唐岩(yán)回归半年(nián)之后，陌陌正(zhèng)在(zài)筹划它的第5次出海。

　　时代财(cái)经从(cóng)多位陌(mò)陌内(nèi)部(bù)员工处获悉，近(jìn)两个(gè)月内，陌陌已经迅速启(qǐ)动了三四个不同(tóng)的出海(hǎi)项(xiàng)目，瞄准中(zhōng)东(dōng)、北(běi)非等地市场，目前(qián)均已(yǐ)走到立项(xiàng)阶段。这些项目的领头人均被视为唐岩(yán)心(xīn)腹，甚至还包括唐岩(yán)的(de)助理。在公司内部，这被普遍认为是(shì)唐岩(yán)押注(zhù)出海决心的体现。

　　从某种程度上来说，在国内社交格局基本已定、监(jiān)管不断加强的当(dāng)下，奋力(lì)出海几乎是唐岩拯救(jiù)陌(mò)陌的最佳选择(zé)。

　　这家成立于2011年的陌(mò)生人(rén)社交巨头，已经(jīng)在舒适区(qū)里(lǐ)待(dài)了太久。成立(lì)至(zhì)今，陌陌几(jǐ)乎(hū)从未遭遇过战争，先发优势让它(tā)在(zài)成立之初迅速积累(lèi)大(dà)量用户，稳(wěn)坐陌生(shēng)人社交(jiāo)赛道的头把交椅，随后又及(jí)时(shí)转型(xíng)秀场直播，依靠庞大的(de)用户体量成(chéng)功抓(zhuā)住一只商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌现金流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美(měi)国通用(yòng)会计准则）计量标准下，自2015年实(shí)现盈利以来(lái)，陌陌(mò)已俄罗斯人人均寿命，俄罗斯人寿命平均多少经连续(xù)32个季度持续(xù)盈利。放(fàng)眼望去(qù)，没有哪个互联网公司能做到如此(cǐ)，更(gèng)何况它(tā)账上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的(de)水面之下(xià)，陌(mò)陌危机四(sì)伏。在产品端，公司成立(lì)12年，主力产品还是陌陌App，这(zhè)款产(chǎn)品自2018年月活突(tū)破1亿以后几乎再无明显增长(zhǎng)，甚至开(kāi)始出现(xiàn)下滑，2022年四季(jì)度，陌陌(mò)App月(yuè)活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电商直播强势崛起之后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直播开(kāi)始显露疲(pí)态，公司(sī)营(yíng)收(shōu)已经连(lián)续三(sān)年下滑，且始终未能找(zhǎo)到新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在走向暮(mù)年。对此，公司管理(lǐ)层也毫不避讳。王力两(liǎng)年前接任(rèn)陌陌CEO时就(jiù)曾对(duì)《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌没有(yǒu)什么特别的情感(gǎn)，整个公司都非常平淡，就像一个人平静地接(jiē)受衰老(lǎo)，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚文集(jí)团，将产品(pǐn)与公司加以区隔，希(xī)望借此逐渐(jiàn)摆脱(tuō)对陌陌App单一产品(pǐn)的依(yī)赖，找到新(xīn)的(de)增长(zhǎng)曲(qū)线(xiàn)。只可惜，这样(yàng)的刺激还不足以给陌陌带来(lái)实质(zhì)性改变。

　　一年之后，王力因(yīn)健康(kāng)原因(yīn)辞(cí)去(qù)公司CEO一(yī)职，由董事长唐岩接(jiē)任。创(chuàng)始人(rén)躬身入局，迷路的陌(mò)陌能(néng)找到正确的航向吗？

　　大规模(mó)裁(cái)员，陌陌开始变卷

　　“公司(sī)开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌(mò)员工(gōng)的第一感受。

　　在(zài)很长一段时(shí)间内，陌陌(mò)在北(běi)京互联网行业都是中厂“小而美”的代名词。工作时间稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌工作的张(zhāng)超对(duì)时(shí)代(dài)财经表示，“曾经七点一(yī)过，领(lǐng)导就不可能在工位上发(fā)现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳(wěn)定的16薪再叠加上(shàng)季(jì)度(dù)奖(jiǎng)金(jīn)，虽然比不(bù)过腾讯(xùn)、阿里(lǐ)、字节等大(dà)厂，但在同(tóng)量(liàng)级企业里依旧保(bǎo)持竞争力。每年年会，陌陌还会固定给每一位员工发(fā)一台(tái)iPhone，即便在互(hù)联(lián)网大厂纷纷(fēn)高举降本增效大(dà)旗缩减(jiǎn)福利(lì)的(de)2022年，这(zhè)项传统也没有改(gǎi)变(biàn)。

