部门经理大还是总(zǒng)监大，部门(mén)经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大(dà)些是总经理大(dà)的(de)。

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部门经理大还是总监(jiān)大，部门经理大(dà)还是总监(jiān)大些

　　总监只是部分甘为人梯的意思是什么意思，甘为人梯出处业(yè)务，总经(jīng)理是(shì)全(quán)面(miàn)管理。

　　总监，一般是(shì)一个公司(sī)（或集团公(gōng)司）的(de)最高领导层，负责(zé)公司（或(huò)集团公司）业务的一个方面，如销(xiāo)售总监、财务(wù)总监等。

　　经理带有行政管理权(quán)，总监(jiān)更多是(shì)业务指(zhǐ)导权；

　　职位的大小要从(cóng)具体(tǐ)工作上区分，同一部门可以同时设总监和经理，但工作上(shàng)的可以区分为，总(zǒng)监主(zhǔ)要(yào)做某一业务领域的管理(lǐ)工作，而(ér)经理负(fù)责部(bù)门的(de)全面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监(jiān)的主要职责：

　　1、修订(dìng)及执行公司战略(lüè)规划(huà)及与日常营运作(zuò)相关的制度体系、业(yè)务(wù)流程；

　　策划推进(jìn)及组织协(xié)调公司重大(dà)运营(yíng)计(jì)划、进行(xíng)市场(chǎng)发(fā)展跟(gēn)踪和策(cè)略(lüè)调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运(yùn)营(yíng)管理体系并优化完善；

　　制定公司(sī)运营标准并监督(dū)实施。

　　2、制定公司运营(yíng)指标、年(nián)度(dù)发展计划，推动(dòng)并确保营业(yè)指(zhǐ)标(biāo)的(de)顺(shùn)利完成；

　　制定运营(yíng)中(zhōng)心各部门的战略发(f甘为人梯的意思是什么意思，甘为人梯出处ā)展和业务计划，协调各部门的(de)工作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完(wán)成总经理(lǐ)临时交办(bàn)的其他任务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权(quán)大于经理。

　　一般在企业经营权层(céng)次(cì)，“总监”这个岗位级别(bié)处于总经理和部门经(jīng)理之间；在企业所有权层次。

　　但是经理(lǐ)而属于(yú)总监(jiān)下面，在上(shàng)层(céng)领导目前(qián)并没有什么话(huà)语权。

　　1、经(jīng)理是公司的日常(cháng)经源此(cǐ)吵营管(guǎn)理(lǐ)和行政事务的负责人,由董事(shì)会(huì)决(jué)定聘任或者解(jiě)聘,经(jīng)理对(duì)董事会负责,可由董事和自然人股东充任,也可由(yóu)非股东的职业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监(jiān)是指承担对(duì)公司具有(yǒu)重(zhòng)要影响力(lì)或关系公(gōng)司全局雹侍性的(de)工作事务的岗位职务者。

　　一般为某项领域的第一监管扒老人,在企业中也(yě)是(shì)高层管理人员.在企业经营权层面(miàn)讲,总监的岗位级(jí)别介于总经理和部(bù)门(mén)经(jīng)理(lǐ)之间。

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