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比玉皇大帝还大的是谁，比玉皇大帝还厉害的是谁科长相当于什么级别？

　　科长相当于什么级别？是9-13级别的中(zhōng)层干部(bù)的。关于科长(zhǎng)相当于什么(me)级(jí)别？以(yǐ)及国企的科长相当于(yú)什么级(jí)别(bié)，法院(yuàn)科长相(xiāng)当于(yú)什么级别(bié)，日本的科长相当于什么(me)级别，医(yī)院的(de)科(kē)长相当于什(shén)么级别，大学保卫(wèi)科科长(zhǎng)相当于(yú)什(shén)么级别等问(wèn)题，小(xiǎo)编将为你整理以下的知识答案：

科长相当于什么级(jí)别？

　　是9-13级别的(de)中(zhōng)层(céng)干部的。

　　公务(wù)员科(kē)长在公务员体系(xì)当中，一(yī)般(bān)对应了9-13级(jí)别的中层干(gàn)部。

　　只不过(guò)，在单位(wèi)性质(zhì)不同的情况下，科长所(suǒ)在(zài)的(de)科室职能，亦或者是掌握到(dào)的权力，会存在较大区别。

　　科长既(jì)是职级(jí)，也是(shì)职位。

　　在(zài)行政机关中，科长(zhǎng)是职位(wèi)，也(yě)是职(zhí)级，是行(xíng)政序列中处于(yú)最低的职级。

　　在县级政府部门中，科长不是职(zhí)位，而是职级，相当于某某局局长，其职级为正科级(jí)；在(zài)地（市）级政府部门中(zhōng)，科长是中层干部，即是职位，也是(shì)职级(jí)（有些地市(shì)级政(zhèng)府部门(mén)为提升档次，将科长称为处长，但其(qí)实质还是(shì)正(zhèng)科级）；在省(shěng)（市）级政府部门中，不设(shè)科长，最小的就是副处(chù)长(zhǎng)（副处级）。

　　在企事业单位中，科长是职位，不(bù)是职级，相当于该单位的中层干(gàn)部。

国(guó)家公务员的级(jí)别分为(wèi)十五级，职务(wù)与级(jí)别的对应关系是

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国务(wù)院副总理，国务委员：二至三级。

　　3、部级正职，省级正职：三至四(sì)级。

　　4、部(bù)级副(fù)职，省级副职：四(sì)至五级。

　　5、司级正职比玉皇大帝还大的是谁，比玉皇大帝还厉害的是谁，厅级正(zhèng)职，巡视员：五至七级。

　　6、司级副职，厅级副职，助(zhù)理巡视(shì)员：六至八级(jí)。

　　7、处级正职，县级正职，调研员：七(qī)至十(shí)级。

　　8、处(chù)级副(fù)职，县级副职(zhí)，助理调研员：八(bā)至十(shí)一(yī)级。

　　9、科级(jí)正职，乡级正(zhèng)职，主(zhǔ)任科员：九至十二级。

　　10、科级副(fù)职，乡级副职，副主任科员：九至十三级。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办(bàn)事员：十至十五级。

科长的工作职责(zé)

　　1、具备统筹规划(huà)的能力，可以负责好科室内的全部事(shì)务的(de)安排与部署。

　　2、针(zhēn)对科室人(rén)员日常的出勤状(zhuàng)况，进行(xíng)考核结果上的统计。

　　3、对于科室(shì)有(yǒu)关(guān)的文件与规定制度，科长享有制定、修(xiū)改的(de)权(quán)力。

　　4、作为(wèi)科(kē)长的情(qíng)况下，需要(yào)负责行政管理处在一些文件上的起(qǐ)草、发送等工(gōng)作。

财务科长工(gōng)作职责

　　1、分(fēn)公司财务(wù)核算(suàn)，组织(zhī)编制和审核会计、统计(jì)报(bào)表;

　　2、组(zǔ)织财会人员做好会计核算，正(zhèng)确、及时、完(wán)整地(dì)记(jì)帐、算帐、报(bào)帐，及(jí)时提(tí)供真实(shí)会计(jì)核算资料(liào);

　　加(jiā)强(qiáng)财(cái)务(wù)管理，分月、季(jì)、年编制和执行财(cái)务计划(huà)，正(zhèng)确合理(lǐ)利用资金，提高资(zī)金(jīn)使用效率，指导各(gè)车间做(zuò)好经济核算;

　　3、做好资金(jīn)管理(lǐ)，组织业务结算(suàn)员按规定程(chéng)序、手(shǒu)续及时做好资金回笼，准时进(jìn)帐(zhàng)，保证日常合理开支需要(yào)的供给(gěi);