　　在公(gōng)司顶(dǐng)峰的2018年(nián)，陌陌还曾带领全球超(chāo)1600名员(yuán)工，从北京(jīng)、上(shàng)海、成都、新德(dé)里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次(cì)航班到日本东京集中团建，一次性包(bāo)下了当地近(jìn)800间酒店客(kè)房。这场(chǎng)盛大的狂(kuáng)欢，吸(xī)引了不(bù)少艳羡的目光。

　　但从去年(nián)10月开始，陌陌(mò)员(yuán)工“躺平(píng)”的日子(zi)结束(shù)了(le)。回归的唐岩(yán)开始出现在具(jù)体(tǐ)的业(yè)务层(céng)会(huì)议上，直(zhí)接听取来自一线的(de)汇(huì)报，并不时做出辛辣点评，甚(shèn)至在会议上怒斥相关负责人(rén)。类似情况(kuàng)在此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板(bǎn)比较(jiào)peace（温和），而且也不喜欢越级管(guǎn)理。”一名(míng)资(zī)深员工(gōng)向时代财(cái)经表(biǎo)示。

　　压力自上(shàng)而下传导，员(yuán)工加班明显多了(le)起来。大(dà)量的需求随(suí)着会议袭(xí)来，张超现在每天最早也要九(jiǔ)点才能离(lí)开公司。

　　此(cǐ)外(wài)，陌陌(mò)还(hái)同(tóng)步(bù)开启(qǐ)了大规模的裁员动(dòng)作。去年(nián)10月，与(yǔ)唐岩一同回(huí)归的(de)还有他的妻子张思川。她被任命为挚文集团的COO，并接手行政、采(cǎi)购(gòu)等工作，在其(qí)带领下，陌陌加速降本增效。多(duō)名陌陌员工对时代(dài)财经证(zhèng)实，2023年公(gōng)司启动裁(cái)员，范围覆盖大部分部(bù)门，一些职能部门甚至直(zhí)接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻求业务增(zēng)长(zhǎng)点的唐(táng)岩，正在奋(fèn)力(lì)推动公司创新(xīn)齿轮转动。半年时(shí)间内，唐岩(yán)接手了陌陌创新事业部，并(bìng)在(zài)公司内(nèi)部发起三(sān)次(cì)创业营活动，鼓励员工提(tí)出新的创意，试图从中孵化出(chū)新(xīn)的机会(huì)。

　　当(dāng)公司不(bù)再是一滩死水，机会(huì)随之而来。张超(chāo)告诉时代财经，如果不是唐(táng)岩(yán)的回(huí)归(guī)，他(tā)极有可(kě)能因没有发(fā)展前景而离职。但唐岩回归后的一(yī)系(xì)列举措(cuò)，打消了他(tā)的念头。他希望(wàng)再赌一把，看陌陌能(néng)不能(néng)继续向上(shàng)。

　　“唐岩(yán)的人(rén)格魅力很(hěn)强大(dà)，业(yè)务(wù)会上他都能(néng)一针见血地指出问题核(hé)心所在，对不同业务的理解也(yě)都很透彻(chè)。我肯定更愿(yuàn)意跟(gēn)着唐岩一(yī)起(qǐ)干，起码大方向上感觉(jué)不(bù)会出错。相(xiāng)比之(zhī)下，入职这么几年我基本没(méi)有接触过(guò)王力。”张超如(rú)此表示。

　　某种(zhǒng)程度(dù)上，这正是创始人与职业(yè)经理人的区别。前者往往代(dài)表(biǎo)着开疆拓(tuò)土，打破(pò)陈规(guī)，从无(wú)到有；而后者却是预算管理(lǐ)，风险控制，按部就班。唐岩通(tōng)过(guò)自己的回归，再次(cì)吹响了陌陌冲(chōng)锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首战就遭(zāo)遇(yù)不(bù)顺(shùn)。今年1月，挚文集(jí)团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两(liǎng)大技术(shù)场景落地。然而，这一新作(zuò)没(méi)能打响任何水花。据点点数据(jù)统(tǒng)计，上线至今该APP仅(jǐn)获得(dé)不到2万次(cì)下载。

　　事实上，被唐(táng)岩(yán)接管的创(chuàng)新事业部自成立(lì)以来，已(yǐ)先后孵化了照片交友软件咔(kā)咔、声音交友(yǒu)软(ruǎn)件赫兹、互(hù)动拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸(liǎn)软件(jiàn)ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋交友软件对对等众多新(xīn)项目，但至(zhì)今无一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次已经失(shī)败(bài)

　　如今(jīn)的业内共(gòng)识是，社交寡头(tóu)格局已定，后来者机(jī)会寥寥。如(rú)今(jīn)活跃在公众眼中的(de)社交“第二(èr)梯(tī)队(duì)”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇(yǔ)宙(zhòu)等，基本也都诞生在2017年(nián)前后。

