唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次(cì)出海。

　　时代财经从多位陌(mò)陌内部(bù)员工处获悉，近两个月(yuè)内，陌陌(mò)已(yǐ)经(jīng)迅速启动了(le)三四个(gè)不同的出海项(xiàng)目，瞄准(zhǔn)中东、北非(fēi)等地市场，目前(qián)均已走到立项(xiàng)阶段(duàn)。这(zhè)些项目的领头人(rén)均(jūn)被视为唐岩(yán)心腹，甚至还包括(kuò)唐岩的助(zhù)理。在公司内部，这被普遍认为是(shì)唐(táng)岩押(yā)注(zhù)出海决(jué)心(xīn)的(de)体现。

　　从某(mǒu)种程度上(shàng)来(lái)说，在国内社交格局基本已定、监管不断加强的(de)当下，奋力(lì)出海(hǎi)几(jǐ)乎(hū)是(shì)唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于(yú)2011年的陌生人社交巨头，已(yǐ)经在(zài)舒适区(qū)里(lǐ)待了太(tài)久。成立至今(jīn)，陌(mò)陌几乎从未遭遇过战争(zhēng)，先发(fā)优势让(ràng)它在成立(lì)之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人(rén)社交赛道(dào)的头把(bǎ)交椅，随后又及(jí)时转型秀(xiù)场直播，依靠庞大的用户(hù)体量成功(gōng)抓住(zhù)一只商(shāng)业化的(de)“现金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现金流依然稳(wěn)定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下，自(zì)2015年实现盈利以(yǐ)来(lái)，陌陌已经(jīng)连续(xù)32个季度(dù)持续(xù)盈利。放眼望去，没有哪个互(hù)联网公司(sī)能(néng)做到如此，更(gèng)何况它(tā)账上还趴着133亿(yì)元现金和(hé)短期投资(zī)。

　　但(dàn)在平静的水(shuǐ)面之下，陌(mò)陌危机四伏。在(zài)产品(pǐn)端(duān)，公(gōng)司成立12年，主力产品还是陌(mò)陌(mò)App，这款产(chǎn)品(pǐn)自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显(xiǎn)增长，甚至开始出现下滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快(kuài)手等电(diàn)商(shāng)直播强势崛(jué)起之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直播(bō)开始显露疲态(tài)，公司营收已经连续三(sān)年下(xià)滑(huá)，且(qiě)始终(zhōng)未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在走向暮(mù)年。对此(cǐ)，公司管理层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示，他对陌陌(mò)没有什么特(tè)别的情感，整个(gè)公司(sī)都非常平淡(dàn)，就像(xiàng)一(yī)个人平静(jìng)地接(jiē)受衰(shuāi)老，一(yī)天比一天(tiān)近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰(shuāi)老，王力推动(dòng)陌陌改名挚文集团，将产品与公(gōng)司(sī)加以(yǐ)区隔，希望借此逐渐(jiàn)摆脱对(duì)陌(mò)陌App单一产品的依赖，找到新的增长(zhǎng)曲(qū)线。只可(kě)惜(xī)，这样的刺激还不足以(yǐ)给陌陌带来(lái)实质(zhì)性改变。

　　一(yī)年之后(hòu)，王力因(yīn)健康原因(yīn)辞(cí)去(qù)公司CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接任。创始人躬身入(rù)局，迷路(lù)的陌陌(mò)能找到正确的(de)航向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起(qǐ)来了。”这是唐岩(yán)回归后，陌陌员(yuán)工的第一感受。

　　在很长一段(duàn)时(shí)间内，陌(mò)陌在北京互联网行业都(dōu)是(shì)中厂“小而美”的(de)代名词。工作(zuò)时间稳定，朝十晚七极少加班(bān)，在陌陌工作的张(zhāng)超(chāo)对时(shí)代财经表示，“曾经(jīng)七点一过，领导就不可能在工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳定的16薪(xīn)再叠加上季度奖金(jīn)，虽然比不(bù)过(guò)腾讯、阿里、字节等大(dà)厂(chǎng)，但(dàn)在同量级企业(yè)里(lǐ)依(yī)旧保持竞争力。每年(nián)年会，陌(mò)陌还会固定给每一位员工发(fā)一台iPhone，即便(biàn)在互(hù)联网大厂纷纷高举降本(běn)增效(xiào)大(dà)旗(qí)缩减福利的(de)2022年，这项传统也没(méi)有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领(lǐng)全球超1600名员(yuán)工(gōng)，从北(běi)京(jīng)、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市(shì)出发(fā)，搭乘82架次航班到日本(běn)东京集中团建，一(yī)次性包下了当地(dì)近(jìn)800间(jiān)酒店客(kè)房。这场盛大的狂欢(huān)，吸引了不少艳羡的目光。

