七级。

　　6、司级副职，厅级副职(zhí)，助理(lǐ)巡视员(yuán)：六至(zhì)八级。

　　7、处级(jí)正职，县级正(zhèng)职，调(diào)研(yán)员(yuán)：七至十级。

　　8、处级副职，县级副职，助(zhù)理调研员：八至(zhì)十一(yī)级。

　　9、科级正职，乡级正职(zhí)，主任科员(yuán)：九至十二(èr)级。

　　10、科级副(fù)职，乡级副(fù)职，副(fù)主任科员：九至(zhì)十三级。

　　11、科(kē)员：九至十四级。

　　12、办事员(yuán)：十(shí)至十五级。

科长(zhǎng)的工作职责

　　1、具备统筹规划的能力，可以负(fù)责好科(kē)室内的全部事务的安排与部署。

　　2、针对科室人员日常的出勤状(zhuàng)况，进(jìn)行考(kǎo)核结(jié)果上的(de)统计。

　　3、对于科室有关的文件与规定制度，科长享(xiǎng)有制定、修(xiū)改(gǎi)的权(quán)力。

　　4、作为科(kē)长的(de)情况下，需要负(fù)责行政管理处在一(yī)些文件上(shàng)的起草(cǎo)、发送(sòng)等工(gōng)作。

财务科长工作职责(zé)

　　1、分公司财务核(hé)算(suàn)，组织编制和审(shěn)核会计(jì)、统计报表;

　　2、组(zǔ)织(zhī)财(cái)会人(rén)员做好(hǎo)会计核算，正确、及时、完(wán)整(zhěng)地(dì)记帐(zhàng)、算(suàn)帐、报帐，及时提供真(zhēn)实会计(jì)核算(suàn)资(zī)料;

　　加强财务管(guǎn)理，分(fēn)月、季、年编制和(hé)执行财(cái)务计划，正确合(hé)理利(lì)用资金，提高资(zī)金使用效(xiào)率，指(zhǐ)导各车(chē)间做好经(jīng)济核算(suàn);

　　3、做好(hǎo)资金(jīn)管理，组(zǔ)织业务结算员按(àn)规定程序(xù)、手续及时(shí)做(zuò)好资金回笼，准时进帐，保证日常(cháng)合理开支需要的供给(gěi);

　　4、积(jī)极配合相关部门做好新产品的(de)报价工作及产品成本(běn)定额工作;

　　5、制(zhì)定各(gè)部门的生(shēng)产(chǎn)指标、成本费用、专项资(zī)金和流(liú)动资金定额，尤其做好对(duì)销售(shòu)费(fèi)用、制造费用、管理费用的控制，精打细(xì)算(suàn)，确保经济效益;

　　6、督促、检查分公司的固定资产、低值(zhí)易耗品、物(wù)料(liào)用品等财产、物(wù)资(zī)的使用、保管情况(kuàng)，注意发(fā)现和(hé)处理财产、物资管理中存在的(de)问(wèn)题，确保分公司财(cái)产、物资的合理使用和安(ān)全(quán)管理(lǐ);

　　7、督(dū)促(cù)相关人员重视应收帐款的催收工(gōng)作，加速资金回笼;

　　8、负责审查各项开支，密切与各部(bù)门联系并掌握成本和(hé)费(fèi)用水平(píng)

　　9、组织财务人员，定期开展(zhǎn)财务分析工作，考核经营成果，分析(xī)经营(yíng)管(guǎn)理中存(cún)在(zài)的(de)问题(tí)，

　　10、完(wán)成分(fēn)管及公司(sī)领导(dǎo)交办的其他临时(shí)性工作。