部门经理大还是(shì)总监大，部门(mén)经(jīng)理(lǐ)大还是总监大些是总经理大的。

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部门(mén)经理大还是总监大(dà)，部门经理(lǐ)大(dà)还是总监大些

　　总监只是部分业务(wù)，总经理是全(quán)面(miàn)管理。

　　总监，一般是一个公司（或集团(tuán)公(gōng)司）的最高领导层(céng)，负责(zé)公司（或集(jí)团公司）业务的一个方面，如销售总监(jiān)、财务总监(jiān)等。

　　经理带有(yǒu)行政管理权，总(zǒng)监更多(duō)是业务指导权；

　　职位的文言文许行原文文言文许行原文及翻译注释，文言文许行原文及翻译及注释及翻译注释，文言文许行原文及翻译及注释大小(xiǎo)要(yào)从(cóng)具体工作上区分(fēn)，同一(yī)部门可以(yǐ)同时设(shè)总监和经理，但工作(zuò)上的可(kě)以区(qū)分为，总监主要做某一(yī)业务(wù)领域的管理工作，而经理(lǐ)负责部(bù)门(mén)的全面(miàn)管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部(bù)门总监的(de)主要职责：

　　1、修订及执行公司战(zhàn)略(lüè)规划及与日常(cháng)营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划(huà)推进(jìn)及组织协调公(gōng)司重(zhòng)大运营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化(huà)完善；

　　制(zhì)定公司运营标准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公司运营(yíng)指标、年度发展(zhǎn)计划，推动并确(què)保(bǎo)营业(yè)指标的顺利完成；

　　制(zhì)定(dìng)运营中(zhōng)心各部门的战略发展和业(yè)务计划，协调各部(bù)门的工作，建设和(hé)发展优秀(xiù)的(de)运营(yíng)队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时交(jiāo)办的(de)其(qí)他任(rèn)务。

部门经理大还是总监(jiān文言文许行原文及翻译注释，文言文许行原文及翻译及注释)大

　　总监的职权(quán)大(dà)于经理。

　　一般在企业经营(yíng)权(quán)层次，“总监”这个岗位(wèi)级(jí)别处于总经(jīng)理和部门经理之间；在企(qǐ)业所有权层次。

　　但(dàn)是经(jīng)理而属于总监下面，在(zài)上层领(lǐng)导目前并没有什么话(huà)语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管理和行政事务(wù)的负责人(rén),由董(dǒng)事会决定聘(pìn)任或(huò)者解(jiě)聘,经(jīng)理对(duì)董事会负(fù)责,可由董事和(hé)自然(rán)人(rén)股东充任,也可(kě)由非股东的(de)职业经理人充(chōng)任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司具有重要影响力或关系(xì)公司全局雹侍性的(de)工作事务的岗(gǎng)位职务者。

　　一般为某(mǒu)项领域的第一(yī)监(jiān)管扒(bā)老人,在企业中也是高层管理人员.在(zài)企业经营权层面讲,总(zǒng)监的岗位级别(bié)介(jiè)于总经理和部门经理之间。

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