　　但(dàn)从去年10月(yuè)开始，陌陌员(yuán)工“躺平”的日子结束了。回归的唐(táng)岩开始出现在(zài)具(jù)体的业务层会议上，直接听取来自一线的汇报，并不(bù)时(shí)做出辛辣点评，甚至(zhì)在会议上(shàng)怒斥相关负责人。类似情况在(zài)此前王力(lì)任期(qī)内几乎从未发(fā)生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而(ér)且也不喜欢越级管理。”一名资深员工(gōng)向时代(dài)财经表(biǎo)示。

　　压力自上而(ér)下传(chuán)导，员工加班明显多了起来(lái)。大量(liàng)的(de)需求随着会(huì)议袭来，张超现在每天(tiān)最早(zǎo)也要九(jiǔ)点才能(néng)离开公(gōng海南是什么气候类型特点，海南是什么气候类型区)司(sī)。

　　此外(wài)，陌陌还(hái)同步开启了大规模(mó)的裁员动作。去年10月，与唐(táng)岩(yán)一同回归(guī)的还有(yǒu)他的妻子张(zhāng)思川(chuān)。她(tā)被任命(mìng)为挚文集团(tuán)的(de)COO，并接手行政、采购等(děng)工作(zuò)，在其带领下，陌陌加速降本(běn)增效(xiào)。多名陌(mò)陌员工对时代财经(jīng)证实，2023年公(gōng)司启动裁(cái)员，范围覆(fù)盖大部(bù)分部门，一(yī)些(xiē)职能部门(mén)甚至(zhì)直接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻求业(yè)务(wù)增长(zhǎng)点的唐岩(yán)，正在奋(fèn)力推动(dòng)公司(sī)创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内，唐岩(yán)接手了(le)陌陌创新(xīn)事业(yè)部，并在(zài)公司内部发起(qǐ)三次创(chuàng)业营(yíng)活动(dòng)，鼓励员工提出新的创意，试图从中孵化(huà)出新的机(jī)会。

　　当公司不再是(shì)一(yī)滩死水，机(jī)会随之而来(lái)。张超告诉时代财经，如果不是唐岩(yán)的(de)回归，他极有(yǒu)可能因没有发展前景而离职。但(dàn)唐岩回归后(hòu)的一系列举(jǔ)措，打(dǎ)消了他(tā)的念(niàn)头。他(tā)希望再赌(dǔ)一把(bǎ)，看陌(mò)陌能不能继续向上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很强大，业务会上他都能(néng)一针见血(xuè)地(dì)指出问题(tí)核(hé)心所在，对不同业务的理解(jiě)也都很透彻。我肯定更(gèng)愿意跟着唐(táng)岩一起干，起码(mǎ)大方向上(shàng)感觉不会出错。相比之下，入职这么几年我基本没有接(jiē)触过王力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种程度上，这(zhè)正是创始人与职业经理人的区(qū)别。前者往往(wǎng)代(dài)表着(zhe)开疆拓(tuò)土，打破陈规，从无到有(yǒu)；而后者却是预算(suàn)管(guǎn)理，风险控制，按部就班。唐岩(yán)通(tōng)过自己的回归，再次海南是什么气候类型特点，海南是什么气候类型区吹(chuī)响(xiǎng)了陌陌冲锋的(de)号(hào)角。

　　可(kě)惜的(de)是，其首战就遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚文集团正式推出的(de)虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘(huì)图”和“动态(tài)捕(bǔ)捉”两大技术场(chǎng)景落地(dì)。然而(ér)，这(zhè)一(yī)新作没(méi)能打响任何(hé)水(shuǐ)花。据点点数据统(tǒng)计(jì)，上(shàng)线至今该(gāi)APP仅(jǐn)获得不(bù)到2万次(cì)下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管的创新事业部自(zì)成立以来，已先后孵(fū)化了照片交友软件咔咔、声音交(jiāo)友软件赫兹、互动(dòng)拍照(zhào)软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚(hūn)恋交友软件(jiàn)对(duì)对等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前(qián)4次(cì)已经失败(bài)

　　如(rú)今的业内共识是(shì)，社交寡(guǎ)头格局已(yǐ)定(dìng)，后来者机会(huì)寥寥。如今活跃在公(gōng)众眼中的(de)社交“第二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场(chǎng)突破难寻，唐岩将(jiāng)重心转向(xiàng)海外(wài)实属(shǔ)必然。可问题在于，此前十年陌陌(mò)曾连续四次出海，几(jǐ)乎均(jūn)为败(bài)局。如今陌陌再次重(zhòng)启出海(hǎi)战略能否成功，还要打上一个问(wèn)号。

