唐岩回(huí)归半年之后，陌陌正在(zài)筹划它的第(dì)5次出海。

　　时代(dài)财经从多位陌陌内部员(yuán)工处(chù)获(huò)悉(xī)，近两个(gè)月内(nèi)，陌陌已经迅速启动了三四个不同(tóng)的(de)出海项目，瞄准中东(dōng)、北非(fēi)等地市(shì)场，目前均已走到立项阶段。这些(xiē)项目的领头人均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司内(nèi)部，这(zhè)被普遍认为是(shì)唐岩(yán)押注(zhù)出(chū)海(hǎi)决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程(chéng)度上来(lái)说，在国内(nèi)社(shè)交格局基(jī)本已定、监管(guǎn)不断加强的(de)当下，奋力出海几(jǐ)乎是唐(táng)岩拯救陌陌的(de)最佳选择。

　　这家成立于(yú)2011年的陌生人社交(jiāo)巨头，已经在舒适(shì)区(qū)里待了(le)太久。成立至今，陌(mò)陌几乎(hū)从未遭遇过战争(zhēng)，先发优势让它在成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人(rén)社交赛道的(de)头(tóu)把(bǎ)交椅，随后(hòu)又及时转(zhuǎn)型秀场直播(bō)，依(yī)靠庞大的用(yòng)户(hù)体(tǐ)量成(chéng)功(gōng)抓住一只(zhǐ)商业(yè)化的(de)“现(xiàn)金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌(mò)陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则）计量标准下，自2015年实现盈利(lì)以(yǐ)来，陌陌已经连(lián)续(xù)32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪个互联网公司能做到如(rú)此，更何况它账上还趴着133亿元现(xiàn)金(jīn)和短期(qī)投资。

　　但在平静的水面之(zhī)下，陌陌危机四伏。在(zài)产品端，公司成立12年，主力产品还(hái)是陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年月活突破1亿(yì)以后几乎再无明显增长，甚至开始出现下滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快(kuài)手等电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀(xiù)场直播开(kāi)始显(xiǎn)露(lù)疲态，公司(sī)营收(shōu)已(yǐ)经(jīng)连续三年下滑(huá)，且始终未能找到新(xīn)的增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在走(zǒu)向暮年。对此(cǐ)，公司(sī)管理层也毫不(bù)避讳(huì)。王力两年前接(jiē)任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没(méi)有什么特别的情感(gǎn)，整(zhěng)个公司都非常平淡，就像一个人平静首项和末项的公式是什么，小学等差数列基本的5个公式地接(jiē)受衰老，一(yī)天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老(lǎo)，王力推动(dòng)陌陌改(gǎi)名挚文集团，将产品与公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌(mò)陌(mò)App单一产品的依赖，找(zhǎo)到新的增(zēng)长曲线。只可惜，这样的刺激还不足以给陌(mò)陌带(dài)来实质性改变。

　　一(yī)年之后，王力因健(jiàn)康原因辞去公司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩接任。创始人躬(gōng)身入局，迷路(lù)的陌(mò)陌(mò)能找到正(zhèng)确的航(háng)向吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始(shǐ)变卷

　　“公(gōng)司开始卷(juǎn)起来了。”这是唐岩回(huí)归后，陌(mò)陌(mò)员工的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互联网行业都是(shì)中厂(chǎng)“小而美(měi)”的代名词(cí)。工作时间稳定，朝(cháo)十晚七极(jí)少加班，在(zài)陌(mò)陌工作的张超对时代财经表示，“曾经七点一(yī)过，领导(dǎo)就不可能在工位上发(fā)现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加(jiā)上季度奖金(jīn)，虽然比不过(guò)腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在(zài)同量级(jí)企(qǐ)业里依旧保(bǎo)持竞争力(lì)。每年年会，陌陌还会固定给(gěi)每(měi)一位员工(gōng)发(fā)一台(tái)iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举(jǔ)降本增效大(dà)旗(qí)缩减(jiǎn)福利的(de)2022年，这项传统也(yě)没有改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾(céng)带领全球超1600名员工，从北(běi)京、上海、成(chéng)都、新德里、吉隆坡等多个(gè)城市(shì)出发，搭乘82架次(cì)航(háng)班到(dào)日本东京集中团建，一次性包下了(le)当地近800间酒店客房。这场盛大(dà)的狂欢，吸引了不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子结束了(le)。回(huí)归的(de)唐(táng)岩开始出现(xiàn)在具(jù)体的业务(wù)层会议上，直接听取来(lái)自一线的汇报，并不时(shí)做出(chū)辛辣点评，甚至在会(huì)议上怒斥相关负(fù)责人(rén)。类似情(qíng)况在此前王(wáng)力任期内(nèi)几乎从未发生。