　　国(guó)内市场突破难寻，唐岩(yán)将重心(xīn)转向海外(wài)实属(shǔ)必然。可问题在于(yú)，此前十年陌陌曾连续四(sì)次出海，几乎均为败局。如(rú)今陌陌再次重启出海战略能否成功(gōng)，还要打上一个问(wèn)号。

　　陌陌的前两次出海(hǎi)发(fā)生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以及(jí)将基于地理位置匹配的(de)聊天室Blupe投放到北美(měi)市(shì)场。然而，受限于文化(huà)差异，以及较发达地区相对(duì)老旧(jiù)的产品形态，这些应用并没(méi)有打开海外陌生人社交市场大门，草(cǎo)草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂商在东南亚、中东等新兴(xīng)市(shì)场尽享出海红利之(zhī)后，陌陌迅速重(zhòng)启(qǐ)海(hǎi)外战(zhàn)略，在(zài)印尼、菲(fēi)律宾(bīn)等地上线了一款功(gōng)能上有(yǒu)些(xiē)像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类(lèi)似的产(chǎn)品形态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知(zhī)、本地化运营等多个方面均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至(zhì)今留有火种的是(shì)陌陌(mò)的第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一(yī)个50余人的出海业务部，推出了(le)两(liǎng)款瞄(miáo)准(zhǔn)中东市(shì)场的(de)出海陌生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化(huà)社(shè)交产(chǎn)品。然而在中东，同(tóng)类产(chǎn)品市(shì)场份额早已被(bèi)2016年开(kāi)始出海的Yalla等国产厂商分(fēn)割完毕(bì)。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有任(rèn)何优(yōu)势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依(yī)靠陌(mò)生人语聊(liáo)社交方式，避开(kāi)了中东(dōng)地区的宗教文(wén)化(huà)约(yuē)束，在没(méi)有同类竞品的情(qíng)况下迅速(sù)打开(kāi)市(shì)场。据内部员(yuán)工(gōng)透露(lù)，目前Soulchill的产品(pǐn)规模至少可以排到中东市(shì)场前三。

　　这(zhè)一仅(jǐn)存(cún)的(de)硕果(guǒ)，却存在营收结构的症(zhèng)结。前陌陌员工佳睿向时代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用于与公会、主(zhǔ)播分成，以换取他们的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾表示公司采取(qǔ)了降(jiàng)低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏损规模才(cái)环比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外(wài)，陌陌出海业务只(zhǐ)剩一个收购而来的探(tàn)探海外(wài)版还(hái)在持续运营。曾有(yǒu)消息指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在印度(dù)和马来西(xī)亚等东南亚市(shì)场勉强站稳(wěn)脚跟(gēn)。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌(mò)出海困难源于(yú)公司战略失误。长期俄罗斯人人均寿命，俄罗斯人寿命平均多少以(yǐ)来，管理层对于出海业务并不重视，乃至于在很长一段时间内(nèi)，公司(sī)出海(hǎi)产品的优先级都要低于其他国(guó)内创新产品。“陌陌(mò)在海外业务(wù)上的投资太(tài)慎重了，好(hǎo)几个海外业务(wù)只(zhǐ)投了十几万(wàn)元试(shì)水，看(kàn)到没有水花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年(nián)，王力在接受采(cǎi)访(fǎng)时(shí)还在强调，“我其实不建(jiàn)议出海，因为我觉(jué)得(dé)国(guó)内市场还没(méi)有到一个特别成(chéng)熟的状(zhuàng)态。”“只有打通(tōng)美国(guó)市场，你的产品(pǐn)才有(yǒu)辐射能力，去做一个印度市(shì)场有什么用(yòng)呢(ne)？”

　　战略上的(de)失误导致陌陌错过(guò)了最好的出海时机。

　　自(zì)2016年国(guó)内厂(chǎng)商冲向(xiàng)社交赛(sài)道以来，7年时间已(yǐ)过，如今(jīn)摆在唐岩面(miàn)前的，已是一个群狼环绕的红(hóng)海市场，要从中虎口夺(duó)食并不容(róng)易。缺乏积(jī)累的陌陌必须加大(dà)各方资源投(tóu)入，在(zài)奋力突破文化壁垒的同时，做出产品(pǐn)形态(tài)跟玩法上的创新，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的现(xiàn)金流(liú)成为(wèi)最后的底牌，当下陌陌的境遇还远称不上(shàng)是(shì)绝境。但面对摆在陌生人社交赛(sài)道眼前的限制和天(tiān)花(huā)板，留(liú)给其(qí)试错和调整的时间已经(jīng)不多了。

　　（应受(shòu)访者要求，文中人物均为化(huà)名）

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