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猫肠胃不好老是吐怎么办,猫咪隔三差五吐但是精神很好

猫肠胃不好老是吐怎么办,猫咪隔三差五吐但是精神很好 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋(péng)友,那么很可能买(mǎi)过或吃过奶(nǎi)酪棒。要(yào)选择奶酪棒(bàng),一定绕不过“妙可蓝多”。

  随(suí)着演员孙俪在电视(shì)广告里一(yī)遍又(yòu)一遍的重复着(zhe)“奶(nǎi)酪就选 妙可蓝多”时,妙可蓝(lán)多(duō)也成为近几(jǐ)年消(xiāo)费(fèi)领域杀(shā)出来的一匹大黑马(mǎ)。

  这匹黑马(mǎ)硬是在伊(yī)利、蒙牛(niú)、光明等乳业巨头(tóu)中,以一己之力(lì)在(zài)即食奶酪(lào)这一细(xì)分品类杀出了一(yī)条血路(lù)。

  然而,爆火几年后,妙可蓝多突(tū)然(rán)失速。

  刚(gāng)刚公布的(de)2023年一季报,妙可蓝多业绩可谓“暴雷(léi)”,其中营收下滑20%,扣非净利(lì)润更是暴跌91%。二(èr)级(jí)市场(chǎng),妙可蓝多(duō)曾在2021年5月达到约435亿市值,如今仅剩135亿市值(zhí);粗略计算(suàn)一(yī)下(xià),市值蒸发了300亿,蒸发了近7成。

  这匹消费新黑马,究竟怎么了?

  1

  营(yíng)收10亿,扣非净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多(duō)发(fā)布(bù)2023年一(yī)季报。公司营业收入(rù)10.23亿元,同(tóng)比下降20.47%;归属于上(shàng)市公司股东的净利润(rùn)2420.23万元,同比下降67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同比暴跌(diē)91%。

  中国食品产业分析师朱丹(dān)蓬对深蓝财经表示,主(zhǔ)因还是“赛道太拥挤”,稀释(shì)了妙可(kě)蓝多(duō)的市场份额。

  经过财(cái)报拆(chāi)解,我们发现(xiàn),妙可(kě)蓝多其实从去(qù)年第二季度(dù)已经出现“暴雷”征(zhēng)兆。

  2022年(nián)第二(èr)季度,妙可(kě)蓝多(duō)营收增速从(cóng)一季(jì)度的35%下滑(huá)至25%,扣非净利润增速(sù)从一季度的(de)118%下(xià)滑至4%。到了第三(sān)季(jì)度,营收增(zēng)速进一(y猫肠胃不好老是吐怎么办,猫咪隔三差五吐但是精神很好ī)步下滑至21%,扣(kòu)非净利润增(zēng)速直接变(biàn)成-38%。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费(fèi)黑(hēi)马失速

  在2022年年报中,妙可蓝(lán)多解释了原因:受(shòu)疫情影响,一是(shì)公司高毛利零售产品增(zēng)速有所(suǒ)放缓,二是原辅材料价格上涨,从而(ér)导致整体毛利率(lǜ)有所下降。同(tóng)时,妙可(kě)蓝多自(zì)己也承认,随着海(hǎi)外奶酪品(pǐn)牌大举(jǔ)进军(jūn)中国、国内大型乳制品企业纷纷关注奶酪领域。

  一言以蔽(bì)之,就(jiù)是市场“太卷了”。

  深蓝财经注(zhù)意到,目前国内奶酪市场,除了传统乳业(yè)大厂伊利、君乐宝、光明等(děng),还有传统海外大牌(pái)百(bǎi)吉福,另外众多新创业品牌裹挟资(zī)本杀入(rù)赛道,比如奶酪博士、妙飞、吉士汀、酪神世家等。

  据东方证券(quàn)此(cǐ)前的(de)研(yán)报,妙(miào)可蓝多的克单价是比(bǐ)较高(gāo)的(de),常(cháng)规产品(pǐn)克单(dān)价为0.15元,高于百吉福、妙(miào)飞等,与伊利、蒙(méng)牛持平(píng)。但是金装的产品克(kè)单价(jià)达(dá)到0.25元,远超市场平(píng)均(jūn)水平。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费(fèi)黑马失速