　　“王(wáng)老板(bǎn)比较peace（温和），而且(qiě)也不(bù)喜欢越级(jí)管理。”一名(míng)资深(shēn)员工向时代财经表示。

　　压(yā)力自上而下传导，员工(gōng)加班明显多了起来。大量的(de)需求随着会议袭来(lái)，张超现在每(měi)天(tiān)最早也要九点才能离开公司。

　　此外(wài)，陌陌(mò)还同步开(kāi)启了大(dà)规(guī)模的裁员动(dòng)作。去年(nián)10月，与唐岩(yán)一同回归的还有他的妻子张思川。她被任命(mìng)为挚文(wén)集团的COO，并接手(shǒu)行政、采(cǎi)购等工作(zuò)，在其带(dài)领下(xià)，陌陌加速降本增效。多名陌陌员(yuán)工对(duì)时代财经(jīng)证实，2023年公(gōng)司启动(dòng)裁员，范围(wéi)覆盖(gài)大部分部(bù)门，一(yī)些(xiē)职能部(bù)门甚至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业务增长点(diǎn)的(de)唐岩，正在(zài)奋力推动公司创新齿轮转动(dòng)。半年时间内，唐岩接(jiē)手了(le)陌(mò)陌创(chuàng)新事业部(bù)，并在公司内部发起三次创(chuàng)业(yè)营活(huó)动，鼓励员工提出新的创意，试图从中(zhōng)孵化出新的机会。

　　当公司不(bù)再是(shì)一滩死(sǐ)水，机会(huì)随之而来。张(zhāng)超告诉(sù)时代财(cái)经(jīng)，如果不是唐岩的回归，他(tā)极(jí)有可能因没有(yǒu)发展前景(jǐng)而(ér)离职。但(dàn)唐岩回归后的一系(xì)列举措，打消(xiāo)了他的(de)念头。他希望再赌一把，看(kàn)陌陌能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很强大，业(yè)务会上他都能一针见(jiàn)血地指出问题核(hé)心(xīn)所在，对不同业务的(de)理解(jiě)也都(dōu)很透(tòu)彻。我肯定更(gèng)愿意跟(gēn)着唐岩一起(qǐ)干，起码大方(fāng)向上感觉(jué)不会出错。相比之下(xià)，入职这(zhè)么几(jǐ)年我基本没有(yǒu)接触过王(wáng)力。”张超如(rú)此表示。

　　某种程(chéng)度(dù)上，这正是创始(shǐ)人(rén)与职业经理(lǐ)人(rén)的(de)区别(bié)。前者往往代表着开疆拓土(tǔ)，打破陈规(guī)，从无(wú)到有；而后者却是预算管理(lǐ)，风(fēng)险(xiǎn)控制，按部(bù)就班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了(le)陌陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的是，其首(shǒu)战就遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚文集团(tuán)正式推出的虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落(luò)地。然而，这一新作没(méi)能打响任(rèn)何水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获得不到(dào)2万次下载(zài)。

　　事(shì)实上，被唐岩接管的(de)创(chuàng)新(xīn)事业部自成(chéng)立(lì)以来，已先后孵化了照(zhào)片交友软件咔咔、声(shēng)音(yīn)交(jiāo)友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树(shù)莓(méi)、婚恋交友软件对(duì)对等众多新项目，但至今无一(yī)爆款。

　　5次出(chū)海，前4次(cì)已经失败

　　如今的业内共识(shí)是，社交寡头格局(jú)已定，后来者机会寥(liáo)寥。如(rú)今活(huó)跃在公众眼中的社(shè)交“第二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也都诞生(shēng)在(zài)2017年前后。