　　4、积极配(pèi)合相关部门(mén)做好新(xīn)产(chǎn)品(pǐn)的报价工作及产品成本定额工作;

　　5、制定各部门(mén)的生产指标、成本费用、专项资金和流动资金定额，尤其做好对销售费用(yòng)、制造(zào)费(fèi)用(yòng)、管理(lǐ)费用的控(kòng)制，精(jīng)打细算，确保经济(jì)效益(yì);

　　6、督(dū)促、检(jiǎn)查分公司(sī)的固定(dìng)资产(chǎn)、低值易耗(hào)品、物料用品等财产、物资的使用、保(bǎo)管情况，注(zhù)意发现(xiàn)和(hé)处理财产、物(wù)资管理中存在的问题，确保分(fēn)公司财产、物(wù)资的(de)合(hé)理使用和安全管理;

　　7、督促相(xiāng)关人员重视应收帐款的催收工作，加速资金回笼;

　　8、负责审查各项开支，密切与各部(bù)门联系(xì)并掌握成本和费用水平

　　9、组织财务人(rén)员，定期(qī)开展财务(wù)分析工(gōng)作，考核经营成果，分析经营(yíng)管理中存在的问(wèn)题(tí)，

　　10、完(wán)成分管及公司领导交办的(de)其他临时性工(gōng)作比玉皇大帝还大的是谁，比玉皇大帝还厉害的是谁。

科长(zhǎng)是(shì)什么级(jí)别(bié)

　　科长，是指(zhǐ)一般(bān)行使政府给予的(de)职(zhí)能，属于有责任的(de)部门担任者，在中国国(guó)家公务员体系中处于9-13级。

　　根据单位性质的不(bù)同，权利和科室的职能差距很大(dà)。

　　在(zài)企事业单位中(zhōng)，科长属(shǔ)于中层管理干(gàn)部。

　　（一）国务院总理：一级；

　　（二）国务院副(fù)总理[1]，国务委员：二至三级；

　　（三）部级正(zhèng)职，省级正职：三至(zhì)四级(jí)；

　　（四）部(bù)级副职(zhí)，省级副职：四至五级；

　　（五）司级正(zhèng)职(zhí)，厅级(jí)正职，巡视员：五(wǔ)至七(qī)级；

　　（六）司级副职，厅(tīng)级(jí)副职，助理巡视员：六(liù)至(zhì)八级；

　　（七）处级(jí)正职，县(xiàn)级正(zhèng)职，调研员：七至十级；

　　（八）处级副(fù)职(zhí)，县级副职，助理调研员：八(bā)至(zhì)十一级；

　　（九）科级(jí)正职，乡级正职，主任科员：九至(zhì)十二级；

　　（十(shí)）科级副职，乡级(jí)副职(zhí)，副主任科员：九至十三级；

　　（十一）科员：九至十(shí)四级。

　　科长相当于(yú)什么级别？是9-13级别的中(zhōng)层干部的。关于科长(zhǎng)相当于什么级别？以及(jí)国企(qǐ)的科(kē)长(zhǎng)相当(dāng)于(yú)什么级别(bié)，法(fǎ)院科长(zhǎng)相当于什么(me)级别(bié)，日本的(de)科(kē)长相(xiāng)当(dāng)于什么(me)级别，医院(yuàn)的科长相当于什么级别，大学保卫科科长相当于什么级别等问题，小编将为你整理(lǐ)以(yǐ)下的知识答案：

科(kē)长相当于什(shén)么级别？

　　是9-13级别的中层干部(bù)的。

　　公(gōng)务(wù)员(yuán)科长在公务员体系当中，一般对(duì)应了9-13级别的中层干部。

　　只不过(guò)，在(zài)单位性质(zhì)不(bù)同的情况下(xià)，科长所在的科室职(zhí)能，亦或者是掌握到的权力，会(huì)存在较大区别。

　　科长既是职级，也(yě)是(shì)职位。

　　在行政(zhèng)机关中，科长(zhǎng)是职(zhí)位，也是职(zhí)级，是行政(zhèng)序(xù)列中处于最低的职级。

　　在县级政(zhèng)府部门中，科(kē)长不(bù)是职位，而是职级，相当(dāng)于某(mǒu)某(mǒu)局(jú)局长，其(qí)职(zhí)级为正科级；在地（市）级政府(fǔ)部门中，科长是(shì)中层干部，即是职位，也是职级（有些(xiē)地市级政府部门(mén)为提升档次，将(jiāng)科长(zhǎng)称为处长，但其(qí)实质还是正(zhèng)科(kē)级）；在省(shěng)（市）级政府部门中(zhōng)，不(bù)设科长，最小的就(jiù)是副处长（副处级）。