  奶酪产(chǎn)品(pǐn)并不是高科(kē)技产品,本身技术门槛不(bù)高,企业也很难构(gòu)建技术壁垒。这一点(diǎn)和“王老吉”、“可口可乐”等(děng)产品(pǐn)还不太一样(yàng),他们有自己独家(jiā)的(de)配方(fāng),即使竞争对(duì)手模仿,也很难(nán)做出口感一致的产(chǎn)品。

  竞(jìng)争加剧,必然(rán)带来的是“阵痛”。

  2

  缔(dì)造奶酪神话的女人

  妙可蓝多的(de)故事(shì)要从其创(chuàng)始人柴琇(xiù)讲起(qǐ)。

  柴琇(xiù)出生于1965年,吉林延(yán)边(biān)人。大(dà)学毕业后,柴琇被分配到国企上班。闲不住的柴(chái)琇(xiù)遂(suì)下海经商(shāng)。从代(dài)理休(xiū)闲(xián)食品开始,她赚到了第一桶金。

  2001年(nián),柴琇(xiù)成(chéng)立广泽乳(rǔ)业,正(zhèng)式进入(rù)乳制品行(xíng)业。2006年,广泽牛(niú)奶成为吉林省最大的乳企(qǐ)。

  2007年(nián),一次偶(ǒu)然的出(chū)国考察机会(huì),柴(chái)琇注意到奶酪这(zhè)个细分市(shì)场。

  经过8年的准备,2015年她收购了(le)妙可蓝多(天(tiān)津)食品(pǐn)公司,全力进(jìn)军奶酪这一细分赛道(dào)。

  2016年,广泽乳业成功借壳(ké)华联矿业A股上市。此时(shí)的广泽乳业,仍是个名(míng)不见经传(chuán)的小乳企。广(guǎng)泽股份(fèn)2017年(nián)财(cái)报(bào)显示,当年广泽乳业营收8.13亿,净利(lì)润6709.91万;妙可蓝多(duō)营收(shōu)2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此(cǐ)时,奶酪产品在国内消(xiāo)费(fèi)者(zhě)中认知依然(rán)严重不足,销量迟(chí)迟打(dǎ)不开(kāi)。

  经过一(yī)番决定后,柴(chái)琇决定重(zhòng)金“出(chū)圈”。

  2019年(nián),妙可(kě)蓝多广告登录央视、分众传媒等渠道。《两(liǎng)只老虎》的魔(mó)性(xìng)背(bèi)景,配合重复的宣讲(jiǎng),妙(miào)可(kě)蓝多成功(gōng)出圈。短短几年(nián),“奶酪就(jiù)选(xuǎn)妙(miào)可蓝多”成功(gōng)的植入了消(xiāo)费(fèi)者脑(nǎo)海(hǎi),尤其是小朋友的脑海里。

  销(xiāo)量,瞬间(jiān)打开了(le)。

  当年,公司营(yíng)业(yè)收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万,同比增长(zhǎng)80%。借(jiè)着这股东风,2019年,上市公司广泽乳业正(zhèng)式(shì)更名妙可蓝多(duō)。

  3

  接受巨头(tóu)“招(zhāo)安”

  崭露(lù)头(tóu)角的妙(miào)可蓝多(duō)很快被(bèi)巨头“盯上(shàng)了”。蒙(méng)牛伸出(chū)了橄榄枝。

  接(jiē)受(shòu)“招(zhāo)安”,还是(shì)独自打拼?这是摆在(zài)柴(chái)琇面前(qián)的选择题。

  一个可参考的案(àn)例就(jiù)是(shì)莫斯利安。

  当年,光明的(de)“莫(mò)斯(sī)利安”也是凭借“长寿村的神奇秘(mì)密”开辟出了“常温酸奶”这一(yī)品类。2015年莫斯利安做到(dào)60亿销售额(é),成(chéng)为常温(wēn)酸(suān)奶超级单品。但在(zài)伊(yī)利(lì)、蒙牛等巨(jù)头(tóu)的围(wéi)攻之(zhī)下,莫斯利(lì)安最(zuì)终败(bài)给(gěi)了(le)安慕希(xī)、纯甄(zhēn)。