　　陌陌的前(qián)两次出海(hǎi)发生在2012年、2014年(nián)，曾分(fēn)别推出自己(jǐ)的(de)英文版复制品MO，以及将(jiāng)基于地理位(wèi)置匹配的(de)聊天室Blupe投放到(dào)北美市(shì)场。然而，受限(xiàn)于文化差异，以及(jí)较(jiào)发(fā)达地区相(xiāng)对老旧的产品形态，这些应用(yòng)并(bìng)没有打(dǎ)开海(hǎi)外(wài)陌(mò)生人社交市(shì)场大门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交(jiāo)厂商(shāng)在东南(nán)亚、中东等(děng)新兴市场(chǎng)尽享(xiǎng)出海(hǎi)红利之后，陌陌迅(xùn)速(sù)重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线(xiàn)了一款功能上有些像(xiàng)早(zǎo)期(qī)陌陌的(de)陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似(shì)的(de)产(chǎn)品形(xíng)态已经被有“海外版(bǎn)陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上(shàng)的(de)陌陌在市场(chǎng)认知、本地化运营等多(duō)个方面均(jūn)处于劣势，最后也(yě)以失(shī)败告终。

　　唯一至今(jīn)留有火种的是(shì)陌陌的(de)第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建起一(yī)个50余人(rén)的出(chū)海业(yè)务部，推出(chū)了两款瞄准中东(dōng)市场的出海陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产(chǎn)品(pǐn)。然而在中东，同类(lèi)产品(pǐn)市场(chǎng)份额(é)早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕(bì)。玩法缺乏(fá)创新(xīn)的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被(bèi)认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌(mò)生(shēng)人语聊(liáo)社交(jiāo)方式，避开(kāi)了中东地区的(de)宗(zōng)教文化(huà)约束，在(zài)没有(yǒu)同类竞(jìng)品的情况下迅速打开市场。据内部员工(gōng)透(tòu)露，目前Soulchill的产品规(guī)模(mó)至(zhì)少可以排到中东市场(chǎng)前三(sān)。

　　这一仅存(cún)的(de)硕果，却存在营收结构(gòu)的(de)症结(jié)。前陌(mò)陌员工(gōng)佳睿向时代(dài)财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部(bù)分收(shōu)益用于(yú)与公会、主播分成，以换取他们的合作，如此一来(lái)产品便难(nán)以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了降低分成(chéng)比例的策(cè)略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩(suō)窄。

　　而除(chú)此以外，陌陌出海(hǎi)业务只剩一个(gè)收购而来的探探海外版还在持续运营。曾有消(xiāo)息指(zhǐ)出(chū)，自(zì)2021年7月(yuè)以来(lái)，探探海(hǎi)外版在印尼市场下载及活跃用户(hù)规模已超越Tinder，并在(zài)印度和马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿(ruì)看来，陌陌出海困难(nán)源于公司战略(lüè)失误。长(zhǎng)期以来，管理层对于(yú)出(chū)海业(yè)务并不重(zhòng)视，乃至于在(zài)很长一段时间内，公司(sī)出海(hǎi)产品的(de)优先级都要(yào)低(dī)于其(qí)他国内创新(xīn)产品。“陌陌在海外业务上的投资太慎(shèn)重了，好(hǎo)几个(gè)海外(wài)业务只投了十几万(wàn)元试水(shuǐ)，看到(dào)没(méi)有水花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力(lì)在(zài)接受采访时(shí)还在(zài)强调，“我其实不建议出海，因为我觉得国内市场还没有到一个特别成熟的(de)状态。”“只有打(dǎ)通(tōng)美国市场，你的(de)产品才有辐射能力，去做(zuò)一个印度(dù)市(shì)场有什么(me)用呢(ne)？”

　　战略(lüè)上的(de)失误导致(zhì)陌陌错过了(le)最好的出海时机。

　　自2016年(nián)海南是什么气候类型特点，海南是什么气候类型区国内厂(chǎng)商冲向社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在(zài)唐岩(yán)面前的，已是一个群狼(láng)环绕的红海市场，要从中虎口夺食并(bìng)不容(róng)易。缺乏(fá)积累的陌陌必须加大(dà)各方资源(yuán)投入，在(zài)奋(fèn)力突破文化壁(bì)垒的同时，做出产品形态(tài)跟玩法上的创新，才有可能成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成为最(zuì)后(hòu)的底牌，当(dāng)下陌(mò)陌(mò)的境遇还远称(chēng)不上是(shì)绝(jué)境。但面对(duì)摆在陌生人社交赛(sài)道眼前(qián)的限制(zhì)和天花板，留给其试(shì)错(cuò)和调整的时间已(yǐ)经不多了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中人物均(jūn)为化(huà)名）

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