　　在企事业单位中，科(kē)长(zhǎng)是职位，不是职级，相当于该(gāi)单位的中(zhōng)层干(gàn)部。

国(guó)家公务员的级别分为十五(wǔ)级，职务与(yǔ)级(jí)别的(de)对应关系是

　　1、国务院(yuàn)总理：一级。

　　2、国务院副总理(lǐ)，国务(wù)委(wěi)员：二至三级。

　　3、部级正职，省级正职(zhí)：三至四级。

　　4、部级副(fù)职，省级副职：四(sì)至(zhì)五级。

　　5、司级正职(zhí)，厅级正职，巡视员(yuán)：五(wǔ)至七级(jí)。

　　6、司级副职(zhí)，厅(tīng)级副职，助理(lǐ)巡(xún)视(shì)员：六至八级。

　　7、处级正职，县级正职，调研员：七至(zhì)十级。

　　8、处级副(fù)职，县级(jí)副职，助理调(diào)研员(yuán)：八至十一级。

　　9、科级(jí)正职(zhí)，乡级正职(zhí)，主任科员：九至十二(èr)级。

　　10、科级副职，乡级副职(zhí)，副(fù)主任科员：九至(zhì)十三级(jí)。

　　11、科(kē)员：九(jiǔ)至十四级。

　　12、办事员：十(shí)至十(shí)五级。

科长的工作职责(zé)

　　1、具备统筹规(guī)划的能力(lì)，可以负责好科室(shì)内的(de)全部事务的安排与部署。

　　2、针(zhēn)对科室人员日常的(de)出勤(qín)状况，进行考核结(jié)果上的统计。

　　3、对于科室有关的文件与规(guī)定制(zhì)度，科长享(xiǎng)有制定、修(xiū)改的权(quán)力。

　　4、作为科长的(de)情况下，需要负(fù)责行政管理处在一些(xiē)文件上的起(qǐ)草(cǎo)、发送等工作(zuò)。

财务科长工作职责

　　1、分公(gōng)司财务核(hé)算，组织编制和审(shěn)核会(huì)计、统计(jì)报(bào)表;

　　2、组织(zhī)财会人(rén)员做好会(huì)计(jì)核算，正确(què)、及时、完(wán)整地记帐、算(suàn)帐、报帐，及时提供真实会(huì)计核算资料;

　　加(jiā)强财务管(guǎn)理，分(fēn)月、季、年编(biān)制和执行(xíng)财务计划，正确合理利(lì)用资金，提高资(zī)金(jīn)使用效(xiào)率，指导(dǎo)各车间(jiān)做(zuò)好经济核(hé)算(suàn);

　　3、做好资金管理(lǐ)，组织业务结算员(yuán)按规定程序(xù)、手(shǒu)续(xù)及(jí)时做好资金回(huí)笼，准时(shí)进(jìn)帐(zhàng)，保(bǎo)证日常合理开支需要的(de)供(gōng)给(gěi);

比玉皇大帝还大的是谁，比玉皇大帝还厉害的是谁

　　4、积极配合相关部门做好新产品的报价(jià)工作及产(chǎn)品成本定额(é)工作;

　　5、制定各部门的(de)生产指标、成(chéng)本费(fèi)用、专项资金和(hé)流动(dòng)资金定额(é)，尤其(qí)做好(hǎo)对(duì)销售(shòu)费用(yòng)、制造(zào)费用、管理费用的控制(zhì)，精打细算，确保(bǎo)经济效益;

　　6、督促、检(jiǎn)查分公司的固定资产(chǎn)、低值(zhí)易耗品、物料用(yòng)品(pǐn)等财产、物资的(de)使用、保管情(qíng)况(kuàng)，注意发现和处理财产、物(wù)资管理中存在的问题，确保分公司财产、物资的合(hé)理使用和安(ān)全(quán)管(guǎn)理;

　　7、督促相关人员重视应收帐(zhàng)款的催收工作，加速资金回笼;

　　8、负(fù)责审查各项开支，密切(qiè)与(yǔ)各部门(mén)联(lián)系并(bìng)掌握成本和费用(yòng)水平

　　9、组织财务(wù)人员，定期开(kāi)展(zhǎn)财务(wù)分析工作，考核经营成(chéng)果(guǒ)，分析经营管理中存在的问题(tí)，

　　10、完(wán)成分管及公司领导交办的其他临时性工作。