  如今(jīn),安慕猫肠胃不好老是吐怎么办,猫咪隔三差五吐但是精神很好希占(zhàn)据常温(wēn)酸奶一半的市(shì)场份额,年销(xiāo)售额200多(duō)亿。莫斯利(lì)安市场份额只剩(shèng)下个(gè)位数。一个(gè)超级单(dān)品,就这样(yàng)被巨头们(men)“围剿”的渣都不剩。

  以(yǐ)广泽的(de)实力,在两大巨头(tóu)面前,如同蝼蚁。如果(guǒ)不投奔(bēn)巨头,会不(bù)会重(zhòng)蹈莫(mò)斯利安(ān)的覆辙?

  柴琇很快接受招(zhāo)安。

  2020年1月,蒙牛作为战略投资(zī)方,以14元/股的价格受让妙可蓝多2.05亿股(gǔ)(占比(bǐ)5%)。据说当时(shí)柴琇(xiù)在给(gěi)员工的信中(zhōng)表示,这对妙可蓝多是(shì)“巨大的利好(hǎo)”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定增募资30亿元(yuán)。定增(zēng)完成(chéng)后(hòu),蒙牛(niú)对妙可蓝多的持(chí)股比例上升(shēng)至(zhì)28.46%,成为第一大股东。柴琇让(ràng)出了(le)控股权。

  据说,当时柴琇(xiù)经常面对外(wài)界这样的质疑:你不是控股股东了,在这个企业你还有话语权吗(ma)?你会不会觉得难过?为此她曾几(jǐ)次面对媒体(tǐ)采访(fǎng)时(shí)——“泪(lèi)洒(sǎ)现场”。

  后面(miàn),蒙牛(niú)又增持了一(yī)部分股(gǔ)票(piào)。到目(mù)前为(wèi)止,蒙牛持股比(bǐ)例(lì)为35.28%,柴琇(xiù)为14.86%,关联(lián)公司吉林省东(dōng)秀商(shāng)贸有限公司持股1.03%。

  随着品(pǐn)牌的出(chū)圈,蒙牛(niú)的(de)入主,二级市场投资者(zhě)为之疯狂(kuáng)。2019年到2021年,妙可蓝多股价暴涨超过800%!成为消费领域的大牛(niú)股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  蒙牛(niú)的(de)进(jìn)入(rù),让(ràng)妙可(kě)蓝(lán)多有了更多资(zī)本(běn)“烧钱”。

  在广告导向之(zhī)下,妙可蓝(lán)多的销售费用暴增(zēng)。2018年到2021年分别(bié)为2.05亿(yì)元、3.59亿元、7.1亿(yì)元和(hé)11.59亿元,短短4年暴(bào)增(zēng)4.6倍。

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  与此同时,业(yè)绩(jì)也得(dé)到“狂(kuáng)飙(biāo)”。

  2018年到2021年(nián),妙可蓝(lán)多营业收入分(fēn)别为(wèi)12.26亿元、17.44亿元、28.47亿(yì)元(yuán)和44.78亿元。

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  妙可蓝多成功出圈,以一己之力,带火了一个新的赛(sài)道。

  从毛(máo)利(lì)率指标来说(shuō),妙可蓝多从2018年的26.96%一路提升(shēng)至2021年的38%,可(kě)见公司的(de)产品定(dìng)价还(hái)是“蛮高的(de)”。

  当然,“烧(shāo)钱”的代价就是收入(rù)上(shàng)去(qù)了,但是利润(rùn)还是很低。

  以(yǐ)净利率指标来看(kàn),2021年公司净利率仅4.33%,但同年伊利股份的净利率水平稳定在7.9%的水平(píng)。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费黑马(mǎ)失(shī)速

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  猫肠胃不好老是吐怎么办,猫咪隔三差五吐但是精神很好g>第一战(zhàn)“汪汪队立大功”,后面呢?