　　国内(nèi)市(shì)场突(tū)破难(nán)寻(xún)，唐(táng)岩将重心转向海外实属必然。可问题在于，此前(qián)十年陌陌曾连续四次出海，几乎均为败局。如今陌陌再次(cì)重启出海战(zhàn)略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前(qián)两次出海发(fā)生(shēng)在2012年、2014年，曾分(fēn)别(bié)推出自己的英文版复制品MO，以及将基于(yú)地理(lǐ)位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受(shòu)限于文化差异，以及较(jiào)发达地区(qū)相对(duì)老旧(jiù)的产(chǎn)品形(xíng)态(tài)，这些应用并没有打开海外(wài)陌生人社(shè)交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂(chǎng)商(shāng)在(zài)东南亚、中(zhōng)东(dōng)等(děng)新兴市(shì)场尽(jǐn)享(xiǎng)出海红利之(zhī)后(hòu)，陌陌迅速重启海外战略，在印尼(ní)、菲律宾(bīn)等地(dì)上线了一款功能上(shàng)有些像早(zǎo)期陌陌的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态已经被(bèi)有(yǒu)“海外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通(tōng)，迎(yíng)头(tóu)撞上(shàng)的陌陌在市场认知、本地化运营(yíng)等多个方(fāng)面均处(chù)于劣势，最(zuì)后也(yě)以失败告终。

　　唯一(yī)至今留有火(huǒ)种(zhǒng)的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建(jiàn)起一个50余人的出海业务部，推出(chū)了两款瞄(miáo)准(zhǔn)中(zhōng)东市场的(de)出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款(kuǎn)游戏化社交产品(pǐn)。然而(ér)在中东(dōng)，同类产品市场(chǎng)份额早已(yǐ)被(bèi)2016年开始出海的Yalla等国产厂(chǎng)商分割完毕(bì)。玩法缺乏创新的(de)Voga没(méi)有任何优(yōu)势(shì)，迅(xùn)速消失。

　　只有被(bèi)认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠陌生(shēng)人语聊社交方式，避开了中东(dōng)地区的(de)宗教文化约束，在没(méi)有(yǒu)同类(lèi)竞品(pǐn)的情况下迅(xùn)速打开市场。据内部员工透(tòu)露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至少可以排(pái)到中东市场前三。

　　这一仅存的(de)硕果，却存在营收结构的症结。前陌陌员工佳睿(ruì)向(xiàng)时代(dài)财(cái)经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝(jué)大部分收益用于(yú)与公会、主播分成，以(yǐ)换(huàn)取(qǔ)他们的合(hé)作，如此一来(lái)产品(pǐn)便(biàn)难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表示公(gōng)司采(cǎi)取了降低(dī)分成比例(lì)的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环(huán)比大(dà)幅(fú)缩窄(zhǎi)。

　　而除(chú)此以外，陌(mò)陌出海业务(wù)只剩一个收购而来的探(tàn)探海外版(bǎn)还在持(chí)续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来(lái)，探探海外(wài)版在印尼市(shì首项和末项的公式是什么，小学等差数列基本的5个公式)场下载及(jí)活跃用户规模已超(chāo)越Tinder，并在印度和马(mǎ)来(lái)西亚等东南亚市场勉强(qiáng)站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出(chū)海困难(nán)源于公司战略失误。长期以来，管理(lǐ)层对于出海业(yè)务并不重视，乃至于在很(hěn)长(zhǎng)一(yī)段时间内，公司出海产(chǎn)品(pǐn)的(de)优先级都(dōu)要低于其他(tā)国内(nèi)创新产品。“陌陌在首项和末项的公式是什么，小学等差数列基本的5个公式海外业务上的(de)投资太慎重(zhòng)了，好几(jǐ)个海外业(yè)务只投(tóu)了十几万(wàn)元试水，看到没有(yǒu)水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王(wáng)力在接受采访时还(hái)在强(qiáng)调，“我其实不建(jiàn)议出海，因为我觉得国内(nèi)市场还没有到一个特别成熟的状态(tài)。”“只(zhǐ)有打通(tōng)美国市场，你的产品(pǐn)才有辐射能力，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略(lüè)上的失误(wù)导致陌陌(mò)错(cuò)过了最好的出海(hǎi)时机。

　　自(zì)2016年国内(nèi)厂商(shāng)冲向社(shè)交(jiāo)赛道以(yǐ)来，7年(nián)时间已过，如今摆在唐岩(yán)面前的，已是(shì)一(yī)个群狼环绕的红(hóng)海市场，要从中虎口夺(duó)食并(bìng)不(bù)容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源(yuán)投入，在奋(fèn)力(lì)突破文化(huà)壁垒的(de)同时，做(zuò)出(chū)产品形态跟玩法上的创(chuàng)新，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成为最后的底牌，当下陌陌(mò)的境遇还远称(chēng)不上是绝境。但(dàn)面(miàn)对摆在陌(mò)生人社交赛道眼前的限制(zhì)和(hé)天花板，留给其试错和调整的时间已经不多(duō)了。

　　（应受访者要求，文(wén)中人物均为化名）

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