雪豹财经社独家获(huò)悉，充当(dāng)各(gè)业务技术(shù)中(10002是什么电话啊 10002是哪个学校代码zhōng)台(tái)的(de)阿里CTO线近(jìn)日(rì)完成了(le)组织架构的调整(zhěng)。原先CTO线(xiàn)中(zhōng)的业务中(zhōng)台、供(gōng)应链中(zhōng)台等核(hé)心团队并入CDC（国内(nèi)数(shù)字商业板(bǎn)块(kuài)，包含天猫、淘宝等(děng)），其(qí)余团队少数并入各子公司(sī)，大部分团队被纳入爱橙技术。

　　爱橙技术属于(yú)阿(ā)里拆分后“1+6+N”中(zhōng)的(de)N，是(shì)阿(ā)里巴巴旗下提供专业技术(shù)服(fú)务的全资子公司(sī)。

　　知情人士称，原阿(ā)里CTO吴泽明(míng)（花名范禹）将(jiāng)出(chū)任(rèn)爱(ài)橙CEO，继续(xù)向集团CEO张(zhāng)勇（花名逍遥子）汇(huì)报(bào)。随着这(zhè)次调整(zhěng)，集团CTO这(zhè)个岗位(wèi)也成为(wèi)历史。阿里其他职能线（CRO线、CFO线等）也将与CTO线(xiàn)一样被“化整(zhěng)为(wèi)零”。

　　多位内部员工评(píng)价称，这(zhè)意味(wèi)着阿里的(de)技术大中台将彻底成为历史(shǐ)，取(qǔ)而代之的是进入(rù)具体业务，变成专(zhuān)属的小中台(tái)。

　　阿里CTO线的前身为平台(tái)技(jì)术事(shì)业群，是独立于具体业务的(de)技术研发团队，充(chōng)当(dāng)阿里的(de)技术中台，主要为(wèi)淘系电商(shāng)提供技术(shù)服务(wù)。阿里(lǐ)校园招聘官网对CTO线的介(jiè)绍是：“天猫、淘宝、淘(táo)菜菜、淘(táo)特、闲(xián)鱼(yú)……这里是(shì)全球(qiú)最大(dà)规模的电商平台(tái)技(jì)术底座。”此次架构调整中，最为核心(xīn)的业务中(zhōng)台和供应(yīng)链中(zhōng)台被并(bìng)入大淘(táo)系，是意料之中。

　　按照张勇的说(shuō)法(fǎ)，阿里拆(chāi)分的(de)初衷是(shì)让组织变敏捷。他在此前的一(yī)封全员信中表示：“中(zhōng)后台能力(lì)将有序进入到相(xiāng)关业务集(jí)团(tuán)和公司，为前10002是什么电话啊 10002是哪个学校代码台(tái)业务发(fā)展继续发挥重要(yào)价值。多(duō)个业务集团和公(gōng)司所必需的(de)共(gòng)享中后台服务，将通(tōng)过专业服务公司的模式提供。”

　　爱橙技术是(shì)张勇(yǒng)口(kǒu)中的(de)“专业服务公(gōng)司”之一。据(jù)企查(chá)查(chá)，爱(ài)橙(chéng)技术是(shì)阿里(lǐ)巴巴(bā)的(de)全资子公司，法(fǎ)人是(shì)阿(ā)里前任(rèn)CTO程立（花名鲁(lǔ)肃）。不少内部人(rén)士(shì)将(jiāng)这家(jiā)公司视为(wèi)“阿里(lǐ)内包”，员工与爱橙签约，实际工作是服务于阿里(lǐ)各业务。爱橙员工(gōng)有正式(shì)工号和花名，但没有(yǒu)登录阿里(lǐ)内(nèi)网“阿里味”的(de)权(quán)限。

　　类似爱橙(chéng)这(zhè)样的“专(zhuān)业服务公司”，阿里(lǐ)还有(yǒu)不(bù)少，但目(mù)前已有(yǒu)整合的趋势(shì)。阿里全资(zī)子公(gōng)司乌鸫科(kē)技也(yě)是一些(xiē)员工眼中的“内包”公司，法人(rén)陈琴（花名霜波）是阿里本地生活技术中台(tái)的负(fù)责人(rén)。多(duō)名(míng)内部员(yuán)工称(chēng)，此(cǐ)次调整(zhěng)后，乌(wū)鸫科(kē)技的员工所属(shǔ)部门调整为爱橙。

　　在(zài)不(bù)到8年时间里，阿(ā)里经历了中(zhōng)台的建设到拆分(fēn)。阿里CTO线的拆分，意味着中台彻底变薄。

　　2015年(nián)末，阿里(lǐ)提出“大中台+小前台”，目的是构建(jiàn)一个可复(fù)用的平(píng)台，来支撑前台多(duō)样化的业务(wù)需求，用张(zhāng)勇(yǒng)的话说是(shì)“避免重复造轮子(zi)”。

　　到2020年末，不(bù)断变(biàn)厚的中(zhōng)台本(běn)身已(yǐ)成为一种冗(rǒng)余。张勇曾在(zài)内网直言，“中台过(guò)于臃肿和(hé)僵化，阻碍了业(yè)务的(de)快速发展和颠(diān)覆(fù)性创新。”自此，阿里(lǐ)对(duì)组织架构的(de)调(diào)整重心变为“让组织更敏捷(jié)”，中台(tái)不(bù)断变薄，设(shè)立四大CEO是一个(gè)明(míng)确的信号。字节(jié)跳动、京东等多(duō)家(jiā)互(hù)联网巨头在此前后亦开始削弱中(zhōng)台。

　　在阿里(lǐ)陆续落地(dì)“1+6+N”的拆分之际，大(dà)中台也将和阿(ā)里的(de)集体婚礼(lǐ)一(yī)样，彻底退出历史舞(wǔ)台。

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