  在(zài)妙可蓝多的包(bāo)装上(shàng),印着现在小(xiǎo)朋友很喜欢(huān)的《汪汪队立(lì)大功》的动画片卡通形象,而且(qiě)在内(nèi)部(bù)独立(lì)包装(zhuāng)上,也印着“汪汪队”。每一个奶酪棒上面,还(hái)有趣味(wèi)知(zhī)识(shí),小(xiǎo)朋(péng)友可以和大人互(hù)动。

  现在看来,“汪汪队”的确为妙可(kě)蓝多“立了大功”!

  但是,友商都(dōu)学会了(le)这招儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊(yī)利有“迪士尼”、蒙牛(niú)有“熊出没”、妙飞有“超级飞侠”......有网友戏(xì)言,再(zài)这么下去,动画片都不(bù)够(gòu)了(le)。

  在(zài)产(chǎn)品方面,光(guāng)明推(tuī)出(chū)“不加水的纯奶酪(lào)棒”;奶酪博士主打母婴人群;君乐宝(bǎo)入股思克奇奶(nǎi)酪棒,主(zhǔ)打高钙;妙飞(fēi)奶酪棒主打“0蔗(zhè)糖”等(děng)等,反正竞争是越来越白热(rè)化了。

  截止(zhǐ)今年第一(yī)季度,妙可蓝多的市场(chǎng)份额已(yǐ)经接近40%,牢牢把守中(zhōng)国奶酪行业第一品牌(pái)。但(dàn)是,所有人(rén)都(dōu)知道,妙可蓝(lán)多的(de)护城河(hé)很低。

  2023年一(yī)季报显示,妙可蓝多(duō)毛利率进一步降至(zhì)32.69%(去年同期(qī)为38.82%);销售净利(lì)率降至3.35%(去(qù)年(nián)同期为6.31%)。存货周转天数升(shēng)至98.9天(去年同期为58天)。

  结合上面的营(yíng)收、扣非净利润下滑等数(shù)据综合来看(kàn),妙可蓝多其实已经“不妙”了!

  该如(rú)何应对呢?

  2022年,妙可蓝多创始人(rén)柴(chái)琇提出了所谓三大战役:奶(nǎi)酪棒之战、第二增长曲线(xiàn)之(zhī)战(奶酪(lào)进中餐战役(yì))以(yǐ)及寻找第(dì)三条增长曲线。

  所(suǒ)以,儿(ér)童(tóng)奶(nǎi)酪棒只是第一战。

  第二(èr)战(zhàn)役(yì)就是——把奶酪端上中国人的餐桌。为此,妙可(kě)蓝(lán)多力推奶酪片,倡(chàng)导“营养(yǎng)早(zǎo)餐加一(yī)片”,谋(móu)求早餐场(chǎng)景的(de)突破。后面的(de)所(suǒ)谓(wèi)第三条(tiáo)增长曲线(xiàn),就是比如奶(nǎi)酪零(líng)食(shí)化、成人即食奶酪(lào)、B端餐饮供(gōng)应链等。

  目(mù)前,上市公司妙可蓝多的法人代表和总(zǒng)经理(lǐ),依(yī)然(rán)是(shì)柴琇。虽(suī)然不是控股(gǔ)股东,但还是第(dì)二大(dà)股(gǔ)东。

  虽然妙可(kě)蓝多成(chéng)功的打(dǎ)响了儿童(tóng)奶酪棒(bàng)这一战,但(dàn)是后面的所谓第二、第三曲线,既需要消费者教育,又需要持(chí)续不断的投入。持续投(tóu)入,又要烧钱(qián)。持续烧钱就没有利润,而且烧钱(qián)本身风险也大(dà)。

  真(zhēn)实(shí)的商业竞争就是这(zhè)样,一着不(bù)慎满盘(pán)皆输(shū)。商场的战役从来都不轻松。

  虽然背(bèi)靠蒙牛(niú)这棵大树,但是蒙牛持(chí)股(gǔ)比例仅(jǐn)35%,蒙牛会不会全力投入?还是未知(zhī)数。蒙牛自有品牌(pái)奶酪产品(pǐn)也在全力冲击市场(chǎng)。而(ér)众多友商又步步(bù)紧逼......

  妙可蓝多,还(hái)能(néng)守住老大的(de)位(wèi)置多久?

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